[推薦]產(chǎn)業(yè)鏈陰謀：一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭

qingfeng77121

過冬，你準(zhǔn)備好了嗎？
郎咸平 官方博客轉(zhuǎn)
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制造業(yè)對(duì)中國資源的浪費(fèi)，環(huán)境的破壞和勞工的剝削是不可想象的。以資源浪費(fèi)為例，中國百分之八十的江河湖泊斷流枯竭，三分之二的草原沙化，絕大部分森林消失，近乎百分之百的土壤板結(jié)。而且這10年來中國出口日本的方便筷子總計(jì)約2243億雙，而為生產(chǎn)這些筷子而毀滅的山林面積占中國的國土面積的 20%以上。以環(huán)境破壞為例，中國三分之一的國土已被酸雨污染，主要水系的五分之二已成為劣五類水，3億多農(nóng)村人口喝不到安全的水，4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，1500萬人因此得上支氣管炎和呼吸道癌癥，世界銀行報(bào)告列舉的世界污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市中，中國占了 16個(gè)。以剝削勞工為例，根據(jù)志愿者曾飛揚(yáng)的調(diào)查，珠江三角洲每年僅沖床工人發(fā)生的斷指事故至少就有3萬宗，被機(jī)器切斷的手指頭超過4萬個(gè)。而其它絕大部分機(jī)器設(shè)備造成的工傷事故有多少，目前沒有統(tǒng)計(jì)。而此前對(duì)深圳800萬民工的調(diào)查顯示，每五個(gè)人中就有一人受過工傷或患過職業(yè)病，為了防止傷殘工人打官司影響經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定，珠江三角洲一些地區(qū)把外來民工正常的訴訟時(shí)間拉長達(dá)到三年以上，迫使傷殘民工因耗費(fèi)不起錢財(cái)而放棄上訴回到農(nóng)村......

　　去年我在全國洋溢著股市樓市的歡樂氣氛下發(fā)表了一篇刺眼的文章----“中國經(jīng)濟(jì)的八大危機(jī)”，承蒙讀者的支持，該文點(diǎn)擊率已經(jīng)超過一億。但讓我感到痛心的卻是這篇文章沒有受到?jīng)Q策者的主意，因此全社會(huì)在今年付出了慘重的代價(jià)，因?yàn)榻衲晁l(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)的噩兆均驗(yàn)證了我當(dāng)時(shí)的預(yù)測。但這種眾人皆醉我獨(dú)醒的勝利帶給我的卻是更沉重的負(fù)擔(dān)，在眾多網(wǎng)民的要求下，我接著八大危機(jī)的文章進(jìn)一步喚起全民意識(shí)的覺醒，因?yàn)槲覀円呀?jīng)進(jìn)入了一場前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭時(shí)代。

　　我不是陰謀論者，也不是為了吸引大家眼球。此時(shí)此刻，當(dāng)我寫下這個(gè)標(biāo)題，我眼前不禁浮起2008年四月份我在吉林大學(xué)的場景：當(dāng)我問起“你們?cè)谧魑煌瑢W(xué)有多少人一畢業(yè)就要面臨失業(yè)的痛苦”，臺(tái)下是那可怕的安靜。那么我請(qǐng)問大家為什么大學(xué)生就業(yè)難？你們相不相信你們?cè)诿襟w看到的解釋原因基本上都是錯(cuò)的？其實(shí)這也不是媒體的錯(cuò)，只是大家不了解全球產(chǎn)業(yè)鏈陰謀而已。

　　我希望我們的新一代，希望我們未來的領(lǐng)袖們都能具備逆向思維的能力。而對(duì)于媒體上以及很多專家學(xué)者提出的中國是個(gè)制造業(yè)大國這個(gè)命題本身，能多一些辯證思考。

　　中國是制造業(yè)大國嗎？　　首先我想問問大家，你認(rèn)為今天的中國是制造業(yè)大國么？我在這里清楚地告訴各位我的研究結(jié)論：中國根本不是制造業(yè)大國，真正的制造業(yè)大國是美國！大家可能覺得我這個(gè)結(jié)論很荒謬，因?yàn)楹苊黠@一方面珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈在制造業(yè)的各個(gè)層次上表現(xiàn)好像很是欣欣向榮，另一方面在諸多產(chǎn)品產(chǎn)量方面中國在世界市場上都是首屈一指。

　　那么我怎么說我們不是制造業(yè)大國呢？我要跟各位談的就是一個(gè)新觀點(diǎn)，也是我個(gè)人的研究心得。我要清楚地告訴各位：今天的國際競爭已經(jīng)不是企業(yè)的競爭，已經(jīng)不是產(chǎn)品的競爭，而是進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的，一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭市場。

