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曬曬我的今年工作安排計(jì)劃

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樓主
發(fā)表于 2008-1-25 09:43:22 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
[i=s] 本帖最后由 笨也要活著 于 2009-7-3 14:29 編輯 [/i]

[size=2][color=#000000][b][font=宋體][size=14pt]今年一月一日應(yīng)聘一家小飼料添加劑廠家做營(yíng)銷總監(jiān),蒙蒙懂懂的進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)不知道深淺,望各位大俠認(rèn)真指點(diǎn)[/size][/font][/b][/color][/size]
[color=#000000][b][font=宋體][size=14pt]根據(jù)[/size][/font][/b][b][size=14pt][font=Times New Roman]2008[/font][/size][/b][b][font=宋體][size=14pt]年公司對(duì)銷售工作結(jié)構(gòu)調(diào)整所做出的對(duì)區(qū)域劃分以及對(duì)任務(wù)分解的解釋[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]根據(jù)公司最新業(yè)務(wù)開展管理精神,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]為培訓(xùn)員工管理區(qū)域,經(jīng)過公司培訓(xùn)上崗的員工都要在以上區(qū)域鍛煉一到三個(gè)月時(shí)間,之后除固定人員外都將安排到其他區(qū)域工作。根據(jù)公司三十公里無(wú)死角,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]70[/font][/size][font=宋體][size=12pt]公里對(duì)大戶,立足本省,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]500[/font][/size][font=宋體][size=12pt]公里對(duì)地市,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1000[/font][/size][font=宋體][size=12pt]公里對(duì)中心區(qū)域市場(chǎng),局部增加力度新的營(yíng)銷策略,在此范圍內(nèi)將實(shí)施密集開發(fā),重點(diǎn)管理,有效服務(wù)的措施。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]一,所謂[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]30[/font][/size][font=宋體][size=12pt]公里無(wú)死角就是在以公司為核心之外的三十公里為半徑的區(qū)域進(jìn)行密集開發(fā),主要開發(fā)對(duì)象是一些養(yǎng)殖散戶,大戶等。三十公司大致范圍,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]市區(qū)周邊,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]縣,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]頭,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]縣和[/size][/font][font=宋體][size=12pt]部分地方。初步分析:雖然[/size][/font][font=宋體][size=12pt]縣周邊飼料廠有幾十家,但是沒有幾家很重視對(duì)周邊市場(chǎng)的開發(fā),比較重視外地市場(chǎng),這樣造成幾方面的原因;[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][font=宋體][size=12pt],相互之間缺乏有效溝通[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋體][size=12pt],信息發(fā)展不對(duì)稱[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]3[/font][/size][font=宋體][size=12pt],服務(wù)不細(xì)致等。任務(wù)初步分析:[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]以內(nèi)三十公里人口平均密度為每平方公里一萬(wàn)人左右。每平方公里雞平均養(yǎng)殖密度在[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]10000[/font][/size][font=宋體][size=12pt]—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]50000[/font][/size][font=宋體][size=12pt]只,三十平方公里就是在[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]30[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)與[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]150[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)之間,豬平均養(yǎng)殖密度在[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]1000[/font][/size][font=宋體][size=12pt]—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]5000[/font][/size][font=宋體][size=12pt]頭之間。其他牲畜如;牛,以[/size][/font][font=宋體][size=12pt]縣居多,羊,[/size][/font][font=宋體][size=12pt]以南居多,等等分布不很均勻。那么根據(jù)情況分析,我們蛋雞,肉雞產(chǎn)品的銷售要占到[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]60%[/font][/size][font=宋體][size=12pt]以上??偟娘暳咸砑觿┬枨髴?yīng)該在[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]20[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)到[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]50[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)之間。[/size][/font][/color][color=#000000][font=宋體][size=12pt]所謂[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]70[/font][/size][font=宋體][size=12pt]公里對(duì)大戶就是以公司為圓心七十公里半徑范圍內(nèi)的養(yǎng)殖大戶。其大致范圍包括***[/size][/font][font=宋體][size=12pt]等部分地區(qū)。根據(jù)以上綜合分析,此范圍內(nèi)添加劑總的需求理論上應(yīng)該是在[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]80[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)到[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]200[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)的需求。因此針對(duì)以上情況我們采取以下措施:加派業(yè)務(wù)員對(duì)該地區(qū)的鄉(xiāng),鎮(zhèn),村的信息與開發(fā)管理,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。配備情況:三十公里內(nèi)固定一名業(yè)務(wù)員,一名兼職送貨人員,車輛兩部(小型面包車為佳和小型貨車)和直接送貨上門的原則。一定要采取劃分路線,定期與不定期跑送。業(yè)務(wù)員在給一名以上用戶送貨時(shí)候一定要了解這趟線路上其他用戶的庫(kù)存情況,并及時(shí)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),提高效率。時(shí)間必須要及時(shí)準(zhǔn)確,不能超過三日。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]費(fèi)用分析;以上地區(qū)采取直接銷售,按照完成[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]80[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)計(jì)算。人員兩人工資平均[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)。