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[第二屆] 建立企業(yè)混合型市場營銷網(wǎng)絡(luò)的技巧

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樓主
發(fā)表于 2008-5-2 21:52:51 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
有沒有一種能綜合兩種營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)點的理想的營銷網(wǎng)絡(luò)呢?這個困惑所有飼料企業(yè)老板的問題,也好不客氣地困惑著我。結(jié)合長期為飼料企業(yè)做營銷咨詢的實踐,我們提出了混合型營銷網(wǎng)絡(luò)的概念,供大家參考。
所謂混合型營銷網(wǎng)絡(luò),是為了避免直銷型網(wǎng)絡(luò)的過高成本,也為避免經(jīng)銷型網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)命運(yùn)完全被別人掌控,可以將經(jīng)銷與直銷兩種網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點結(jié)合起來的一種“主銷加助銷”的網(wǎng)絡(luò)模式。
具體操作方法是,選擇當(dāng)?shù)貙嵙?qiáng)大,有一定營銷網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商作為基本網(wǎng)點,企業(yè)再選擇素質(zhì)較為突出,對企業(yè)忠誠度很高,善于公關(guān)交際和策劃組織的業(yè)務(wù)員,長期在網(wǎng)點駐扎,以經(jīng)銷商的一員出現(xiàn),與經(jīng)銷商一起跑市場,指導(dǎo)經(jīng)銷商開發(fā)客戶、服務(wù)收款、組織各種推廣促銷活動。這樣,既可以迅速準(zhǔn)確地將企業(yè)銷售政策、銷售策略、戰(zhàn)略目的意圖傳達(dá)給經(jīng)銷商,并進(jìn)行有效的監(jiān)督,又可以及時將當(dāng)?shù)仵r活的市場信息、競爭對手的最新動態(tài)反饋給企業(yè)市場部,以便迅速制定相應(yīng)的對策,同時還可以從根本上掌握經(jīng)銷商的客戶網(wǎng)絡(luò),摸清經(jīng)銷商的資金運(yùn)作情況,從而反過來決定經(jīng)銷商的命運(yùn)。由于這種營銷網(wǎng)絡(luò)要求業(yè)務(wù)員必須融合到經(jīng)銷商里,與經(jīng)銷商的各種業(yè)務(wù)人員產(chǎn)生較深的感情,形成你離不開我、我離不開你的利益共同體,實現(xiàn)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。兩年來,我擔(dān)任顧問的一家山東飼料廠就是憑借這種網(wǎng)絡(luò)模式迅速成功地占領(lǐng)市場的。
建設(shè)混合型營銷網(wǎng)絡(luò)需要注意以下幾個問題:

¬
擁有共同而明確的經(jīng)營理念和原則是混合型營銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)。企業(yè)要學(xué)會由粗放式擴(kuò)張市場到精細(xì)化做市場:由開荒到種責(zé)任田,與經(jīng)銷商建立穩(wěn)定客戶關(guān)系,由挖渠改為修渠,把中間商和客戶變成長期的戰(zhàn)略伙伴。企業(yè)的目標(biāo)不是簡單地賣產(chǎn)品,而是做市場和品牌;經(jīng)銷商也不要把眼睛只盯在眼前的利潤上,而是把眼光放在經(jīng)銷的這個品牌的發(fā)展前途和市場潛力上。企業(yè)與經(jīng)銷商謀求共創(chuàng)市場,共同發(fā)展。



堅持嚴(yán)格的選點原則是混合型營銷網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量保證。我在為山東的那家飼料廠選擇經(jīng)銷商規(guī)定了幾條嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn):

A、
經(jīng)銷商要對公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品有強(qiáng)烈的認(rèn)同
感,具有負(fù)責(zé)態(tài)度、責(zé)任感和敬業(yè)精神;
B、
經(jīng)銷商要具備經(jīng)營和市場開拓能力,具有較強(qiáng)的批
發(fā)和零售能力;

