中小飼料企業(yè)如何具有規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)？

胡文輝

專業(yè)的事，讓專業(yè)的人去做。

 

中小飼料企業(yè)在原料采購(gòu)上沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。有沒(méi)有解決辦法？

有沒(méi)有可能幾家中小飼料企業(yè)共同出資成立一個(gè)股份制的“原料經(jīng)營(yíng)公司”，聘請(qǐng)優(yōu)秀的原料運(yùn)營(yíng)方面的專家具體操盤(pán)？

請(qǐng)大家談?wù)?/P>

綠水依依

我認(rèn)為不太好操作哦，企業(yè)大小不同，原料的使用量多少有別，他們?cè)趺闯鲑Y，以什么作為標(biāo)準(zhǔn)，最后利益分配等等，如果一旦成立這樣的公司，這些問(wèn)題都將成為這個(gè)原料經(jīng)營(yíng)公司的后續(xù)絆腳石！

 

個(gè)人淺見(jiàn)

胡文輝

這些企業(yè)只是出資作為股東，至于出多少資要看企業(yè)自己的判斷了。

作為股東他們可以優(yōu)惠價(jià)格使用分享“原料經(jīng)營(yíng)”公司的原料規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)及對(duì)市場(chǎng)專業(yè)把握的優(yōu)勢(shì)。

至于利益分配，這個(gè)是比較容易的，股份說(shuō)話就好了。

難點(diǎn)在于：如何把這些企業(yè)整合在一起，使他們?cè)敢獬鲑Y成立這樣的一個(gè)企業(yè)。

綠水依依

原來(lái)山東的一些企業(yè)（具體不便講），他們也在做這樣的原料統(tǒng)一購(gòu)置的事情，到最后也不了了之了，如果這個(gè)方案可行，那可能需要一個(gè)周密的策劃的喲！

胡文輝

這對(duì)企業(yè)而言，是需要智慧的。
事實(shí)上這不完全是統(tǒng)一采購(gòu)的事，而是企業(yè)出資成立商業(yè)化公司，聘請(qǐng)外腦經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

作為股東，他們只是享有更優(yōu)惠的價(jià)格。

對(duì)于這家商業(yè)化的原料運(yùn)營(yíng)公司，從一開(kāi)始他們就有一個(gè)好的起步~~~~股東們的原料業(yè)務(wù)。

 

難點(diǎn)在于如何把這些企業(yè)整合，這里面不僅是錢(qián)的問(wèn)題，還有如何看待同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，還有是否信任外腦的問(wèn)題，還有是否放心把自己的原料業(yè)務(wù)交出去的問(wèn)題。

史傳棟

好建議，實(shí)施需要實(shí)踐去磨練。

lishun198110

說(shuō)不定未來(lái)幾年就會(huì)出現(xiàn)這樣的操作,,想象中矛盾還是蠻大的

胡文輝

從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這個(gè)事可以歸結(jié)為~~~~~行業(yè)中的原料貿(mào)易不少，為什么中小飼料企業(yè)不能聯(lián)合出資也搞一個(gè)呢？

小農(nóng)民

因?yàn)閲?guó)內(nèi)做原料貿(mào)易的做假的太多了。

ds128

人心不齊,各又所思.中小企業(yè)在原料采購(gòu)和品控上存在很多問(wèn)題,如果真能聯(lián)合其來(lái)那就真的要看技術(shù)的高低了