我的介紹

王金領(lǐng)

在98年初有幸加入剛成立不久的西安禾豐飼料有限公司，任河南豫西片區(qū)預(yù)混料銷售代表，主要負(fù)責(zé)該區(qū)域大型養(yǎng)殖場和飼料廠的業(yè)務(wù),開始自己的在畜牧行業(yè)的職業(yè)生涯；2000年12月應(yīng)聘至嘉吉飼料（鎮(zhèn)江）有限公司。曾任河南多個地區(qū)的銷售代表、湖南區(qū)銷售經(jīng)理、河南區(qū)銷售經(jīng)理。2005年10月份受朋友之邀，組建河南某動物藥業(yè)銷售公司并任銷售總經(jīng)理至今。 我非常有幸曾在國內(nèi)目前有著深遠(yuǎn)影響力的禾豐集團(tuán)和世界上最大的飼料公司之一的嘉吉公司工作過。他們系統(tǒng)的培訓(xùn)、深厚的企業(yè)文化影響使我從一名普通銷售代表，成長為一名有一定管理經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員！特別是在嘉吉公司5年多的經(jīng)歷，成功負(fù)責(zé)多個市場的開發(fā)，湖南、河南團(tuán)隊(duì)的組建、運(yùn)作，多次接受中層培訓(xùn)，曾參與或單獨(dú)組織并召開多種形式的大中小型用戶會議、代理商會議、銷售員培訓(xùn)會議200余場次，在面對客戶的銷售業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)的組建、管理培訓(xùn)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。更重要的是積累了在這個行業(yè)這個行業(yè)中不斷前進(jìn)的學(xué)習(xí)方法和工作態(tài)度。 在從事飼料銷售的多年中，我深刻領(lǐng)悟到我們這個行業(yè)是一個長遠(yuǎn)的事業(yè)，只不過各個時期、階段因行業(yè)發(fā)展程度不同而呈現(xiàn)不同特點(diǎn)，比如2003年以來的原料市場大波動、流行性疫情的影響、特別是目前所經(jīng)歷的由于飼養(yǎng)模式所累積形成的爆發(fā)式的疫情波動，都是這個發(fā)展中的行業(yè)所必經(jīng)歷的整合期。我們從事銷售的人員開發(fā)、維護(hù)、拓展市場，其實(shí)就是在從事身邊的資源整合工作，而每一次整合期，都是我們這些從業(yè)人員也需不斷地調(diào)整工作思路、不斷地學(xué)習(xí)、不斷地重新整合身邊的資源，才能有更近一步的發(fā)展時期！同時也是用戶接受新觀念新產(chǎn)品最佳時機(jī)。 在嘉吉公司，我曾有幸2次被派往韓國培訓(xùn)實(shí)習(xí)，接觸到相對我們較發(fā)達(dá)國家的畜牧行業(yè)，深感我們國家這個行業(yè)只不過是剛起步發(fā)展不久，還有很長的發(fā)展階段，這就意味著還有很多機(jī)會讓我們?nèi)グl(fā)展創(chuàng)造，包括更新新產(chǎn)品的推廣；更重要的是從業(yè)人員不斷的更新觀念,推廣新觀念,以推動養(yǎng)殖業(yè)合理發(fā)展;只不過需要我們不斷地學(xué)習(xí)，更新我們的思維，整合資源。這一點(diǎn)我深有體會。之所以團(tuán)隊(duì)能有效地開發(fā)市場，使其他團(tuán)隊(duì)仿效我們，是我們在不斷地整合利用身邊的資源，例如和當(dāng)?shù)氐纳i調(diào)運(yùn)商、獸醫(yī)人員、種豬場飼料代理商，共同相互幫助，開發(fā)市場。此經(jīng)歷不但積累了廣泛的行業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人力資源，同時加深我對新產(chǎn)品特別是觀念的推廣對于養(yǎng)殖業(yè)的重要性的認(rèn)識。 期望結(jié)識更多的行業(yè)人士，交流信息，共享喜悅，同時也希望了解動保和有針對性的新產(chǎn)品 來經(jīng)營推廣！

山中的漫游者

好帥的帥哥，我就沒有你那么幸運(yùn)了，韓國沒有去過，世界先進(jìn)的養(yǎng)豬業(yè)也不知道 我眼里只有一頭豬