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合作養(yǎng)豬:未來養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的必然趨勢

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發(fā)表于 2008-4-2 01:01:06 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  今后養(yǎng)豬生產(chǎn)發(fā)展的模式

  規(guī)?;i場,集團化運作。

  公司+合作杜+養(yǎng)殖場戶模式。

  改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖思維模式。

  近幾年來,我國養(yǎng)豬業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,豬肉產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的48%,成為首屈一指的養(yǎng)豬大國,特別是2007年以來,生豬價格一路上揚,長期高位運行,養(yǎng)豬獲利豐厚,極大地調(diào)動了養(yǎng)殖場(戶)的積極性,但是,在大好形勢面前,必須清醒地認識到目前我國養(yǎng)豬業(yè)潛在的風險,看到養(yǎng)豬所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。當前豬地疫病日趨復雜,嚴重制約養(yǎng)豬業(yè)的生產(chǎn)水平;同時因為市場行情變化,銷售價格頻繁波動,因此,今后養(yǎng)豬業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化、標準化的路子,與龍頭企業(yè)建立最緊密的聯(lián)系,才能最大限度地防范風險,提高養(yǎng)殖效益。

  合作社是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的必然趨勢

  為什么要發(fā)展合作社?近幾年來,食品安全已受到高度重視,要確保肉制品質(zhì)量的安全,建立優(yōu)質(zhì)商品肉豬生產(chǎn)基地是肉豬生產(chǎn)應對經(jīng)濟全球化的必然趨勢。參與國內(nèi)外市場競爭的重大舉措,就是建設大規(guī)模的優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖基地,從而沖破國外綠色壁壘的封鎖,擴大出口創(chuàng)匯。

  為什么要建立生豬合作社?一提起合作社,大家可能會聯(lián)想到二十世紀50年代合作化運動成立時期的合作社,有的可能會問,50年代搞合作社,辦合作社,成立人民公社。十一屆三中全會以來實行了大包干,怎么現(xiàn)在又要成立合作社?這個問題要搞清楚,我們現(xiàn)在建立的生豬合作社與過去的合作社有著本質(zhì)的區(qū)別:過去的合作社主要是所有制的變革,把生產(chǎn)資料私有制變成了公有制,合大堆,吃大鍋飯,搞平均主義,挫傷了群眾的積極性,所以后來要搞大包干,解放生產(chǎn)力。

  而現(xiàn)在我們要成立的合作社,不改變所有制,不合大堆,不吃大鍋飯,而是適應市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的要求,是以為大家提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務為主的合作組織,實際上是一個服務性的行業(yè)組織,是為了最大程度地化解養(yǎng)豬場(戶)的養(yǎng)殖風險和市場風險,使大家獲得更高、更穩(wěn)定的經(jīng)營效益。具體體現(xiàn)為:

  提高組織化程度,促進養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

  生產(chǎn)方面:避免信息閉塞,盲目生產(chǎn),不是多了就是少了,與市場脫節(jié)。

  技術(shù)方面:避免技術(shù)薄弱、管理落后、疾病風險大、生產(chǎn)水平低。

  銷售方面:避免分散經(jīng)營,養(yǎng)殖與加工分離,產(chǎn)銷脫節(jié),不能直接進入市場,影響收益。

  其他方面:歐美發(fā)達國家提供了成功經(jīng)驗,如丹麥生豬合作社、荷蘭生豬合作杜、美國大豆協(xié)會等;市場經(jīng)濟是開放式的,也要有計劃,生產(chǎn)必須與市場接軌,所以要組織起來,合作社為大家排憂解難,解決分散單干辦不了的事。

  提高標準化水平,增強產(chǎn)品競爭力

  目前養(yǎng)豬標準化水平低,影響產(chǎn)品競爭力,食品安全標準不斷健全,養(yǎng)豬業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn):安全意識、市場準入、進京入滬、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法,國外技術(shù)壁壘等。養(yǎng)豬必須實行標準化生產(chǎn),提高質(zhì)量安全水平,才能增強競爭力,才能持續(xù)發(fā)展。合作社就是要通過社員自律,加強管理,實行“六統(tǒng)一”,搞好生豬飼養(yǎng)全過程的質(zhì)量控制,靠質(zhì)量占領(lǐng)市場,獲得效益。

  實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動社員增收

  產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)的根本方向、必由之路,不搞產(chǎn)業(yè)化就沒有出路。

  產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點是:培育壯大龍頭企業(yè),提升精深加工水平,強化服務功能,創(chuàng)新完善機制。

  合作社是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式,連接產(chǎn)、供、銷的紐帶橋梁,承擔服務功能的載體。合作社的職能任務就是為社員辦實事,具體內(nèi)容包括以下幾方面:

  搞好產(chǎn)銷銜接,拓寬市場渠道;推廣優(yōu)良品種,提高經(jīng)濟效益;供應養(yǎng)豬物資,減輕社員負擔;提高技術(shù)服務,改善飼養(yǎng)水平;聯(lián)系當?shù)卣?,支持養(yǎng)豬生產(chǎn);協(xié)調(diào)小額貸款,解決資金困難;統(tǒng)一收購肥豬,增加社員收入;用足用活政策,爭取扶持獎金。
加入合作社的好處

  合作社是為社員謀利益的,它的職能任務,就是讓社員得到好處。

  合作社為社員提供后勤保證,讓社員減少了又買又賣的麻煩,專心搞好養(yǎng)豬,不用自己買飼料、獸藥,不用找人賣豬,既省心又省力。

  合作社為社員消除了中介環(huán)節(jié),節(jié)省了養(yǎng)豬費用。

  合作社加強技術(shù)服務,指導社員改善飼養(yǎng)管理、養(yǎng)好豬,多成活、多出欄,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。

