郁悶,工人要打品管

沙沙

想一下是不是自己的態(tài)度有問題?都吵到這個份上,自己本身肯定也有問題了.
以前我剛開始管小包裝的時候，包裝班的也不大理我，后來惱火了，我就拉著包裝班長站在旁邊看,我把標(biāo)準(zhǔn)擺給包裝班長，就站在生產(chǎn)線旁邊,出一包我看一包,不合格的就給扔回去重新包.他們也沒話說.
再后來,就是出了包裝問題的,品管檢查出來的,出現(xiàn)一包罰一塊錢,直接罰到包裝工人的頭上.慢慢的工人就自覺的看了,包得不合格的他們都自己給返工了.
和車間工人溝通就是說話的時候可以笑著說，該做事情的時候一定要做!該干好的活一定要做好.工作本來就是監(jiān)督和配合的嘛

粗蛋白

如果生產(chǎn)主管都拿著沒辦法呢？？現(xiàn)在的工人拿著真頭痛，安排做點事情討價還價，下班晚了怨天怨地。連生產(chǎn)主管都叫不動他們做活，每天就機(jī)械性的做那一點點，稍有工作內(nèi)容增加，就是講條件。
  我覺得適當(dāng)?shù)膬淙藛T很有必要，私人單位不服從安排該炒就炒，利于自己的管理。

輕塵

可以和他們的主管說，不過我們這里的品管是虛設(shè)，生產(chǎn)、車間主管把握

秋葉

找生產(chǎn)主管

379263302

呵呵:6f::)3::gudanai:@@002:@@002:

wd19841106

:curse:  反了她啦?。?！跟她們奮戰(zhàn)到底，俺從精神上支持你?。?！

這事還得看老大（領(lǐng)導(dǎo)）怎么看，老大挺你，就是大刀闊斧的干。如果老大不挺，咱就“干掉”老大。（跟他混沒前途）
方法就是：1、先立下規(guī)矩，開會通知。
          2、誰犯了干誰，殺雞儆猴。
總結(jié)：做品控要有力度，否則形同虛設(shè)，如果咱自己都沒了規(guī)矩，就別指望工人有規(guī)矩了。

寧衡

怎么可以這樣呢？支持一些吧！只要做好自己就行

TYF

首先公司必須樹立起品管的絕對權(quán)威，第二、加強(qiáng)與生產(chǎn)主管的溝能第三、對工人多培訓(xùn)

無照駕駛

100次中有99次，沒有人會責(zé)怪自己，不論他錯得多么離譜。
況且你也不是他的直接領(lǐng)導(dǎo)，所以沒有必要較真！把持品管原則即可！

linhai320

你不是她的直接領(lǐng)導(dǎo)
但你可以直接找他們頭啊
先警告再來真的