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回復(fù)zhengronghai的貼-怎能保證微量成分準(zhǔn)確無(wú)誤的添加到每批飼料里?

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樓主
發(fā)表于 2008-6-16 10:23:36 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      看到zhengronghai發(fā)的“大家來(lái)談?wù)勗跄鼙WC微量成分(需要手工添加的部分)準(zhǔn)確無(wú)誤的添加到每批飼料里?”這個(gè)貼,我想有個(gè)資料想與大家分享,就是關(guān)于我們正在要求梅特勒公司開發(fā)的一款人工配料的一個(gè)管理軟件,當(dāng)然還包括硬件部分的資料。希望大家從這款軟件的設(shè)計(jì)理念里能找到我們的管理方法!
附有前言和部分內(nèi)容的截圖!


梅特勒-托利多(常州)稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司和普瑞納飼料(鄭州)有限公司就該公司的配料稱重管理系統(tǒng)進(jìn)行了充分的技術(shù)交流,現(xiàn)提供我公司所設(shè)計(jì)的專門用于飼料行業(yè)的稱重管理系統(tǒng)解決方案。經(jīng)雙方友好協(xié)商,制定以下技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以達(dá)到普瑞納飼料有限公司關(guān)于配料稱重管理的要求,并滿足普瑞納飼料(鄭州)有限公司對(duì)于配方信息、稱重?cái)?shù)據(jù)的信息化管理和數(shù)據(jù)追溯的需求。
http://www.ffers.com.cn/plugin.php?identifier=download&module=download&acti=softview&softid=11514

[ 本帖最后由 chen98448 于 2008-6-16 10:25 編輯 ]
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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-16 10:29:33 | 只看該作者
其實(shí)品質(zhì)管理做得好不好,或者說(shuō)怎么才能做好,關(guān)鍵要看我們有沒有想法,有沒有想做好的意愿。提供這樣的一份資料,既可以說(shuō)是給大家參考,也可以說(shuō)是想借此拓寬我們的改善工作流程的思路,也許你的公司不會(huì)花這樣的錢去開發(fā)這樣的管理軟件,但是至少我們可以考慮到。
這個(gè)資料有泄漏我們公司資料的嫌疑,所以過段時(shí)間可能會(huì)刪除!!
板凳
發(fā)表于 2008-6-16 16:21:56 | 只看該作者
很先進(jìn)的一套稱量?jī)x,開發(fā)+設(shè)備本身可能一般的飼料廠都沒有辦法承受。但這個(gè)管理理念真的很好。至少不用愁稱小料的人了。謝謝樓主這么大公無(wú)私地分享!:huahua: :huahua: :huahua:
地毯
發(fā)表于 2008-6-16 16:52:24 | 只看該作者
是啊,目前少數(shù)會(huì)考慮使用這個(gè)吧
5
發(fā)表于 2008-6-16 17:09:16 | 只看該作者
可能有這個(gè)設(shè)備的還不多
6
發(fā)表于 2008-6-16 19:24:28 | 只看該作者
非常非常感謝老陳!對(duì)于微量原料配料系統(tǒng)給與這么詳細(xì)的介紹。
但是是這樣的,因種種原因(1.無(wú)法與主配料系統(tǒng)進(jìn)行連接2.工廠即將搬遷不想投入更多3.在觀望其他兩家的使用效果)我們公司還暫時(shí)用不了微量原料配料系統(tǒng)。我想了解的是在不使用這系統(tǒng)的情況下怎能更有效的進(jìn)行手工添加部分的監(jiān)控。

[ 本帖最后由 zhengronghai 于 2008-6-16 20:30 編輯 ]
7
發(fā)表于 2008-6-16 22:19:36 | 只看該作者
對(duì)于很多企業(yè)只是起到示范作用,僅此而已
8
發(fā)表于 2008-6-17 07:10:43 | 只看該作者
最后一個(gè)圖片。
確實(shí)讓人佩服和驚訝!
干凈、整潔。
9
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-17 14:08:03 | 只看該作者
適用不適用放在一邊,關(guān)鍵是給我們提供這樣的思考方式??!作為管理人員,需要的是創(chuàng)新意識(shí),這樣我們的工作才會(huì)日新月異,與別人不同、高人一等??!

在歐美企業(yè)工作這幾年里,發(fā)現(xiàn)“創(chuàng)新”對(duì)于公司的發(fā)展尤為重要。給你一個(gè)工廠去管理,你的職責(zé)不僅僅是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,而且還要工廠及設(shè)備一天比一天工作起來(lái)要順手,消除整個(gè)系統(tǒng)的"瓶頸",最大化工作效率。而不是讓整個(gè)工廠一年不如一年,一年比一年破舊!!那么怎么消除“瓶頸”?怎么最大化效率?怎么消除設(shè)計(jì)缺陷?就需要我們管理者運(yùn)用“創(chuàng)新”的思維去管理!!

而且歐美企業(yè)的辦公樓不一定是最漂亮的,但是工廠設(shè)備設(shè)施永遠(yuǎn)是最好的??!

[ 本帖最后由 chen98448 于 2008-6-17 14:14 編輯 ]
10
發(fā)表于 2008-6-17 23:20:10 | 只看該作者

回復(fù) 9樓 chen98448 的帖子

而且歐美企業(yè)的辦公樓不一定是最漂亮的,但是工廠設(shè)備設(shè)施永遠(yuǎn)是最好的??!

陳總:
最后一句改成:
但是工廠設(shè)備設(shè)施永遠(yuǎn)是運(yùn)行和維護(hù)最好的!
是否更加合適呢 ?
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