　　什么叫做產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭？我就以芭比娃娃為例，芭比娃娃也是中國出口玩具中的一種，而眾所周知去年中國和美國之間產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的玩具貿(mào)易摩擦。美國政府以及美泰等美國玩具進(jìn)口和零售商對(duì)我國的玩具出口產(chǎn)品百般挑剔，比如提出含鉛量超標(biāo)等等的問題?？墒钱?dāng)我聽到這個(gè)新聞的時(shí)候，我就想為什么會(huì)含鉛量超標(biāo)呢？又有多少退貨是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問題呢？

　　而大家知不知道，以芭比娃娃為例，我們制造的過程當(dāng)中，破壞我們的環(huán)境，浪費(fèi)我們的資源，剝削我們的勞動(dòng)，可是真正的結(jié)果是什么呢？我們制造出價(jià)值一美金的芭比娃娃，但是最后在美國沃爾瑪?shù)牧闶蹆r(jià)格是9.99美金將近10美金。我請(qǐng)大家仔細(xì)想想，從一塊美金升值到10塊美金的的過程當(dāng)中，10減一，這9塊美金的價(jià)值是從哪里來的？

　　產(chǎn)業(yè)鏈6+1

　　我們的制造業(yè)工廠，對(duì)外拖欠原料和組件貨款，對(duì)內(nèi)延長勞動(dòng)時(shí)間等等，真可謂不擇手段，不停壓榨，然而放在全球產(chǎn)業(yè)鏈的視角下，只不過是只針對(duì)一美金這部分做文章，在最不賺錢的領(lǐng)域不停壓榨！這種死拼完全忽視了產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的特點(diǎn)。實(shí)際上，任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有六大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)，原料采購，物流運(yùn)輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，終端零售。正是這六大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出了九美金的價(jià)值，而他們這六大環(huán)節(jié)就是整條產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值能夠創(chuàng)造出最多盈余的一環(huán)。不過在現(xiàn)在的全球競爭格局下，這些環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵最賺錢的環(huán)節(jié)，幾乎都不是我們中國企業(yè)所控制的；少數(shù)中國企業(yè)意識(shí)到了，繼而取得了巨大的成功，但是可悲的是，大多數(shù)中國企業(yè)和中國企業(yè)家還沒有覺醒！

　　那些沒有覺醒的大多數(shù)在國際分工之下，被分派到哪一環(huán)節(jié)了呢？事實(shí)上，都被分到附加值最低的，浪費(fèi)資源的，破壞環(huán)境的，不得不剝削勞動(dòng)的——制造環(huán)節(jié)。而其他有價(jià)值的環(huán)節(jié)基本上全部掌控在歐美各國的手中。也就是說，當(dāng)我們破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源、剝削勞動(dòng)創(chuàng)造出一塊錢血淋淋的產(chǎn)品之后，我們同時(shí)就替美國創(chuàng)造出九倍的價(jià)值。當(dāng)我們創(chuàng)造出一萬美元的價(jià)值之后，我們就同時(shí)替美國創(chuàng)造出九萬美元的價(jià)值。因此中國越制造，美國越富裕。

　　中央黨校周天勇所收集的數(shù)據(jù)證實(shí)了我的觀點(diǎn)，從這些數(shù)據(jù)來看，這種制造業(yè)對(duì)中國資源的浪費(fèi)，環(huán)境的破壞和勞工的剝削是不可想象的。

　　以資源浪費(fèi)為例，中國百分之八十的江河湖泊斷流枯竭，三分之二的草原沙化，絕大部分森林消失，近乎百分之百的土壤板結(jié)。而且這10年來中國出口日本的方便筷子總計(jì)約2243億雙，而為生產(chǎn)這些筷子而毀滅的山林面積占中國的國土面積的 20%以上。

　　以環(huán)境破壞為例，中國三分之一的國土已被酸雨污染，主要水系的五分之二已成為劣五類水，3億多農(nóng)村人口喝不到安全的水，4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，1500萬人因此得上支氣管炎和呼吸道癌癥，世界銀行報(bào)告列舉的世界污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市中，中國占了 16個(gè)。

　　以剝削勞工為例，根據(jù)志愿者曾飛揚(yáng)的調(diào)查，珠江三角洲每年僅沖床工人發(fā)生的斷指事故至少就有3萬宗，被機(jī)器切斷的手指頭超過4萬個(gè)。而其它絕大部分機(jī)器設(shè)備造成的工傷事故有多少，目前沒有統(tǒng)計(jì)。而此前對(duì)深圳800萬民工的調(diào)查顯示，每五個(gè)人中就有一人受過工傷或患過職業(yè)病，為了防止傷殘工人打官司影響經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定，珠江三角洲一些地區(qū)把外來民工正常的訴訟時(shí)間拉長達(dá)到三年以上，迫使傷殘民工因耗費(fèi)不起錢財(cái)而放棄上訴回到農(nóng)村。

