樓主: sangtics
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【困惑】怎樣才能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品管的誤解!

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發(fā)表于 2008-3-29 16:30:32 | 只看該作者
原帖由 zmyqhdcl 于 2008-3-29 09:56 發(fā)表
有一次培訓(xùn),是這樣說的:不罰生產(chǎn)人員,罰監(jiān)督者。我很震驚。

有這樣的領(lǐng)導(dǎo)!! 碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo)品管部的日子就很艱難了........
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發(fā)表于 2008-3-30 10:33:18 | 只看該作者
新來的老總強(qiáng)調(diào)的是"質(zhì)量是生產(chǎn)出來的",
說到點(diǎn)子上了,比如打包的是產(chǎn)品的最后一關(guān),打包人員不僅僅是機(jī)械的套袋、封包,對(duì)頭尾包及成品的外觀等出現(xiàn)問題的地方應(yīng)有所注意,這在操作程序中應(yīng)注明,有問題可以停下來請示
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發(fā)表于 2008-3-31 20:11:57 | 只看該作者
關(guān)鍵還是在培訓(xùn),培訓(xùn)生產(chǎn)員工,讓他們自覺產(chǎn)生質(zhì)量意識(shí)!

否則累死我們都不會(huì)有什么成就的!
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發(fā)表于 2008-5-10 21:06:39 | 只看該作者

回復(fù) 8樓 小農(nóng)民 的帖子

我也是這樣想的,我做了多年的品管工作,這種困惑越來越嚴(yán)重了
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發(fā)表于 2008-5-11 00:34:13 | 只看該作者

回復(fù) 24樓 liuxp 的帖子

做了幾年品管的一點(diǎn)點(diǎn)感受。也許不對(duì)。
三種選擇,關(guān)鍵看自己怎么選擇,一切都由自己掌握。
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發(fā)表于 2008-5-11 00:35:47 | 只看該作者
原帖由 zmyqhdcl 于 2008-3-29 09:56 發(fā)表
有一次培訓(xùn),是這樣說的:不罰生產(chǎn)人員,罰監(jiān)督者。我很震驚。

沒有錯(cuò),是應(yīng)該罰監(jiān)督者!但是這個(gè)監(jiān)督者應(yīng)該是生產(chǎn)班長、車間主任或者生產(chǎn)部經(jīng)理。品管不是監(jiān)督者。
27
發(fā)表于 2008-5-11 06:03:27 | 只看該作者
如果我們天天在車間發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,那么經(jīng)銷商在下面也一樣能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤!重要的不是發(fā)現(xiàn),而是改進(jìn)!很同情你!
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發(fā)表于 2008-5-11 07:18:34 | 只看該作者
生產(chǎn)班長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理是管理者,品管人員是監(jiān)督者!自己能完全監(jiān)督自己,那只有兩種情況:一是比正常人還高的人,圣人;二是比正常人還低的人,**人(不方便說,有歧視之嫌,呵呵),但圣人能有幾個(gè),老毛是圣人吧,最后還是出了個(gè)“文化大革命”。如果在我們品管人員工作到位的情況下,那生產(chǎn)人員的責(zé)任不可推卸?。?!高層管理者一定要認(rèn)清這一點(diǎn),否則,品質(zhì)管理永遠(yuǎn)不能到位!?。?/td>
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發(fā)表于 2008-5-11 13:04:32 | 只看該作者

回復(fù) 樓主 sangtics 的帖子

很多時(shí)候,做為任何人都有把事情做好的愿望,但卻沒有掌握把事情做好的捷徑,在找到捷徑的過程中,人的思維意識(shí)又起到了關(guān)鍵的左右。而在一個(gè)公司,老總的觀念對(duì)于整個(gè)公司是相當(dāng)關(guān)鍵,“意識(shí)決定態(tài)度,態(tài)度決定高度”。所以,經(jīng)過兩年的品管工作的磨練,書生氣磨沒了,但有了更多的韌性。
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