當(dāng)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生“生產(chǎn)工序質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn),生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品很多不合格,而現(xiàn)在想改變工藝又比較困難,市場(chǎng)又在不斷的要料”,做為質(zhì)量管理的你會(huì)怎么做??!
打個(gè)比方:如果你公司的鍋爐設(shè)計(jì)存在問(wèn)題,蒸汽管道又比較長(zhǎng)(近300米),分氣缸離制粒機(jī)有比較遠(yuǎn),導(dǎo)致蒸汽質(zhì)量比較差,冷凝水比較多,調(diào)質(zhì)溫度不上60度,生產(chǎn)出的產(chǎn)品水分都在14.5%以上,面對(duì)這樣的問(wèn)題,是保證質(zhì)量而嚴(yán)厲要生產(chǎn)部整改流程,還是勉強(qiáng)進(jìn)行生產(chǎn)?。??
說(shuō)實(shí)在的,實(shí)際與理論差距真的很大????
隨便說(shuō)說(shuō)和實(shí)際操作也是天差地遠(yuǎn)????
[ 本帖最后由 ysf9999 于 2008-1-5 09:34 編輯 ] |
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