  合作杜聯(lián)系協(xié)調(diào)金融機構(gòu),優(yōu)先為社員辦理小額貸款,緩解資金困難。

  合作社規(guī)范化管理,科學規(guī)范用藥,標準化飼養(yǎng),保證豬的質(zhì)量安全,提高產(chǎn)品信譽度。

  合作社收豬因減少了中間環(huán)節(jié),價格肯定高于市場,所以增加了社員的養(yǎng)豬收益。合作社還有可能實行期貨價、封閉式合同價、“成本+固定利潤等”。

  合作社收入歸社員所有,社員享受股息和分紅。

  合作社積極爭取政府支持,逐步建立風險保障機制。

  此外,通過合作社,社員與龍頭加工企業(yè)的關(guān)系不斷鞏固,越來越密切,最后融合為一家,真正成為利益共同體,分享產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各個領(lǐng)域的利潤。

  發(fā)展合作社的好處。合作社的目的是本著“互惠互利、互為雙盈”的原則,可為養(yǎng)殖戶帶來實實在在的好處;可以利用網(wǎng)絡等形式開展本行業(yè)的信息交流,實行信息的共享;可以以會議等形式組織本行業(yè)的技術(shù)培訓,實現(xiàn)技術(shù)交流;可以聯(lián)絡本行業(yè)的資源交流,實行資源共享;可以以走訪等形式進行本行業(yè)的服務推廣,實現(xiàn)互惠互利;可以以協(xié)助管理的形式搭建本行業(yè)的專業(yè)平臺,實現(xiàn)綠色健康的養(yǎng)殖模式。

  目前合作社的運作模式

  采用“公司+合作社+養(yǎng)殖場”的運作模式,在各生豬養(yǎng)殖基地所在縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立生豬產(chǎn)業(yè)合作社,組織發(fā)動群眾,通過資金聯(lián)合與勞動聯(lián)合等方式,建立標準化的養(yǎng)殖場,實行專業(yè)化飼養(yǎng),封閉式運行。公司與養(yǎng)殖場通過簽訂合同形成緊密的合作關(guān)系,公司為養(yǎng)殖場(戶)有償提供種豬、飼料、獸藥,無償提供技術(shù)服務,實行“六統(tǒng)一”服務。

  建立獸醫(yī)防疫體系,配備高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才,負責獸藥使用認證、招標采購和配送供應,防疫技術(shù)的宣傳推廣,疫情信息的搜集和預警等項工作。同時,與畜牧部門聯(lián)合健全各級防疫體系,承擔各繁育場的獸醫(yī)防疫服務,提高生豬養(yǎng)殖的安全性。

  建立人工授精體系,對繁殖母豬進行人工授精,是發(fā)揮優(yōu)良公豬優(yōu)勢,防病,提高生產(chǎn)水平,增加經(jīng)濟效益的重要措施。

  建立環(huán)境保護體系。在優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)基地建設中,要切實加強環(huán)境保護,公司統(tǒng)一設計豬舍圖紙,采取干出糞、低污染的工藝,對豬的糞便根據(jù)養(yǎng)殖規(guī)模進行多種形式的無害化處理。規(guī)模較小、比較分散的養(yǎng)殖場,采取農(nóng)牧結(jié)合的方式,對豬糞堆積發(fā)酵后用于肥田;在集中飼養(yǎng)區(qū)按照布局可建立生物有機肥加工廠,利用豬糞生產(chǎn)生物有機肥,既保護環(huán)境又變廢為寶,增加效益。

  總而言之,合作社是社員自己的組織,是為社員服務的,一切工怍的出發(fā)點都是為了社員的利益,以社員利益最大化為目的,共同開創(chuàng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的新局面。(作者:得利斯生豬專業(yè)產(chǎn)銷合作社總經(jīng)理 張獻龍)
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-4-3 06:49:48 | 只看該作者
大勢所趨??!
希望有能力的養(yǎng)豬戶把養(yǎng)殖戶們組織起來,成立合作社,擴大組織,共同應對風險并獲得更好的利益!
板凳
發(fā)表于 2008-4-3 10:51:37 | 只看該作者
事情是好事情,但操作起來還是有點困難的
地毯
發(fā)表于 2008-4-3 14:25:10 | 只看該作者
還有好長的路要走啊。。
5
發(fā)表于 2008-4-4 18:04:28 | 只看該作者
非常好的建議  關(guān)鍵是現(xiàn)在合作社在遼寧還沒有進行普及   有的合作社也變質(zhì)了
6
發(fā)表于 2008-4-5 08:32:42 | 只看該作者
我國的養(yǎng)豬業(yè)也要快速穩(wěn)定的發(fā)展,就應該施行這種模式
7
發(fā)表于 2008-4-5 08:51:32 | 只看該作者

回復 6樓 的帖子

我認同你的觀念.但好多人都想搞.就是沒資金和經(jīng)驗
8
發(fā)表于 2008-4-5 09:13:38 | 只看該作者
的確是個趨勢,但養(yǎng)豬業(yè)因為起步晚,所以還有很長的路要走,
9
發(fā)表于 2008-4-5 11:20:29 | 只看該作者
路是要走的,時間的長短取決于步伐和頻率
10
發(fā)表于 2008-7-13 18:21:32 | 只看該作者
大家一起努力走上合作社的康莊大道。
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