先款后貨，品管還有存在的必要嗎？

zmyqhdcl

原帖由 小農(nóng)民 于 2008-7-13 03:30 發(fā)表
先款后貨，品管還有存在的必要嗎？某公司原料采購(gòu)使用先款后貨，隨之而來(lái)的問(wèn)題越來(lái)越多，供應(yīng)商明知是發(fā)霉的原料也發(fā)給你們。一個(gè)車皮只裝59噸，硬說(shuō)裝了60噸。錢(qián)都先給人家了，質(zhì)量不行的貨你能不要嗎？貨的重量少 ...

這種情況很少吧，做生意做的個(gè)長(zhǎng)久，這樣一錘子買賣，誰(shuí)以后還和他做啊

山中的漫游者

生意都是公平的，誰(shuí)欺負(fù)誰(shuí)，都不好

銀狐

品管的工作不僅僅是原料的質(zhì)量把關(guān)，還包括倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量的監(jiān)控、生產(chǎn)質(zhì)量環(huán)節(jié)的制定和推行等等，就算是采購(gòu)老大，或者是老板，原則還是有的，用與不用在領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量的好壞在你品管！考核采購(gòu)的指標(biāo)也不應(yīng)當(dāng)是拖欠供應(yīng)商貨款，而應(yīng)當(dāng)是資金周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收與應(yīng)付的合理比例。

xuyurong_0918

據(jù)說(shuō)現(xiàn)在是賣方市場(chǎng)，有的供應(yīng)商很牛的！唉，搞不清現(xiàn)在是什么世道了！品管應(yīng)該做什么，或者說(shuō)應(yīng)該怎么做真是越來(lái)越難了?。?！

ganjie_711_711

現(xiàn)在做品管好難啊，原料好多都成賣方市場(chǎng)了，W@!!!

波縱天下

你首先要知道,你自己的工作是否做好了,其它的人和事,你可以暫不管,把自己的工作做好才重要.

xiaolanjie123

同意樓上的 觀點(diǎn) 不要用自己的工作態(tài)度或者工作方式與別人比較 這個(gè)是比較不了的

山中的漫游者

原帖由 ganjie_711_711 于 2008-7-14 09:35 發(fā)表
現(xiàn)在做品管好難啊，原料好多都成賣方市場(chǎng)了，W@!!!

這是現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的必然，即使賣方市場(chǎng)，面對(duì)六合、希望等企業(yè)，供應(yīng)商也很客氣的。你感覺(jué)到的壓力，來(lái)自于你的企業(yè)沒(méi)有做大---這是競(jìng)爭(zhēng)的必然

或者說(shuō)，現(xiàn)在的時(shí)代，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模時(shí)代了，不再是以前了

lwj_657

先款后貨，品管肯定沒(méi)有必要存在了。老板不管是自己來(lái)采購(gòu)，還是由下屬了來(lái)采購(gòu)，他是不是不想開(kāi)飼料廠了？或者他錢(qián)多得沒(méi)有地方花了。

同時(shí)

世道變了,工作方式也要變啊.如果品管以前很牛是因?yàn)槟闩Ｒ部梢宰龊霉ぷ?現(xiàn)在不能牛了也照樣需要做工作,就算不能扣人家款,你該檢還得檢,兩個(gè)作用:1是讓老板心里有數(shù)好和別人談判,2是根據(jù)質(zhì)量情況采取后續(xù)措施,比如搭配使用\增加通風(fēng)防霉等等.不要一味哀嘆或批判