【困惑】怎樣才能轉(zhuǎn)變領導對品管的誤解！

粗蛋白

原帖由 zmyqhdcl 于 2008-3-29 09:56 發(fā)表
有一次培訓，是這樣說的：不罰生產(chǎn)人員，罰監(jiān)督者。我很震驚。

有這樣的領導!! 碰到這樣的領導品管部的日子就很艱難了........

微塵

新來的老總強調(diào)的是"質(zhì)量是生產(chǎn)出來的",
說到點子上了，比如打包的是產(chǎn)品的最后一關(guān)，打包人員不僅僅是機械的套袋、封包，對頭尾包及成品的外觀等出現(xiàn)問題的地方應有所注意，這在操作程序中應注明，有問題可以停下來請示

yelangzuzu

關(guān)鍵還是在培訓，培訓生產(chǎn)員工，讓他們自覺產(chǎn)生質(zhì)量意識！

否則累死我們都不會有什么成就的！

liuxp

我也是這樣想的,我做了多年的品管工作,這種困惑越來越嚴重了

小農(nóng)民

做了幾年品管的一點點感受。也許不對。
三種選擇，關(guān)鍵看自己怎么選擇，一切都由自己掌握。

小農(nóng)民

原帖由 zmyqhdcl 于 2008-3-29 09:56 發(fā)表
有一次培訓，是這樣說的：不罰生產(chǎn)人員，罰監(jiān)督者。我很震驚。

沒有錯，是應該罰監(jiān)督者！但是這個監(jiān)督者應該是生產(chǎn)班長、車間主任或者生產(chǎn)部經(jīng)理。品管不是監(jiān)督者。

fasetuan

如果我們天天在車間發(fā)現(xiàn)錯誤,那么經(jīng)銷商在下面也一樣能發(fā)現(xiàn)錯誤!重要的不是發(fā)現(xiàn),而是改進!很同情你!

老楊

生產(chǎn)班長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理是管理者，品管人員是監(jiān)督者！自己能完全監(jiān)督自己，那只有兩種情況：一是比正常人還高的人，圣人；二是比正常人還低的人，**人（不方便說，有歧視之嫌，呵呵），但圣人能有幾個，老毛是圣人吧，最后還是出了個“文化大革命”。如果在我們品管人員工作到位的情況下，那生產(chǎn)人員的責任不可推卸?。。「邔庸芾碚咭欢ㄒJ清這一點，否則，品質(zhì)管理永遠不能到位！??！

fuxchina2006

很多時候，做為任何人都有把事情做好的愿望，但卻沒有掌握把事情做好的捷徑，在找到捷徑的過程中，人的思維意識又起到了關(guān)鍵的左右。而在一個公司，老總的觀念對于整個公司是相當關(guān)鍵，“意識決定態(tài)度，態(tài)度決定高度”。所以，經(jīng)過兩年的品管工作的磨練，書生氣磨沒了，但有了更多的韌性。