C
、經(jīng)銷商現(xiàn)有的經(jīng)營范圍要與公司一致,全價料、預(yù)混料、添加劑最好專業(yè)化經(jīng)營,有獸醫(yī)和養(yǎng)殖經(jīng)驗更好,一般要有較好的經(jīng)營場所。


®
強(qiáng)大而有效的啟動市場的“保姆策略”是混合型營銷網(wǎng)絡(luò)的良好的開端。在某一網(wǎng)點剛開發(fā)市場時,企業(yè)可抽調(diào)最強(qiáng)陣容組成營銷督導(dǎo)隊,全部去該市場進(jìn)行推廣,集中優(yōu)勢兵力,在很短的時間內(nèi)完成市場導(dǎo)入,銷量上規(guī)模后,再留少數(shù)業(yè)務(wù)員共同工作?!氨D凡呗浴睂嵤┻^程中,要注意前期市場調(diào)查要細(xì)致深入;推廣促銷活動的策劃水平要高,力爭馬到成功;執(zhí)行促銷計劃具體到單元、責(zé)任人、過程、效果、檢查、總結(jié),強(qiáng)化推廣流程,確保一炮打響。


¯
加強(qiáng)市場的監(jiān)督和服務(wù)是混合型營銷網(wǎng)絡(luò)的潤滑劑。企業(yè)要組織銷售精英長期對市場監(jiān)督,定期對各網(wǎng)點深入調(diào)查,搞清產(chǎn)品流動中的各環(huán)節(jié)及流量,與各環(huán)節(jié)上的主要客戶建立牢固的關(guān)系,確實掌握經(jīng)銷商的二、三級網(wǎng)絡(luò)及散戶,以便掌控市場。與此相比,完善的銷售服務(wù)更為重要。公司業(yè)務(wù)員要切實協(xié)助經(jīng)銷商完善分銷網(wǎng)絡(luò),提供及時的廣告宣傳支持,培訓(xùn)經(jīng)銷人員,建立健全售后服務(wù)和養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)流程,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)的平臺效能。


°
執(zhí)行嚴(yán)格的價格體系是維護(hù)混合型營銷網(wǎng)絡(luò)秩序的保證。為了維持網(wǎng)絡(luò)的價格穩(wěn)定和防止沖貨現(xiàn)象,除執(zhí)行全國統(tǒng)一價格外,一般不要提出對經(jīng)銷商銷貨數(shù)量方面的獎勵和折扣辦法,而要采取另外的“黑箱”式“柔性”獎勵。


±
優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊是混合型營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重中之重。

混合型營銷網(wǎng)絡(luò)要求的銷售員不僅僅是銷售技術(shù)好的人才,而且更是銷售組織與管理人才。我們定期培訓(xùn)這種適合混合型營銷網(wǎng)絡(luò)的復(fù)合型的王牌營銷員,重點放在營銷戰(zhàn)略思路、策劃促銷組織、與經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)、銷售工作的爆發(fā)力和持久性、對突然銷售事故的應(yīng)變能力、對失敗的心理承受能力、銷售方式的創(chuàng)新能力、整體的市場開發(fā)、組織、控制、管理技能等等素質(zhì)的培養(yǎng)上。王牌營銷員培訓(xùn)全封閉、高強(qiáng)度、深投入,采取專家授課結(jié)合實際演示、案例討論、角色扮演等高度互動的方式訓(xùn)練,效果極好。這種針對飼料行業(yè)的王牌營銷員全封閉強(qiáng)化訓(xùn)練營我們已舉辦32期,對培養(yǎng)營銷人才極為有用。





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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-12-10 23:08:34 | 只看該作者
可以嘗試并推廣啊
板凳
發(fā)表于 2010-1-8 13:33:15 | 只看該作者
受教
地毯
發(fā)表于 2010-1-8 20:01:42 | 只看該作者
專業(yè)不一定掙錢!?。。。。。。。。。。。?!
5
發(fā)表于 2010-2-20 17:45:15 | 只看該作者
贊同樓上的觀點
6
發(fā)表于 2010-2-26 21:26:30 | 只看該作者
感覺推行起來需要很長的路
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