員工曠工6天，該罰多少？

小農(nóng)民

呵呵，不是農(nóng)民出生的是不懂得農(nóng)民的真正需要的。

xiaobei

這個(gè)公司也太苛刻啦！員工請(qǐng)假是很正常的現(xiàn)象，為什么就不批準(zhǔn)呢！如果是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，批準(zhǔn)不?

mzscym

<P>　　　作為管理者，應(yīng)當(dāng)知道每年6-7月農(nóng)民工家里忙的事情，需要回去幫忙，所以你應(yīng)當(dāng)提前講一講這事，沒有講是自身失責(zé)；</P>
<P>　　　公司的制度是死的，人是活的，企業(yè)需要活氣，而不是呆板的管理，與該員工談一談，雙方認(rèn)可，小罰一下即可；</P>
<P>　　　飼料公司中的操作很多時(shí)候嚴(yán)重違反國家勞動(dòng)法，全價(jià)料車間里面不流動(dòng)的空氣，預(yù)混料車間中那可怕的灰塵，公司生意好的時(shí)候沒日沒夜的加班加點(diǎn)，三險(xiǎn)的不完全購買，公司操作很多時(shí)候就是違反國家法律的，何談那可笑之極的公司制度。</P>
<P>　　　嚴(yán)罰式管理可以說一時(shí)有用，長僅必不可行，人還是多一點(diǎn)善良好。</P>

白云飄飄

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果員工因正當(dāng)理由都可以回家的話，企業(yè)大概不用做了。搶收時(shí)也是企業(yè)人力資源最緊的時(shí)候，你在用他的時(shí)候應(yīng)想到這一點(diǎn)，現(xiàn)在變的兩難。最好是好言安撫，不要扣錢了，動(dòng)員他自己不干了最好，免得造成更大的矛盾，新的勞動(dòng)法可學(xué)一下。

linyiwangzhi

家里有急事,要特殊對(duì)待嗎!可以從輕處罰!

小農(nóng)民

我相信企業(yè)如果真的給了員工正常的雙休和八小時(shí)的工作時(shí)間，員工也不至于這樣。
看看我們樓主的帖子就知道，在計(jì)算員工曠工的時(shí)候沒有除開周六和周日。

hzkbest

罰款應(yīng)該有一個(gè)總額限制。

??

看這個(gè)員工值得不值得留了.大街上打人,一切按公司規(guī)矩來,該罰款就多少.小巷子道歉,找個(gè)人情世故,把錢送回,魚與熊掌兼得

伙伴天下

罰款不是目的，目的是警示作用！

5675568

我的意見是，批抨教育好了。