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8樓

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發(fā)表于 2008-8-7 16:28:19
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蓋茨:如何校正資本主義Kusturica發(fā)表于 2008-08-07 10:26:51>>> 返回鳳凰銳評
資本主義已經(jīng)改善了好幾個億的人民的生活—在今天經(jīng)濟(jì)很不穩(wěn)定的時代,人們很容易忘記這一點(diǎn)。但是,的確也有好幾億的人民沒有被照顧到。他們迫切需要幫助,但沒有能從市場的角度來表達(dá)他們的需要。因此,他們?nèi)越劣谪毨е?,沒有能擺脫明明是可以預(yù)防的疾病,也沒有機(jī)會來發(fā)揮改善生活的潛力。所以,各國政府和各種非營利組織就有不可推卸的責(zé)任來幫助他們。不過,如果它們只是個別地采取行動,那就會費(fèi)時費(fèi)力而事倍功半。這件事主要應(yīng)由大公司出來擔(dān)當(dāng)。因?yàn)樗鼈儞碛胁刨Y可以為窮人作出科技方面的革新。為了使這類才資發(fā)揮最大的作用,我們就需要一種更富創(chuàng)建性的資本主義:那就是力求把市場作用發(fā)揮到最大限度,從而使更多更多的公司能既賺錢又做了好事。我們需要一些新的方式和方法讓更多更多的人民投身于這種已經(jīng)為人類創(chuàng)造如此多幸福的這個制度,那就是資本主義。
仍然有大量的工作有待我們?nèi)プ?,但今天的福音是:?chuàng)建性的資本主義已經(jīng)誕生。有幾家大公司已經(jīng)投身于各種嶄新的為貧民開辟改善生活的科技市場,手機(jī)就是一個例子。其他一些公司(有時是在某些積極分子的推動下)已經(jīng)體會到它們只要想方設(shè)法就可以做到既得熊掌又得魚,也就是既賺了錢又做了好事。我現(xiàn)在要講一個實(shí)實(shí)在在的例子。幾年以前,我在一個酒吧與鮑諾(鮑諾是英國U-2歌隊(duì)的主要歌唱手,以為非洲窮人募捐而著稱。--譯者注)相遇。說實(shí)在的,我當(dāng)時認(rèn)為他有點(diǎn)兒瘋瘋顛顛。那時天色已晚,我們都喝了一點(diǎn)酒,鮑諾來了勁兒,大談他的一個計(jì)劃,他要勸說大公司出力幫助解決全球的貧困和疾病問題。他不斷地通過私人電話給公司老板通話,并硬把手機(jī)放近我的耳朵,讓我聽對方的回話。我聽到了睡夢初醒的聲音,但卻是表示贊成的聲音。那天晚上真好像是異想天開的一個晚上,但正由于鮑諾的堅(jiān)持不懈,不久就產(chǎn)生了人們稱之為“RED產(chǎn)品”的運(yùn)動。今天,Gap、Hallmark、 Dell三家公司都在銷售RED型產(chǎn)品,并捐贈其利潤的一部分作防止愛滋病之用。(微軟最近也參加了進(jìn)去)。這是一起了不起的大事:公司一方除了保持其底線以外有面貌一新之概,而消費(fèi)一方也表示出支持這一福音事業(yè),最重要的是許多生命得到了拯救。在過去一年半中,RED產(chǎn)品已籌集了十億美元,用之于全球抗拒愛滋病、結(jié)核病和瘧疾運(yùn)動,并幫助貧窮國家的近八萬人獲得救命的藥品,同時也幫助一百六十多萬人作了愛滋病的健康檢查。這就是創(chuàng)建性的資本主義在行動。
創(chuàng)建性資本主義說不上是什么偉大的新經(jīng)濟(jì)理論。它也不是對資本主義本身的一種打擊。它僅僅是為了處理好一個至關(guān)重要的問題:我們怎樣才能最有效地發(fā)揮資本主義的優(yōu)越性,并怎樣才能使迄今為止沒有受惠的人民大大地提高他們的生活質(zhì)量?
