圣人孔子說,“每日三省吾身”,凡人如果不能“三省吾身”,希望經(jīng)?!耙幻和巍薄_@是何坊常常告誡員工的一句話。這位曾擔任過哈慈集團副總裁、現(xiàn)為蜥蜴團隊長官的著名職業(yè)經(jīng)理人日前發(fā)表了“反對三種屁股”的觀點,在對“三種屁股”進行了系統(tǒng)總結(jié)、剖析和批判的同時,已引起了企業(yè)界和管理界的廣泛關注。
猴子屁股坐不住
一、坐不住板凳,工作抽條減量。一會兒想上街溜達一圈兒買根麻花,一會兒想給并不在遠方的朋友打個閑情逸致的電話,一會兒神思飄逸地想起來昨晚的麻將牌或今早地鐵中零距離接觸的美眉。
二、下班就走,不愿多干一會兒,缺乏革命的奉獻精神。請記住,只有加班的公司才是生意興隆的公司、只有加班的員工才有機會出人頭地——這是背背佳、好記星品牌締造者杜國楹常常說的一句話。
三、不能專心致志做一件事、不能研究一項技術(shù)、不能讀完一本書、不愿將一篇文章再修改一遍,等等。心浮氣躁,心有旁騖,三心二意,淺嘗輒止。
四、不愿在一家公司安心做,耐不住寂寞。學了點皮毛就這山望著那山高,跳槽頻繁。那些在一家公司當上高管的人,絕大多數(shù)都是安心做工的人。假若你就是一個這樣的人,最好的出路就是自己創(chuàng)業(yè)。
五、不愿也不能深入了解情況,研究問題,浮皮潦草,三天兩頭地滿世界跑,忙啊忙。正所謂,“日行千里,回到起點”。
他指出,對于一家公司而言,不能專心于一個行業(yè)、不能專注于一個產(chǎn)品,打一槍換一個地方,到處挖坑找水,卻不愿意在一個地方深挖一口井,也算是一種“猴子屁股坐不住”。
老虎屁股摸不得
一、不能接受正常的工作批評,臉小心窄,一說就蹦高,本來針對的是事,卻認為針對的是人,嚴重者甚至不能聽取別人的建議,淪為迫害狂。
二、誰也不敢惹,裝傻充愣,仿佛青紅幫、黑社會或者是茅坑里的石頭——又臭又硬。
三、信服所謂“害人之心不可有,防人之心不可無”,在事業(yè)關系中處處設防。
四、滿足于團隊及成員之間虛假的和諧。就是對于沖突的畏懼。
五、老子天下第一,干的是蠢事,卻自以為是一種韜略,別人的建議都是別有用心,尤其是當老板、老總、主管的,美其名曰“維護尊嚴”。
何坊認為,國營單位事業(yè)機關中的主人翁,大多數(shù)人都長有“老虎的屁股”?!斑@樣的人無法與他人建立起相互的信任,因為這樣的人本質(zhì)里缺乏的是自信,哲人言:‘自信信他’。"
“只有自信的人才會從容不迫,才能夠自我批評,才能理性地接受別人的建議與批評?!焙畏徽f:“我認為,《第五項修煉》中最重要的一條是‘改變心智模式’,如果‘心魔’不除,噩夢的制造者就會死于風清月朗之夜?!?br />
大象屁股推不動
一、安排過的事情說過的事兒,仿佛空中吹過的風,沒有發(fā)生。一而再、再而三沒有進展,這是最不能容忍的低級錯誤。
二、沒有主動性,像一盞聲控燈,沒有命令,就沒有反應。有了命令,反應一會兒,便又歸于黑暗與沉寂。
三、不能持續(xù)動作,有點不能連成線,有線不能形成面。倒也主動,但會不斷要求上司的指示。
四、局限于系統(tǒng)思考,沒有任何行動力,正所謂思想的巨人,行動的矮子,滿足于頭腦中的風暴,不屑于四肢的舞蹈。
五、非常愿意提出問題,說三道四,但從來不愿提出解決方案。
何坊說,“即思即行”,這是我向一位書法家索要的墨寶。如果哪位書法家還愿意為我題詞,那就把這句話再寫一遍吧。
他認為,當所有的環(huán)節(jié)都越來越完美,成功就會越來越遠去。
我們需要在做的過程中完善。例如一個產(chǎn)品的全程策劃都會形成一大本子的方案,但任何一個成功的市場營銷都不會依賴于當初的那個方案,而一定是修改過的方案。
亞里士多德說得好:“對于那些學會了才能做的事情,我們必須邊做邊學?!狈駝t,何來風險投資一說。
[b][color=darkred]希望朋友們能從中受益[/color][/b] |
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