1978年牛根生參加工作。在伊利集團(tuán)從一名洗瓶工干起,擔(dān)任過(guò)車(chē)間主任、廠長(zhǎng)等職,在伊利做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁的位置。伊利曾經(jīng)記下了他的輝煌;在這里,他曾獲得呼和浩特科技興市貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng),呼和浩特市特級(jí)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào),入選“呼和浩特市首屆十大青年企業(yè)家”等榮譽(yù)。然而,1999年,伊利的股民在《中國(guó)證券報(bào)》上都看到這樣一則公告:伊利股份有限公司鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁牛根生同志不再適于擔(dān)任該職,公司董事會(huì)決定對(duì)其予以免職。[b] 回憶往事,牛根生笑言:“也許伊利認(rèn)為我不適合做副總裁,現(xiàn)在我是另一家公司的總裁、董事長(zhǎng),我更適合做總裁?!盵/b]
當(dāng)時(shí)牛根生可沒(méi)有這么輕松。離開(kāi)了伊利,他心里很不是滋味。這一年他四十三歲,去了人才市場(chǎng),四十歲以上的年齡在這里已經(jīng)不被考慮。牛根生人如其名,身材魁梧,聲音洪亮,不是輕言失敗的人。
牛根生在乳品行業(yè)素有“乳業(yè)怪才”之稱(chēng),有著十多年乳品行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。和他一起被免職的還有幾位伊利的中層干部,他們聚在一起,決心重新干起乳業(yè)這一行。
企業(yè)最難解決的人才問(wèn)題卻是牛根生最早解決,也是最容易解決的問(wèn)題。
本刊記者深究其因,牛根生說(shuō):“也許是我在伊利就喜歡給下屬發(fā)錢(qián),名聲在外。”原來(lái),牛根生在伊利集團(tuán)時(shí),當(dāng)時(shí)他的最高年薪達(dá)到108萬(wàn)元人民幣,他常拿出來(lái)和大家一齊分享。大家都覺(jué)得把錢(qián)交給牛根生放心。
當(dāng)初和牛根生一起創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)任蒙牛集團(tuán)冰淇淋公司總經(jīng)理的孫玉斌說(shuō):“??偝鰜?lái)沒(méi)有拉過(guò)我們一個(gè)人,總是教育我們?cè)谝晾煤霉ぷ?。為什么在?dāng)時(shí)那種條件下,我們還要跟著他干呢?我們一直在他的培養(yǎng)下,學(xué)到了很多東西,也認(rèn)為他有能力重新做好一家企業(yè)?!?br />
當(dāng)時(shí)幾個(gè)人手中都有一些伊利的原始股票,他們把這些股票賣(mài)掉,湊了100多萬(wàn)元。他們花了200元租了一單間辦公室,在這里內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)成立了,牛根生兼任董事長(zhǎng)和總裁。
然而區(qū)區(qū)100萬(wàn)顯然不夠。牛根生過(guò)去的老下屬聽(tīng)說(shuō)這個(gè)情況,紛紛投資蒙牛。在這些人的帶動(dòng)下,他們的親戚、朋友、所有業(yè)務(wù)關(guān)系都開(kāi)始把錢(qián)投給牛根生。這些人之所以敢把錢(qián)交給牛根生,是因?yàn)樗麄兿嘈潘哪芰?。本刊記者采訪中了解到,許多當(dāng)年的股東覺(jué)得牛根生一定能做起一個(gè)大企業(yè)。
然而事情并不總是一帆風(fēng)順。
當(dāng)時(shí)蒙牛在非常簡(jiǎn)陋的辦公室里,一些創(chuàng)業(yè)伙伴及他們的朋友、家屬、業(yè)務(wù)伙伴送來(lái)一筆筆現(xiàn)金。突然有人向國(guó)家有關(guān)部門(mén)告發(fā),說(shuō)這里有一個(gè)非法集資窩點(diǎn)。結(jié)果有關(guān)部門(mén)一查,發(fā)現(xiàn)有700多萬(wàn)元人民幣,沒(méi)想到這樣不起眼的地方居然藏了這么多錢(qián),準(zhǔn)備要按非法集資處理,蒙牛通過(guò)各方面做了大量澄清工作,但還是在很長(zhǎng)時(shí)間里被監(jiān)控。
[b] 出師不利,但這才剛剛開(kāi)始。[/b]
三個(gè)月后,蒙牛從租來(lái)的辦公樓搬到了呼市和林格爾縣盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園。園區(qū)周?chē)黄S土,只有一塊地還閑著,但有幾棵老頭樹(shù),總面積大約7平方公里,約幾千立方米的木材。這種老頭樹(shù)利用價(jià)值雖然不大,但又不能砍掉,否則就是毀林,問(wèn)題非常嚴(yán)重。當(dāng)時(shí)蒙牛為建廠房,這片林子不得不砍掉,有人告到國(guó)家林業(yè)局,一時(shí)滿城風(fēng)雨。談起這件事,牛根生非常感激和林格爾縣縣長(zhǎng),“當(dāng)時(shí)縣長(zhǎng)對(duì)我們說(shuō):‘你們自己干,如果來(lái)抓人,我去坐牢,你們把企業(yè)干好。你們一年把企業(yè)干好了,我一年就能出來(lái);你們兩年把企業(yè)干好了,我兩年就能出來(lái)。’縣長(zhǎng)是希望我們把企業(yè)干好了,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,種上更多有價(jià)值的樹(shù)木。”如今的蒙牛廠區(qū)到處可見(jiàn)四季果木,“春天見(jiàn)花,夏天見(jiàn)葉,秋天見(jiàn)果”,牛根生覺(jué)得這才對(duì)得起縣長(zhǎng)當(dāng)年的信任。
牛根生回憶往事,用了“不堪回首”四個(gè)字,他說(shuō):“企業(yè)新生時(shí),每走一步都非常艱難?!?/td> |
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