世界正在變得愈來愈好
今天,我們正在支付每加侖4美元以上的高價汽油,也正在為支付房貸抵押而陷入困境,在這樣背景下大談創(chuàng)建性資本主義似乎有些不合時宜。不錯,今天的經(jīng)濟(jì)情況的確不妙;人們深深地感受到了這種壓力,這應(yīng)當(dāng)引起緊迫的注意。創(chuàng)建性的資本主義恐怕不能解決屬于相對來講是經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的短期性的起落問題。它只能解決較長期性的問題,也就是一個世紀(jì)以來人們在提高生活質(zhì)量方面所忽視的一件事。在過去一百年中,許多國家人民的預(yù)期壽命率已大大地提高,與以前相比,已有更多更多的人民可以投票選舉,可以自由表達(dá)意見,可以享受經(jīng)濟(jì)自由。不管我們今天面臨著多少的難題,我們畢竟處于人類幸福的一個高點(diǎn)之上。世界正在變得愈來愈好,而且是好得多多。(圖片說明:Can Sir Paul Hewson [Sir Bono], change the world through music, political activism and slagging off Bush and Putin? 鮑諾爵士可以通過音樂、政治參與積極性改變世界并糾正布什和普金的偏差嗎?)
問題是好得還不夠快,好得還沒有普及到人人。還有十億人還生活在每天不到一美元的生活水平之上。他們營養(yǎng)不足,喝不到清潔的水,沒有電力可用。對他們而言,那種使千千萬萬人得以大大改進(jìn)生活的各種迷人的新發(fā)明創(chuàng)造大多與他們無緣,譬如說,打預(yù)防針啊,利用電腦啊。
這就是政府和非營利組織應(yīng)當(dāng)出手的領(lǐng)域。在我看來,人性中存在著兩種巨大的力量:一是顧全自己的利益,一是照顧別人的利益。資本主義所走的道路是在照顧別人的可持續(xù)條件下謀取自己的利益。但它所照顧的僅僅是付得起錢的人。政府和慈善事業(yè)就是要把這種照顧使用到付不起錢的人的身上去。在某些巨大差別之下(如愛滋病問題,條件差距問題,教育問題),只有當(dāng)政府和非營利組織任擔(dān)起它們的責(zé)任作出更多的援助和更有效的援助,這個世界才能有永恒不息的進(jìn)步。如果我們能夠?qū)б鞣N市場力量,包括針對窮苦人民需要的各種發(fā)明創(chuàng)造,來作為政府和非營利組織的輔助力量,那么,我們就可以加速這方面的成就,并使其具有長盛不衰的可能。我們需要想出一種制度,使創(chuàng)新家和企業(yè)家作出比今天更好得多多的貢獻(xiàn)。
不用說,若要使公司更多地投入,就要使它們得到一定的回報。這正是創(chuàng)建性資本主義的核心問題。它不是僅僅指公司需要做更多的慈善事業(yè),或要求公司發(fā)揮更多的為善之心。它還需要有某種實(shí)實(shí)在在的剌激力,導(dǎo)致公司采用一些新的方式,以便在他們?yōu)榛庵穹?wù)之際同時能夠獲得利潤。有兩種途徑可以達(dá)到此目的:一是公司憑自己的力量覓取此種機(jī)會,一是由政府和非營利組織幫助它們創(chuàng)造眼前還不存在的機(jī)會。
迄今被疏忽的一面
C.K. PRAHALAD在其《蘊(yùn)藏于金字塔底層的寶藏》一書中說,在全球各地有好些市場被企業(yè)界忽視了。有一項(xiàng)研究報告說,占全球人口四分之三的最貧窮人民間蘊(yùn)藏著約有5萬億美元的購買力。市場力量之所以遲遲未能在發(fā)展中國家發(fā)揮作用,其主要原因之一就是我們沒有進(jìn)行足夠的研究來闡明這些市場所需要的是什么。我本人是應(yīng)當(dāng)了解的,因?yàn)槲以谖④洶l(fā)展過程中看到了這點(diǎn)。多年來微軟通過公司的慈善事業(yè)把科技帶給了那些本來沒有辦法得到此類科技的地方,它捐贈了三十多億美元的現(xiàn)款和軟件來彌補(bǔ)其差距。但我們的專業(yè)只是提供解決一般問題的軟件,最近我們發(fā)現(xiàn)我們沒有能充分提供適合于解決發(fā)展中國家所存在的問題的軟件。因此,我們現(xiàn)在正在這樣做:不僅是通過慈善事業(yè)解決問題,而且也要把不同情況不同解決作為一項(xiàng)企業(yè)目標(biāo)。譬如說,我們正在研究一種視覺圖標(biāo),它可以幫助文盲或半文盲更容易地迅速使用個人電腦而只需進(jìn)行最簡單的訓(xùn)練。另外一項(xiàng)設(shè)計(jì)是:使整個課堂內(nèi)的所有學(xué)生使用一臺電腦;我們已經(jīng)研制出一種軟件,它可以使每一位學(xué)生利用她自己的鼠標(biāo)來控制一個具有特定顏色的光標(biāo),以便使全班多至五十位同學(xué)都能在同一時間使用同一個電腦。這個發(fā)明對那些沒有足夠的電腦可以供學(xué)生使用的學(xué)校而言,是一項(xiàng)非常大的進(jìn)步。這就是我們以前沒有研究過的一個市場。