其他費(fèi)用一萬(wàn)到兩萬(wàn)元,總計(jì)不會(huì)超過十萬(wàn)元。在加上[/size][/font][font=宋體][size=12pt]縣市其他用戶的開發(fā),[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2008[/font][/size][font=宋體][size=12pt]年[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]有做[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)的市場(chǎng)潛力,如果開發(fā)力度在進(jìn)一步加大,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]200[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)也是可以完成的。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]理論分析;[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]地區(qū)任務(wù)完成[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]80[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn),沖刺[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn),爭(zhēng)取[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]150[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]二,根據(jù)立足本省的中心思想,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]以外市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化,量化考核制度。***[/size][/font][/color][color=#000000][font=宋體][size=12pt]地區(qū)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]20[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)應(yīng)該沒有問題,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]共計(jì)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]60[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)銷量以上三個(gè)地區(qū)劃分一個(gè)區(qū)域。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
20[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn),***[/size][/font][font=宋體][size=12pt]以南地區(qū)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]20[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)為一個(gè)區(qū)域,最低這個(gè)地區(qū)要求[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]50[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]***以北[/size][/font][font=宋體][size=12pt]為一個(gè)區(qū)域,保守[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]30[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)銷量。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/color][color=#000000][font=宋體][size=12pt]那么**[/size][/font][font=宋體][size=12pt]省境內(nèi)就可以完成總銷量為[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]280[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)。按照第一年人員需要培訓(xùn)等其他在時(shí)間上的損失,人員素質(zhì)提高的成本等因素,按照[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]60%[/font][/size][font=宋體][size=12pt]來(lái)計(jì)算,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]省境內(nèi)預(yù)計(jì)完成[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]170[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)為合理范圍。銷售總額[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]150[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]500[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)之間。主要增長(zhǎng)空間應(yīng)該在[/size][/font][font=宋體][size=12pt]**[/size][/font][font=宋體][size=12pt]地域,主要原因是因?yàn)樗麄內(nèi)丝诿芏缺容^大,相應(yīng)養(yǎng)殖密度也一定很大,主要集中在他們周邊幾個(gè)區(qū)縣,我們不妨把他放在發(fā)展增長(zhǎng)重點(diǎn)上。有可能損失的地域是***[/size][/font][font=宋體][size=12pt],主要原因是人口密度要小,相對(duì)投入的人力與費(fèi)用要高,但是不是沒有潛力,可以兼顧,爭(zhēng)取完成更多。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman][/font][/size][font=宋體][size=12pt]三,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]500[/font][/size][font=宋體][size=12pt]公里對(duì)地市,就是**[/size][/font][font=宋體][size=12pt]范圍的周圍幾個(gè)省,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]各需要派駐一到兩名區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理主要任務(wù)是在所轄省區(qū)地級(jí)市場(chǎng)至少找一名當(dāng)?shù)卮?,如條件允許的情況下可以多發(fā)展幾個(gè)。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]  [/font][/size][font=宋體][size=12pt]以上任務(wù)制定我將根據(jù)市場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查情況進(jìn)行綜合分析。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]一千公里之外對(duì)中心區(qū)域市場(chǎng),主要指一省或區(qū)域的中心地區(qū),物流方便,輻射面廣。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]之外目標(biāo)市場(chǎng)派出大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)城市重點(diǎn)客戶的開發(fā)與老客戶的維護(hù)。七,這樣我們前期共計(jì)應(yīng)需要業(yè)務(wù)人員[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]15[/font][/size][font=宋體][size=12pt]—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]20[/font][/size][font=宋體][size=12pt]人左右。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]地區(qū)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]的銷售代表原則上平均每七天回來(lái)述職一次,因工作等特殊原因需要延期或者提前的回廠的,要打電話告之經(jīng)理或者助理。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]地區(qū)[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]以外銷售代表原則上每半個(gè)月回來(lái)述職一次,也可根據(jù)指示延長(zhǎng)或者提前回來(lái)匯報(bào)工作。