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原料倉儲(chǔ)和地磅是否能劃分到品控部管理?為什么?

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樓主
發(fā)表于 2008-7-22 13:26:06 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我們公司把原料和地磅劃分到品控部管理,本人覺得不合理。
希望大家給點(diǎn)意見?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-7-22 13:33:15 | 只看該作者
我認(rèn)為不合理的,地磅應(yīng)該歸財(cái)務(wù)部管理,它是監(jiān)控的一個(gè)重點(diǎn)
板凳
發(fā)表于 2008-7-22 13:49:12 | 只看該作者
多數(shù)單位原料倉儲(chǔ)劃生產(chǎn)部倉儲(chǔ)科,過磅劃給門衛(wèi)或者行政部。
地毯
發(fā)表于 2008-7-22 15:16:37 | 只看該作者
原料應(yīng)有庫管,過磅有專門的過磅人,他們都屬于財(cái)務(wù)部管的,
5
發(fā)表于 2008-7-22 16:09:59 | 只看該作者
如果這么劃分的話,很多部門可以不用設(shè)立了,品管部能搞定一切。
我們單位原料和地磅都?xì)w倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé),他們隸屬于生產(chǎn)部。
6
發(fā)表于 2008-7-22 17:50:34 | 只看該作者

敏感的話題

我們單位有的公司把原料倉庫和原料質(zhì)量管理歸到品管一起,結(jié)果大部分的時(shí)間在做數(shù)據(jù)管理的事情,搬運(yùn)又是屬生產(chǎn)管,有時(shí)難協(xié)調(diào)。
大家看看有什么好建議?這樣安排風(fēng)險(xiǎn)大不?
7
發(fā)表于 2008-7-23 00:43:58 | 只看該作者
請(qǐng)好好去想一下品管到底是干什么的吧?設(shè)置這個(gè)崗位的目的是什么呢?
8
發(fā)表于 2008-7-23 11:17:21 | 只看該作者
存在就是合理,老板想怎么樣就怎么樣,他要找他信任的人去這樣的工作,沒有辦法,民企很多老板都是這樣的。
9
發(fā)表于 2008-7-23 11:31:30 | 只看該作者
嚴(yán)格意義上來講,發(fā)到生產(chǎn)部比較合適,這里牽涉到原料的進(jìn)場(chǎng)和成品的出庫,庫管是生產(chǎn)部的下屬單位,誰主張誰主證。
10
發(fā)表于 2010-7-9 10:18:29 | 只看該作者
地磅系統(tǒng)牽涉生產(chǎn)、質(zhì)管、財(cái)務(wù)都應(yīng)有相應(yīng)管理責(zé)任,各人認(rèn)為劃歸行政部、門衛(wèi)管比較合宜,生產(chǎn)部對(duì)重量準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、質(zhì)管部對(duì)地磅的檢定負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)部對(duì)有異議的問題進(jìn)行仲裁,行政部負(fù)責(zé)實(shí)施。
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