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【毛主席語錄之民企版】

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發(fā)表于 2008-2-23 16:34:20 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
毛主席語錄之民企版】一、共產(chǎn)黨==核心管理層
1
主席:領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量是中國共產(chǎn)黨;指導(dǎo)我們思想的理論基礎(chǔ)是馬克思列寧主義。
在下:領(lǐng)導(dǎo)我們企業(yè)的核心力量是老板娘;指導(dǎo)我們企業(yè)的理論基礎(chǔ)是老板的主意。
2
主席:既要革命,就要有一個(gè)革命的黨。沒有一個(gè)革命的黨,沒有一個(gè)按照馬克思列寧主義的革命理論和革命風(fēng)格建立起來的革命黨,就不可能領(lǐng)導(dǎo)工人階級(jí)和廣大人民群眾戰(zhàn)勝帝國主義及其走狗。
在下:既要經(jīng)營,就要有一個(gè)核心的經(jīng)營管理層。沒有一個(gè)核心的經(jīng)營管理層,沒有一個(gè)按照現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理論和經(jīng)營風(fēng)格建立起來的核心管理層,就不可能領(lǐng)導(dǎo)下崗工人和農(nóng)民工戰(zhàn)勝外資及其合資企業(yè)。
3
主席:沒有中國共產(chǎn)黨的努力,沒有中國共產(chǎn)黨人做中國人民的中流砥柱,中國的獨(dú)立和解放是不可能的,中國的工業(yè)化和農(nóng)業(yè)近代化也是不可能的。
在下:沒有核心管理層的努力,沒有核心管理層做全體員工的中流砥柱,企業(yè)的生存和發(fā)展是不可能的,企業(yè)的自主創(chuàng)新和科學(xué)地、可持續(xù)性地和諧發(fā)展也是不可能的。
4
主席:中國共產(chǎn)黨是全中國人民的領(lǐng)導(dǎo)核心。沒有這樣一個(gè)核心,社會(huì)主義事業(yè)就不能勝利。
在下:卓越的管理層是全體員工的領(lǐng)導(dǎo)核心。沒有這樣一個(gè)核心,民企事業(yè)就不能勝利。
5
主席:一個(gè)有紀(jì)律的,有馬克思列寧主義的理論武裝的,采取自我批評(píng)方法的,聯(lián)系人民群眾的黨。一個(gè)由這樣的黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)。一個(gè)由這樣的黨領(lǐng)導(dǎo)的各革命階級(jí)各革命派別的統(tǒng)一戰(zhàn)線。這三件是我們戰(zhàn)勝敵人的主要武器。
在下:一個(gè)有規(guī)范管理制度的,有現(xiàn)代經(jīng)營管理理論武裝的,采取自主創(chuàng)新方法的,主動(dòng)溝通全體員工的管理層。一個(gè)由這樣的管理層領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)都是由這樣的管理層領(lǐng)導(dǎo)的成千上萬的民營企業(yè)大軍。這三件是我們戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要武器。
6
主席:我們應(yīng)當(dāng)相信群眾,我們應(yīng)當(dāng)相信黨,這是兩條根本的原理。如果懷疑這兩條原理,那就什么事情也做不成了。
在下:老板應(yīng)當(dāng)相信員工,老板應(yīng)當(dāng)相信職業(yè)經(jīng)理人,這是兩條根本的原理。如果懷疑這兩條原理,那就什么事情也做不成了。
7
主席:以馬克思列寧主義的理論思想武裝起來的中國共產(chǎn)黨,在中國人民中產(chǎn)生了新的工作作風(fēng),這主要的就是理論和實(shí)踐相結(jié)合的作風(fēng),和人民群眾緊密地聯(lián)系在一起的作風(fēng)以及自我批評(píng)的作風(fēng)。
在下:以現(xiàn)代管理理論和管理思想武裝起來的核心管理層,在員工隊(duì)伍中產(chǎn)生了新的工作作風(fēng),這主要的就是管理理論和企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的作風(fēng),產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)需求緊密地聯(lián)系在一起的作風(fēng)以及自我績效嚴(yán)格考核與評(píng)估的作風(fēng)。
8
主席:指導(dǎo)一個(gè)偉大的革命運(yùn)動(dòng)的政黨,如果沒有革命理論,沒有歷史知識(shí),沒有對(duì)于實(shí)際運(yùn)動(dòng)的深刻的了解,要取得勝利是不可能的。
在下:指導(dǎo)一個(gè)以世界500強(qiáng)為目標(biāo)的企業(yè)的管理者,如果沒有現(xiàn)代企業(yè)管理理論,沒有中國式管理知識(shí),沒有對(duì)于實(shí)際市場(chǎng)的深刻的了解,要取得勝利是不可能的。
9
主席:我們過去說過,整風(fēng)運(yùn)動(dòng)是一個(gè)“普遍的馬克思主義的教育運(yùn)動(dòng)”。整風(fēng)就是全黨通過批評(píng)和自我批評(píng)來學(xué)習(xí)馬克思主義。在整風(fēng)中間,我們一定可以更多地學(xué)到一些馬克思主義。
