一. 基本概念 養(yǎng)豬社區(qū)化、農(nóng)民股份化 村級政權(quán)歸位,新生經(jīng)濟組織協(xié)調(diào)各種利益主體。
二. 發(fā)展條件 政府牽頭,合作社運作,企業(yè)參與,農(nóng)戶積極,形成一個良性互動。
三. 主要特點
一)。從運行機制上看,健全運行機制,實現(xiàn)規(guī)范化運作 堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),以從事生豬生產(chǎn)和銷售的農(nóng)民為主體,按照“民辦、民管、民受益”的原則,把一家一戶的養(yǎng)豬生產(chǎn)組織起來,把分散的家庭養(yǎng)豬生產(chǎn)經(jīng)營活動引向市場,以股份合作制進行生產(chǎn)經(jīng)營、分配和管理,實現(xiàn)集約化、標準化生產(chǎn)。
培育示范典型,增加輻射帶動能力 積極組織發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)合作社的同時,重點扶持了一批具有輻射帶動能力的龍頭企業(yè),以帶動合作社的發(fā)展,促進農(nóng)民增收。龍頭企業(yè)與合作社聯(lián)手,把公司統(tǒng)一建設(shè)的養(yǎng)豬小區(qū)反租給合作社社員,由社員承租不同的飼養(yǎng)區(qū),實施無公害標準化商品豬生產(chǎn),此舉不僅提高了企業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營水平,而且減少了養(yǎng)豬戶資金投入。
二)。創(chuàng)新管理模式,實現(xiàn)“七統(tǒng)一”服務(wù)
一是統(tǒng)一選購飼料,確保了飼料質(zhì)量。 合作社掛靠龍頭企業(yè)后,通過簽訂飼料統(tǒng)一供應(yīng)協(xié)議書,社員可以享受優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的飼料供應(yīng)
二是統(tǒng)一選購獸藥、飼料添加劑和消毒劑。統(tǒng)一選購符合國家規(guī)定的獸藥、飼料添加劑和消毒劑,既可以享受商家的優(yōu)惠價、降低養(yǎng)豬成本,又為生產(chǎn)無公害商品豬提供了產(chǎn)品保障。
三是統(tǒng)一選購優(yōu)質(zhì)種豬、仔豬。實踐證明,在提高養(yǎng)豬經(jīng)濟效益的綜合因素中,品種質(zhì)量占40%,為此,合作社實行統(tǒng)一購買種豬、仔豬制度,精心選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員,到持有種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證的種豬場購買,通過查系譜、看檔案和現(xiàn)場檢疫,確保了種豬、仔豬的品種質(zhì)量和健康狀況,同時批量購買也優(yōu)惠了價格。
四是統(tǒng)一外銷生豬,提高了生豬銷售價。
五是統(tǒng)一開展免疫注射,確保了免疫質(zhì)量和控制疫病發(fā)生。合作社成立前,農(nóng)戶單豬分散飼養(yǎng)生豬,常常由于不懂防疫技術(shù)造成生豬得病、死亡。合作社成立后,組建了專業(yè)防疫隊,實行了統(tǒng)一免疫制度,確保了免疫效果,有效控制了重大生豬疫病的發(fā)生
六是統(tǒng)一組織技術(shù)培訓。合作社成立后,每月舉辦一次養(yǎng)豬技術(shù)培訓班,邀請養(yǎng)殖專家和教授前來為社員講授科學養(yǎng)豬知識和技能,有效提高了社員生豬飼養(yǎng)管理與疫病防治技術(shù)水平,出欄生豬個個膘肥體壯,銷路看好。
七是統(tǒng)一實施無公害商品豬標準化生產(chǎn)。
四. 發(fā)展優(yōu)越性
首先他改變了過去養(yǎng)豬戶產(chǎn)品進入市場的地位。通過組建合作社,農(nóng)民在不改變現(xiàn)有家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上聯(lián)合起來,把分戶生產(chǎn)與統(tǒng)一經(jīng)營相結(jié)合,以較高的組織化程度、理順的組織結(jié)構(gòu)和適度的規(guī)模進入市場,特別是在生產(chǎn)資料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售上獲得了有利的談判地位,改變了過去單家獨戶面對市場勢單力薄的局面。同時合作社實行按股分利、低價供應(yīng)、訂單讓利、節(jié)約獎勵、二次返利等辦法,建立起合理的利益聯(lián)結(jié)機制,既調(diào)動了家庭承包經(jīng)營的積極性,又發(fā)揮了合作社統(tǒng)一經(jīng)營服務(wù)的優(yōu)越性,其地位和作用不亞于農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制。
其次成立專業(yè)合作社是提高養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)社會化組織程度的有效途徑。依托龍頭企業(yè)建立合作社,建立龍頭企業(yè)、合作社、基地、農(nóng)戶之間風險共擔、利益共享的長效運作機制,既發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢,又提高了經(jīng)濟效益,還解決了一家一戶難以解決的問題,使社會資源得到了有效配置。
三是這種模式使飼養(yǎng)者實現(xiàn)了零風險,解決了養(yǎng)豬戶的后顧之憂。訂單式飼養(yǎng),實現(xiàn)了市場零風險,農(nóng)民不再為自尋市場而犯愁;一體化服務(wù),管理零風險。飼料、防疫、技術(shù)指導(dǎo)、信息提供等均由合作社提供系列化服務(wù),使養(yǎng)殖戶足不出戶便能掌握先進的飼養(yǎng)管理技術(shù),化解了養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理風險,提高了養(yǎng)殖效益。貸款有擔保,投入零風險。公司協(xié)調(diào)金融部門并以公司資產(chǎn)擔保為飼養(yǎng)戶解決資金問題,既解決了養(yǎng)牛戶資金缺乏問題,又消除了養(yǎng)殖投入風險。
四是發(fā)展這種模式有利于提升養(yǎng)豬及其產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。是新的時代無污染,吃出健康的需求。同時也是建設(shè)新農(nóng)村的需要。合作社成員及訂單養(yǎng)殖戶實行統(tǒng)一供品種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防治用藥,解決了飼養(yǎng)戶亂投藥、亂用料的問題,保障了養(yǎng)豬及其產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時也是專業(yè)勞動力,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)豬,建設(shè)新農(nóng)村的需要。
因此,這種模式是值得大力推廣的!---------豬飼料網(wǎng) |
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