[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2008-8-2 12:59 編輯 ]

qingfeng77121

　　那么，這個(gè)國際產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭和大學(xué)生就業(yè)有什么關(guān)系？我想大多數(shù)人應(yīng)該答不上來。那我告訴所有讀者，為什么大學(xué)生就業(yè)難。我們?cè)诖髮W(xué)擴(kuò)招合并造出這么多大學(xué)生的時(shí)候，當(dāng)初是個(gè)什么思維？因?yàn)楫?dāng)初我們國家大學(xué)生的比例嚴(yán)重低于歐美平均，所以我們就誤以為我們培養(yǎng)更多的大學(xué)生之后我們經(jīng)濟(jì)會(huì)更有質(zhì)量，會(huì)更高速的發(fā)展。我們哪里知道，這個(gè)想法前提就是個(gè)問題：美國為什么需要這么多大學(xué)生，而中國培育出這么多優(yōu)秀大學(xué)生為什么失業(yè)？難道是我們學(xué)生程度不夠？難道是我們同學(xué)不夠用功？難道是我們同學(xué)專業(yè)不對(duì)口？

　　我剛才講的幾句話應(yīng)該是媒體里面所談?wù)摰默F(xiàn)狀，實(shí)際上這些解釋都是錯(cuò)誤的：事實(shí)上，既不是我們中國學(xué)生不用功，也不是因?yàn)槲覀儗I(yè)不對(duì)口。首先，我想談一談專業(yè)不對(duì)口，我覺得這個(gè)問題本身就特別可笑，而且可笑得一塌糊涂！我在美國教過不少頂尖的大學(xué)，也在世界其他地方教過不少課。可是我教了這么多的學(xué)校，我就從來沒看過那里哪個(gè)學(xué)校是專業(yè)對(duì)口的。那既然美國的大學(xué)生專業(yè)不對(duì)口，我們中國的大學(xué)生專業(yè)不對(duì)口有什么錯(cuò)呢？

　　再想想，本科教育的目的是什么，本科教育的目的就是專業(yè)不對(duì)口。為什么呢，因?yàn)槭峭ú沤逃皇菍？平逃?。什么叫通才教育？也就是說美國大學(xué)生和我們大學(xué)生一樣，要學(xué)心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),社會(huì)學(xué)、文學(xué)、哲學(xué)，那么這些學(xué)問跟就業(yè)關(guān)系不大，這就是通才教育的本質(zhì)。

　　那么請(qǐng)讀者做反向思維------產(chǎn)業(yè)鏈跟我們大學(xué)生就業(yè)難有什么關(guān)系。關(guān)系太重要了，而且是唯一的。在整條產(chǎn)業(yè)鏈六加一的環(huán)節(jié)里面一是什么，一是制造，就是這種血淋淋的制造業(yè)，還有六，六就是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始到零售這六大軟環(huán)節(jié)，六加一的環(huán)節(jié)里面，真正需要大學(xué)生的是六而不是一。舉個(gè)例子來講，就說工廠，從董事長到門口的保安，可能沒有一個(gè)大學(xué)生，為什么？因?yàn)樗谋举|(zhì)是不需要大學(xué)生。那么真正需要大學(xué)生的是什么呢？那就是產(chǎn)業(yè)鏈里面六大軟環(huán)節(jié)需要大學(xué)生包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、原料采購、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、以及終端零售。

　　那么，今天的中國是一個(gè)什么樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是一個(gè)以一為主而不是一個(gè)以六為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身，構(gòu)成了大學(xué)生失業(yè)問題的源頭。我國的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀不足以支持這么樣的大學(xué)生比例，這就是大學(xué)生找工作難的原因。那么為什么美國需要這么多的大學(xué)生呢？因?yàn)槊绹莆盏木褪钱a(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值的六部分。它要通過大學(xué)生的通才教育創(chuàng)造出更多的價(jià)值。但是有一點(diǎn)是我們一直忽略的，那就是我們甚至不理解國際產(chǎn)業(yè)的分工當(dāng)中我們國家是處于何種的劣勢地位。

