開發(fā)商應(yīng)向豬學(xué)習(xí)什么？

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有人總是習(xí)慣性地把另一些人比喻成豬，這會導(dǎo)致兩個不幸的結(jié)局：一是人遭到人侮辱。二是豬遭到人侮辱。既然如此，就不要隨便拿豬作比喻。人是人，豬是豬，兩者不可混淆。
　　但有如此定力的人并不多見。這不，開發(fā)商們又拿豬做起了比喻。
　　在由陽光100發(fā)起的“房地產(chǎn)高峰論壇”上，萬通馮侖、華遠(yuǎn)任志強(qiáng)、SOHO中國潘石屹、陽光100易小迪等知名地產(chǎn)大腕就中國地產(chǎn)面臨前所未有的變局發(fā)表了自己的觀點，表達(dá)希望松動政策的意愿，值得一提的是，大腕都拿“豬”示意。
　　其中，曾創(chuàng)造“未婚青年推高房價”理論的馮侖先生，對豬的比喻最為醒目。他說：“目前有3個跑的姿態(tài)，一個是范跑跑，就是小的地產(chǎn)公司；第二個是巍然不跑，就是譚千秋，在地震中保護(hù)別人，這是大型國企和政府，他們沒有辦法跑，他們要保護(hù)這個市場，我們要為他們歌頌；第三個跑的是任總那樣的，我們叫豬堅強(qiáng)，由300斤餓到100斤，但我們能夠堅持到生命的最后，等到解放軍來的時候?！瘪T侖號召地產(chǎn)商學(xué)習(xí)“豬堅強(qiáng)”，“我們要找到自己的生存辦法，就是要變成‘豬堅強(qiáng)’”。
　　我不知道，聽到這個比喻后，任總的感受是什么，也不知道“豬堅強(qiáng)”的感受是什么。但我認(rèn)為，馮侖把開發(fā)商比喻成豬是非常冒險的做法——豬是平和而低調(diào)的，從不傷害其他人，更未引起過公憤，這種比喻估計會讓天下的豬不開心。更何況，馮侖比喻的是一頭英雄豬，一頭經(jīng)歷大地震災(zāi)難后幸存下來，其生命被全世界網(wǎng)友牽腸掛肚的出類拔萃的豬——據(jù)我所知，尚未有哪個開發(fā)商受到過這樣的禮遇。
　　不管怎么說，馮侖號召開發(fā)商向“豬堅強(qiáng)”學(xué)習(xí)，還是具有非常重要的積極意義。因為向別人（包括豬）學(xué)習(xí)，意味著發(fā)現(xiàn)了自己的不足與別人（包括豬）的長處，問題是，開發(fā)商真正能夠明白應(yīng)該向豬學(xué)習(xí)什么呢？
　　豬有兩大優(yōu)點：其一是不為常人所知或被常人忽略的美麗——世界上幾乎所有的豬都是大眼睛雙眼皮。其二是默默承受、毫無怨言、時時低調(diào)、從不欺凌弱者、與一切生物和平共處的美德。
　　開發(fā)商應(yīng)該學(xué)習(xí)后者而不是前者。因為學(xué)習(xí)前者意味著整容問題，而后者才是實質(zhì)性的。我相信所有的開發(fā)商都能夠分清這一點，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)什么。
　　首先，開發(fā)商應(yīng)該學(xué)會像豬那樣與人為善，不侵害別人的利益。從事經(jīng)濟(jì)活動的人在增進(jìn)自身收益的同時應(yīng)該最大限度地避免作出不利于他人的行動，以規(guī)避道德風(fēng)險。而開發(fā)商不是。在開發(fā)商資金鏈普遍收緊的今天，開發(fā)商只需通過將商品房降價銷售即可渡過難關(guān)，但現(xiàn)在，許多開發(fā)商寧肯自己冒著更大風(fēng)險，也不愿意降價，以維護(hù)暴利。
　　就連任志強(qiáng)也說：由于銷售急速下降，很多開發(fā)商覺得錢不夠了。錢不夠的原因可能在于去年太猖狂，囤積的土地可能太多了。盡管資金緊張，但開發(fā)商都想掙更多的錢，誰也不愿意降價。
　　6月13日，有媒體報道稱，九成開發(fā)商不愿降價，抱團(tuán)死守?！氨貎r格底線，寧愿將大筆資金沉淀于項目之中，也不愿降價以求銷售。”里昂證券房地產(chǎn)研究小組5月中旬的一份調(diào)查結(jié)果顯示，去年12月以來表示可能降價的開發(fā)商所占比例僅占8％，92％的開發(fā)商表示不會降價；而表示未來可能降價的開發(fā)商比例僅為9％，82％的開發(fā)商表示未來不會降價，有9％的開發(fā)商則態(tài)度模糊，表示“很難說”。
