合作養(yǎng)豬:未來養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的必然趨勢

wangyongai

養(yǎng)殖合作社是今后生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個必然方向，但是有一個漫長的過程要走。主要是小規(guī)模戶的小農(nóng)心理還沒有從根本上轉(zhuǎn)變。一到市場形勢好了，就不想讓企業(yè)賺錢，等到市場形勢不好的時候，誰又會只做賠錢的買賣。說句實在話，沒有足夠的實力，誰也牽不了這個頭。只賺不賠，誰也不會參加，反之，只賠不賺，誰也不會干。

clever108

現(xiàn)我這邊有合作社,但真正的意義就是幫忙廠家做聯(lián)系吃飯請客的工具,
1.真正沒有讓社員得到什么真正實惠事件.社員們也覺得無所謂,認為做老大的得到很多實惠.
經(jīng)常也一帶而過,還是自己做自己的豬場.
2.社員們認為豬場不要經(jīng)常走動與溝通,有時候是種競爭與病菌傳遞.(這是我實地拜訪客戶說的)
3.這是一個思想意思不斷升華的過程.組織人,監(jiān)督人,成員,核心人..每個環(huán)節(jié)都得利益關系.
    如果沒有多少真正利益的驅(qū)使,誰能去做...............
  我相信這是未來的路線,需要時間與更多的專業(yè)人士介人,這些群體才良性發(fā)展下去.

yuzhanbin

把玉米變成豬肉過程簡單化，利潤最大化

自己種，自己調(diào)，自己養(yǎng)，自己殺，自己買。:)3:

zts123

呵呵
好久沒上來那
這是我那時賺論壇幣轉(zhuǎn)的帖子
不過說實在的我不用這模式
現(xiàn)在很多公司打著公司加農(nóng)戶的幌子圈錢

haikuotiankong

樓上的朋友說到了焦點上，利益的合理分配，風險的承擔，上上下下的執(zhí)行力，是以前很多類似組織失敗的共因。我們曾經(jīng)也促成了好幾個：協(xié)會、合作社、俱樂部等等的成立，最終都因各自利益問題而淡化。 養(yǎng)殖合作社是今后生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個必然方向，但是有一個漫長的過程要走。主要是小規(guī)模戶的小農(nóng)心理還沒有從根本上轉(zhuǎn)變。一到市場形勢好了，就不想讓企業(yè)賺錢，等到市場形勢不好的時候，誰又會只做賠錢的買賣。說句實在話，沒有足夠的實力，誰也牽不了這個頭。只賺不賠，誰也不會參加，反之，只賠不賺，誰也不會干。

田永勝

能有好處必然存在一些不利的因素，我感覺是趨勢大不是唯一的必然。不要什么都同一，多種經(jīng)營才能抵抗整個行業(yè)的風險。

田永勝 于 2009-10-26 14:59 補充以下內(nèi)容

能有好處必然存在一些不利的因素，我感覺是趨勢大不是唯一的必然。不要什么都同一，多種經(jīng)營才能抵抗整個行業(yè)的風險。

碧水清泉

合作養(yǎng)豬，資源共享！我們在沂水成立了金牧養(yǎng)豬合作社，因為金鑼有自己的種豬場、飼料廠，其母公司臨沂新程金鑼肉制品有限公司在山東屠宰能力就達650萬頭/年，真正有能力給廣大養(yǎng)殖戶朋友提供一條龍服務，興許這是沂蒙老區(qū)同行們的福音呢！

qpwdl

要有合作精神，難??！

金都養(yǎng)殖

難、想運作好合作社這個產(chǎn)業(yè)鏈必須有地方政府有關部門的支持。

yao1397085

做起來還有很多路要走。繼續(xù)努力把