因工作等特殊原因需要延期或者提前的回廠的,要打電話告之經(jīng)理或者助理。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]外省的區(qū)域經(jīng)理原則上每?jī)蓚€(gè)月回來(lái)述職一次,也可根據(jù)指示延長(zhǎng)或者提前回來(lái)匯報(bào)工作。因工作等特殊原因需要延期或者提前回廠的,要打電話告之經(jīng)理或者助理。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]大區(qū)經(jīng)理為委派出差制,原則上每三個(gè)月回來(lái)述職一次,也可根據(jù)指示延長(zhǎng)或者提前回來(lái)匯報(bào)工作。因工作等特殊原因需要延期或者提前回廠的,要打電話告之經(jīng)理或者助理。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]銷售代表在回廠述職時(shí)將自己的出差日?qǐng)?bào)表,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]月工作計(jì)劃表、[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]月工作總結(jié)表帶回交與助理。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]區(qū)域經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理每星期必須要以郵寄或者以發(fā)郵件,傳真的方式將自己的出差日?qǐng)?bào)表報(bào)知助理以備抽查。月工作計(jì)劃表、[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]月工作總結(jié)表為每月一次。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]地區(qū)以外的地區(qū)級(jí)單位一年銷售[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]100[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)以上或者在上半年完成全年任務(wù)的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]100%[/font][/size][font=宋體][size=12pt]的,公司將在當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦事處機(jī)構(gòu),公司配備車輛,以及業(yè)務(wù)員等。辦事處主任將按照區(qū)域經(jīng)理的待遇。其他規(guī)定另定。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]地區(qū)以外以省級(jí)為單位的一年在銷售[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]300[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)以上或者在上半年完成全年任務(wù)的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]100%[/font][/size][font=宋體][size=12pt]的,公司將在本地設(shè)立辦事處機(jī)構(gòu),公司配備車輛,周轉(zhuǎn)庫(kù)房,庫(kù)管員以及業(yè)務(wù)員等。辦事處主任將按照大區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理的待遇。其他規(guī)定另定。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]十六,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt]**地區(qū)[/size][/font][font=宋體][size=12pt]以外的單位的一年在銷售[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]300[/font][/size][font=宋體][size=12pt]萬(wàn)以上者,公司將在本地設(shè)立銷售分公司機(jī)公司配備車輛,周轉(zhuǎn)庫(kù)房,庫(kù)管員以及業(yè)務(wù)員等。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][b][font=宋體][size=15pt]銷售工作人員安排步驟[/size][/font][/b][b][size=15pt][/size][/b][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]一,在[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2[/font][/size][font=宋體][size=12pt]月底基本完成人員培訓(xùn)工作,業(yè)務(wù)人員至少要基本穩(wěn)定在[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]10[/font][/size][font=宋體][size=12pt]—[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]15[/font][/size][font=宋體][size=12pt]名之間。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]二,三月初擬訂好[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]省以及[/size][/font][font=宋體][size=12pt]地級(jí)銷售代表和省級(jí)區(qū)域經(jīng)理名單,并派駐到該區(qū)域。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]三,三月中旬?dāng)M訂好[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]省以外省級(jí)區(qū)域經(jīng)理名單,并派駐到該區(qū)域。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]四,大區(qū)經(jīng)理在三月同期進(jìn)行,在培訓(xùn)人員選拔至少一名,另外在招收一到兩名。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]五,培訓(xùn)期間所有培訓(xùn)人員都要進(jìn)行嚴(yán)格的考察,視其情況進(jìn)行遴選分配。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]六,分配以后每人都是三個(gè)月適用期,如果發(fā)現(xiàn)不合適或者有其他方面要求的,可適當(dāng)進(jìn)行工作調(diào)整。如果適用期間不適合工作,所做業(yè)績(jī)歸零不在有獎(jiǎng)金。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]七,本年度下半年人員要保持高度穩(wěn)定,以期順利開展工作。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[color=#000000][font=宋體][size=12pt]以上規(guī)定僅適用[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]2008[/font][/size][font=宋體][size=12pt]年。[/size][/font][size=12pt][/size][/color]
[font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
[font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-1-25 10:09:15 | 只看該作者
太多了,簡(jiǎn)單,有可操作性就好啊.引用馬云的一句話"做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。"
板凳
發(fā)表于 2008-1-25 10:33:22 | 只看該作者
戰(zhàn)略聚焦,集中力量打殲滅站啊
地毯
發(fā)表于 2008-1-25 10:42:47 | 只看該作者
作為一個(gè)總監(jiān),你還是把版本排一下吧,這樣像一個(gè)高級(jí)人才的
5
發(fā)表于 2008-1-25 13:54:30 | 只看該作者
上面都是很好的建議呀!相互學(xué)習(xí)提高
6
發(fā)表于 2008-1-25 20:47:46 | 只看該作者
不錯(cuò)的,一定要執(zhí)行下來(lái),因?yàn)楹枚嗑褪且驗(yàn)樵诎胪局卸鴽]有對(duì)自己的工作計(jì)劃堅(jiān)持下來(lái)而最終失敗的
7
發(fā)表于 2008-1-26 13:42:42 | 只看該作者
呵呵,是啊,希望理論能落實(shí)啊。呵呵,不過還是很學(xué)習(xí)的
8
發(fā)表于 2008-1-26 14:18:36 | 只看該作者
有計(jì)劃就會(huì)有成果,支持您
9
發(fā)表于 2009-6-11 00:50:39 | 只看該作者
現(xiàn)在80%以上的公司的戰(zhàn)略與你訂的一樣,關(guān)鍵是落地。否則沒有著力點(diǎn)??!
10
發(fā)表于 2009-7-3 13:38:52 | 只看該作者
認(rèn)真做好一件事,比把很多事都去做,但沒做好更有效
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