在下:我們過去說過,企業(yè)上市是一個(gè)“傳統(tǒng)小企業(yè)向現(xiàn)代大企業(yè)全面轉(zhuǎn)型的過程”。上市就是核心管理層通過發(fā)行股票和自我購買原始股來學(xué)習(xí)新的賺錢方式。在上市中間,我們一定可以更多地學(xué)到一些快速賺錢方式。
10
主席:要使幾億的中國人生活得好,要把我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)落后、文化落后的國家,建設(shè)成為富裕的、強(qiáng)盛的、具有高度文化的國家,這是一個(gè)很艱巨的任務(wù)。我們所以要整風(fēng),現(xiàn)在要整風(fēng),將來還要整風(fēng),要不斷把我們身上的錯(cuò)誤東西整掉,就是為了使我們能夠更好地?fù)?dān)負(fù)起這項(xiàng)任務(wù),更好地同黨外的一切立志改革的志士仁人共同工作。
在下:要使幾萬家的民營企業(yè)生存得好,要把我們這個(gè)技術(shù)落后、管理落后的企業(yè),建設(shè)成為富裕的、強(qiáng)盛的、具有高度核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),這是一個(gè)很艱巨的任務(wù)。我們所以要?jiǎng)?chuàng)新,現(xiàn)在要?jiǎng)?chuàng)新,將來還要?jiǎng)?chuàng)新,要不斷把我們企業(yè)的技術(shù)含量低的東西剝離掉,就是為了使我們能夠更好地?fù)?dān)負(fù)起這項(xiàng)任務(wù),更好地同來自世界各地的一切立志于中國市場(chǎng)分一杯羹的跨國公司共同競(jìng)爭(zhēng)。
11
主席:政策是革命政黨一切實(shí)際行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),并且表現(xiàn)于行動(dòng)的過程和歸宿。一個(gè)革命政黨的任何行動(dòng)都是實(shí)行政策。不是實(shí)行正確的政策,就是實(shí)行錯(cuò)誤的政策;不是自覺地,就是盲目地實(shí)行某種政策。所謂經(jīng)驗(yàn),就是實(shí)行政策的過程和歸宿。政策必須在人民實(shí)踐中,也就是經(jīng)驗(yàn)中,才能證明其正確與否,才能確定其正確和錯(cuò)誤的程度。但是,人們的實(shí)踐,特別是革命政黨和革命群眾的實(shí)踐,沒有不同這種或那種政策相聯(lián)系的。因此,在每一行動(dòng)之前,必須向黨員和群眾講明我們按情況規(guī)定的政策。否則,黨員和群眾就會(huì)脫離我們政策的領(lǐng)導(dǎo)而盲目行動(dòng),執(zhí)行錯(cuò)誤的政策。
在下:決策是企業(yè)一切實(shí)際行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),并且表現(xiàn)于行動(dòng)的過程和歸宿。一個(gè)企業(yè)管理者的任何行動(dòng)都是實(shí)行決策。不是實(shí)行正確的決策,就是實(shí)行錯(cuò)誤的決策;不是自覺地,就是盲目地實(shí)行某種決策。所謂經(jīng)驗(yàn),就是實(shí)行決策的過程和歸宿。決策必須在企業(yè)實(shí)踐中,也就是結(jié)果中,才能證明其正確與否,才能確定其正確和錯(cuò)誤的程度。但是,人們的實(shí)踐,特別是企業(yè)管理者和企業(yè)員工的實(shí)踐,沒有不同這種或那種決策相聯(lián)系的。因此,在每一行動(dòng)之前,必須向基層管理者和員工講明我們按情況作出的決策。否則,基層管理者和員工就會(huì)脫離作出決策的老板或核心管理層而盲目行動(dòng),執(zhí)行錯(cuò)誤的決策。
 
12
主席:我黨規(guī)定了中國革命的總路線和總政策,又規(guī)定了各項(xiàng)具體的工作路線和各項(xiàng)具體的政策。但是,許多同志往往記住了我黨的具體的個(gè)別的工作路線和政策,忘記了我黨的總路線和總政策。而如果真正忘記了我黨的總路線和總政策,我們就將是一個(gè)盲目的不完全的不清醒的革命者,在我們執(zhí)行具體工作路線和具體政策的時(shí)候,就會(huì)迷失方向,就會(huì)左右搖擺,就會(huì)貽誤我們的工作。
在下:老板規(guī)定了企業(yè)的總戰(zhàn)略和總方向,又規(guī)定了各項(xiàng)具體的工作目標(biāo)和各項(xiàng)具體的實(shí)施方案。但是,許多同事往往記住了企業(yè)的總戰(zhàn)略和總方向,忘記了自己的具體的個(gè)別的工作目標(biāo)和實(shí)施方案。而如果真正忘記了自己的具體的個(gè)別的工作目標(biāo)和實(shí)施方案,我們就將是一個(gè)虛浮的不扎實(shí)的沒有執(zhí)行力的空談?wù)?,在我們落?shí)企業(yè)總戰(zhàn)略和總方向的時(shí)候,就會(huì)沒有根基,就會(huì)懸在半空,就會(huì)貽誤我們的工作?!?br />  
13
主席:政策和策略是黨的生命,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必充分注意,萬萬不可粗心大意。
在下:決策和執(zhí)行是管理的生命,各級(jí)管理人員務(wù)必充分注意,萬萬不可粗心大意。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-7-19 11:31:12 | 只看該作者
不錯(cuò),不錯(cuò),核心很重要?。?!:tiaotiao:
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