另外一個例子是手機(jī)。現(xiàn)在,手機(jī)在發(fā)展中國家已成一項(xiàng)欣欣向榮的市場。但從歷史上講,公司曾大大低估手機(jī)的潛力。2000年,VODAFONE公司在一家肯尼亞手機(jī)公司中買進(jìn)了大股,當(dāng)時它估計(jì)肯尼亞的最大銷量為四十萬戶,但今天該公司的用戶已超過一千萬。它之所以成功是因?yàn)樗业搅藙?chuàng)建性的辦法,為低收入的肯尼亞人提供服務(wù)。舉例說,它收費(fèi)是按照秒計(jì)算而不是按照分計(jì)算。這就使成本大為減低。該公司現(xiàn)在不斷贏利,它正在大有作為。農(nóng)民們現(xiàn)在可以利用他們的手機(jī)在附近的市場尋找最好的價格。正在出現(xiàn)許多的手機(jī)用途。許多肯尼亞人已經(jīng)在利用手機(jī)來存儲現(xiàn)款(利用某種電子貨幣)和轉(zhuǎn)匯款項(xiàng)。如果你想?yún)R款到遠(yuǎn)地(譬如說,在外地把錢匯回家)這一個新辦法就是幫了大忙。如果你身上沒有帶現(xiàn)款,你就不必害怕?lián)尳倭恕?br />
以上種種可以說明,當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了他們迄今所忽略的機(jī)會時,人民就會多多受益?!?br />
下一步怎么做
今年六月,我退出了微軟的日常工作,而用更多的時間關(guān)注比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會的工作。我將與政界要員商討他們的政府應(yīng)如何增加對貧窮人民的幫助,以及如何通過創(chuàng)建性資本主義使這類幫助進(jìn)行得更為有效,并引來更多的參加者。
我也將同公司的首席執(zhí)行官們商討他們的公司能做些什么。其中有一個想法是這樣的:他們的主要創(chuàng)新專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)把他們的一部分時間用來研究如何促進(jìn)迄今所忽視的那部分人利益的問題。這樣做時,既會使一心想改善富人生活的專家們發(fā)揮其智能作用,而且也會使他們把一部分智力用來改進(jìn)其他每一個人的生活。某些醫(yī)藥公司,如MERCK,GlaxoSmithKline等,已在這樣做了。日本的一家化學(xué)公司(SUMITOMO)與坦沙尼亞的一家紡織公司分享了它的技術(shù),幫助它生產(chǎn)了數(shù)百萬件蚊帳,而蚊帳在抗虐疾運(yùn)動中是一件很有用的工具。其他一些公司則在手機(jī)業(yè)、食品業(yè)、銀行業(yè)方面作出了同樣的成績。
換句話說,創(chuàng)建性資本主義已經(jīng)在開步走了。但我們可以使它走得更好。政府可以作出更多的推動。如美國食品和藥品管理局所采用的代金票獎勵制。我們也可以把某些醫(yī)藥公司所采用的獎勵制擴(kuò)展到其他行業(yè)中去,以便保證凡做得好的公司可以得到聲名。消費(fèi)群眾可以作出回報,那就是多買它們的產(chǎn)品。公司的雇員們也可以查問他們的雇主是如何作出貢獻(xiàn)的。假如有更多的公司跟進(jìn)其同業(yè)在創(chuàng)建工作中做得最好的榜樣,那么,它們就會對如何解決我們所遇到的某些最大難題作出很大的貢獻(xiàn)。
三十多年前,保羅和我開創(chuàng)微軟時就想著要投身于這樣一個運(yùn)動:使家家戶戶的桌子上有一臺計(jì)算機(jī)。十年前,梅琳達(dá)和我開始創(chuàng)辦我們的基金會,因?yàn)槲覀兿胪渡碛谝豁?xiàng)嶄新的運(yùn)動,這一個運(yùn)動就是想幫助建立這樣一個世界,在這個世界上將沒有人不得不過一天只有一美元消費(fèi)的日子,也沒有人會死于已經(jīng)有辦法可以治好的疾病。創(chuàng)建性資本主義能夠幫助我們做到這點(diǎn)。我希望更多的人將前來參加這項(xiàng)事業(yè)。 |
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