　　看看豬吧，只要有食物，它們就能很滿意，而開發(fā)商不僅需要食物，還需要更好的食物，甚至需要把別人的食物變成自己的食物，并將一輩子或幾代人都吃不掉的食物囤積起來。就像“豬堅強(qiáng)”，沒有食物吃的時候，它吃木炭，木炭沒有什么營養(yǎng)，卻減輕了它的饑餓感。這一點問題對豬不算什么，對開發(fā)商卻是一種難以企及的境界。沒有哪個開發(fā)商會覺得比豬卑微，但事實上，比豬高尚的開發(fā)商并不多見——單純行為上來判斷。這樣類比似乎有點殘忍，但是，卻可以幫助開發(fā)商更好地取長補(bǔ)短。
　　其次，開發(fā)商應(yīng)該向豬學(xué)習(xí)承受，學(xué)習(xí)任勞任怨。
　　開發(fā)商都知道學(xué)習(xí)“豬堅強(qiáng)”，卻忽略了“豬堅強(qiáng)”的經(jīng)歷：它經(jīng)歷過8級地震，整整36天沒有食物，體重從近300斤變成可憐的100多斤，它以消耗自身的能量維持生命。這是一場刻骨銘心的苦難。而開發(fā)商經(jīng)歷了什么？銀行貸款剛一收緊，立即向地方政府撒嬌求援，對銀行聲嘶力竭地哭喊，威脅要死銀行先死，拉著銀行殉情。并且，尋死覓活地要求中央放松調(diào)控政策，而實際上，就行業(yè)而言，開發(fā)商依然是最受銀行和地方政府關(guān)照的。大量數(shù)據(jù)顯示，即便在銀行貸款收緊的今天，開發(fā)商依然是最受照顧的。由于利益上的同向性，銀行、地方政府、開發(fā)商早就構(gòu)成了利益鐵三角。當(dāng)那頭英雄豬吃自己的肉維持生命，而開發(fā)商們還恨不能吃別人的肉維持暴利。兩者的境界可謂天壤之別。開發(fā)商真的比豬幸運(yùn)多了，沒有哪只豬有機(jī)會跟地方政府或銀行勾搭在一起，當(dāng)然，憑豬的品德，它們恐怕也不屑于搞這種腐敗。
　　如果開發(fā)商不能達(dá)到豬的境界，是變不成“豬堅強(qiáng)”的。
　　其三，順勢而為。豬永遠(yuǎn)是順從的，他們不會逆勢而為。當(dāng)?shù)卣鸬絹恚i沒有怨言，而是默默承受，等待命運(yùn)的安排。還是那句話，這對豬是一種本能，對開發(fā)商卻是一種境界。
　　中國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一個長達(dá)十年的走勢，培養(yǎng)出大批富豪，而富豪群體的形成、成長過程，也是民眾流淚流血的過程，高房價對民生的惡化及給民眾精神上帶來的沉重壓力是前所未有的。房價不可能一直漲上去，由于它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了民眾的實際購買力（從絕對值上來看，中國目前的房價與美國也已經(jīng)非常接近，見《徐滇慶教授，你千萬別向牛刀道歉！》），有內(nèi)在的調(diào)整需要，人為推遲這種調(diào)整只會累積起來更大的泡沫，而現(xiàn)在，許多開發(fā)商都存在著這種心態(tài)，他們都只顧眼前的暴利而不管未來的發(fā)展，哪怕殺雞取卵亦在所不惜。
　　人為終止房地產(chǎn)調(diào)整是非常危險的。美國曾經(jīng)試圖通過刺激房地產(chǎn)市場的發(fā)展避免調(diào)整，結(jié)果，以次債危機(jī)的爆發(fā)告終。在中國房地產(chǎn)市場剛剛步入調(diào)整（僅僅成交量下降而不少城市的房價仍在上漲）的情況下就為開發(fā)商開綠燈，松動政策，必將為未來中國房地產(chǎn)業(yè)的崩盤埋下隱患。其結(jié)果是，所有的開發(fā)商都會死得很慘。
　　豬雖然憨傻，卻有大境界。開發(fā)商要進(jìn)入到豬的境界，成為奉獻(xiàn)者（豬連自己都奉獻(xiàn)了）而非掠奪者，才能成為“豬堅強(qiáng)”，我想，所有的豬都沒有理由排斥試圖向它靠近的動物，包括高級動物人類和人類中的開發(fā)商。

我是大樂

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