如何向部門主任過(guò)度

020712002

現(xiàn)在很多企業(yè)都從自己內(nèi)部提拔部門領(lǐng)導(dǎo)　大家來(lái)討論哈如何從一個(gè)質(zhì)檢向部門主管過(guò)度　　需要從那些方面學(xué)習(xí)　要做那些提前準(zhǔn)備！:hihi: 　以及如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo):xuehu: ？？？

還有如何從一個(gè)質(zhì)量主管向生產(chǎn)經(jīng)理過(guò)度！希望大家給出自己的看法　　　特別是有這個(gè)過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)給點(diǎn)意見(jiàn):tiaotiao:

020712002

個(gè)人認(rèn)為化驗(yàn)這塊一定要搞通

曉風(fēng)

還有如何從一個(gè)質(zhì)量主管向生產(chǎn)經(jīng)理過(guò)度！
既然已經(jīng)是一個(gè)質(zhì)量主管了肯定已經(jīng)具備質(zhì)量管理的方法和技能了，但要向生產(chǎn)經(jīng)理過(guò)渡，首先需要熟悉并掌握生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能、生產(chǎn)調(diào)度，產(chǎn)能分析等必備的技能。作為一個(gè)從品管主管過(guò)渡到生產(chǎn)經(jīng)理的管理者，因?yàn)橹蕾|(zhì)量控制的重要性，在將質(zhì)量要求與生產(chǎn)調(diào)度相融合的過(guò)程中，肯定會(huì)將工作開(kāi)展的更加出色，但要時(shí)刻牢記“質(zhì)量第一，安全至上，節(jié)能增效”的管理原則。

huhongj0723

領(lǐng)導(dǎo)是門藝術(shù)，技藝可以很快提升，但是管理也需天分。

wanglf69

做好本職工作，關(guān)注日常工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

namuri

生產(chǎn)調(diào)度是什么意思呢？

粗蛋白

各個(gè)崗位都了解都熟悉肯定更好啥!! 現(xiàn)在到處都需要復(fù)合型的人才喲:lol

chengying

好員工不一定是好領(lǐng)導(dǎo)  好領(lǐng)導(dǎo)不一定是好員工

020712002

好象現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)理控制生產(chǎn)成本有要求這方面大家不知道有什么意見(jiàn)沒(méi)？

any_wyb

質(zhì)量這方面過(guò)度我覺(jué)得你要從大局考慮了,因?yàn)槟悴粌H對(duì)下負(fù)責(zé),還得對(duì)上負(fù)責(zé)了