　　所謂劣勢，就是以制造業(yè)為主的中國，它產(chǎn)生了諸多的后遺癥，讀者應(yīng)該已經(jīng)完全感受到了。就比如我們很多的大學(xué)生，畢業(yè)之后不得不考研究生，研究生考過了又失業(yè)了。再考博士生，但是博士生要做本科生的事，你不覺得是很大的人才浪費(fèi)么

qingfeng77121

　　赤裸裸的事實(shí)是我們已經(jīng)失敗了，因?yàn)槲覀儽欢ㄎ辉趦r(jià)值最差的制造業(yè)環(huán)節(jié)，而這個(gè)制造業(yè)環(huán)節(jié)的特征就是浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、剝削勞動(dòng)力。而六大軟環(huán)節(jié)，既不剝削勞動(dòng)，又不浪費(fèi)資源，更不破壞環(huán)境，卻能創(chuàng)造出九倍的價(jià)值。大學(xué)生在這六大環(huán)節(jié)當(dāng)中才能有學(xué)有所用,才能替國家創(chuàng)造出更多的財(cái)富。

　　以我國制造業(yè)而言，2006年，還有可能達(dá)到百分之五的凈利潤回報(bào)。2007年呢？百分之二左右吧。2008年今年呢？可能是負(fù)的吧。那么我們制造業(yè)的困難不是我們不勤勞，不是我們不努力，而是一開始就定位在整條產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中最沒有價(jià)值的一部分。

　　你認(rèn)為我們中國還有廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢么？過去，你可以這么想，但是今天你一旦讀完這篇文章，就不能這么想。因?yàn)閯趧?dòng)力的優(yōu)勢對(duì)個(gè)別工廠而言可能有優(yōu)勢，但是，在整條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭下，我們毫無優(yōu)勢。我再以芭比娃娃為例，整條芭比娃娃的產(chǎn)業(yè)鏈的十美金，而制造業(yè)的勞動(dòng)成本，只占著一塊美金的百分之二十五，也就是說，整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘澜穑鴦趧?dòng)成本只占兩毛五分。這么少，因此想透過中國廉價(jià)勞動(dòng)力走出國門的企業(yè)都必將失敗。

　　比如說我們最熟悉的兩個(gè)企業(yè)一個(gè)是TCL，一個(gè)是明基(BenQ)，TCL和明基都提出來要利用中國的廉價(jià)勞動(dòng)力以及和國外的品牌、技術(shù)要走出去。

　　我的觀點(diǎn)就是——“你一定會(huì)失敗”。而且大家知道我講話比較絕對(duì)，類似“你有可能會(huì)成功”這種模棱兩可的話我從來不講。具體來說，像TCL李東生合作、收購了阿卡特爾以及法國的湯普森，明基收購了西門子的移動(dòng)業(yè)務(wù)。阿卡特爾也好，湯普森也好，西門子也好，不都是國際名牌么？不都有著全世界最先進(jìn)的技術(shù)么？既有品牌又有技術(shù)，再配合上中國的廉價(jià)勞動(dòng)力，哪有失敗的可能，當(dāng)然應(yīng)該成功了。

　　但是，今天大家讀完我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的分析之后就不應(yīng)該這么想，讀者應(yīng)該和我一樣同時(shí)直面批評(píng)他們一定會(huì)失敗。為什么？因?yàn)閯趧?dòng)優(yōu)勢只是一塊錢的百分之二十五，而在十塊錢里只占了兩毛五分錢的勞動(dòng)成本優(yōu)勢根本沒用。一兩年之后，兩家公司的合資業(yè)務(wù)轟然倒塌，根本走不出去。我可以很清楚的跟大家說，今天中國企業(yè)所面臨的問題，已經(jīng)不是國企和民企哪個(gè)更有效率的問題，而是在這種國際產(chǎn)業(yè)鏈分工之下，如果國企和民企不能急起直追的話，有可能雙雙被淘汰，事情就是如此之嚴(yán)峻！

qingfeng77121

　　產(chǎn)業(yè)鏈陰謀下的中國企業(yè)的本質(zhì)就是在夾縫中苦苦掙扎。但是另外一方面,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度卻極快，每一年以10%以上的速度高速增長，這又是怎么回事呢?這是因?yàn)槲覈@十余年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思維就是扭曲畸形的。也就是說地方政府以推動(dòng)GDP的方式（也就是我所批評(píng)的以GDP為綱的理念）拉動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)增長。我以GDP的組成為例，歐美日本的GDP當(dāng)中70%是消費(fèi)，也就是社會(huì)需要什么物品，就生產(chǎn)什么物品，因此是正常的經(jīng)濟(jì)成長。我國GDP當(dāng)中消費(fèi)只有35%,是歐美日本的一半，這種消費(fèi)不足的現(xiàn)象主要還是我國的社會(huì)保障體系不健全所導(dǎo)致，老百姓必須存錢上學(xué)，住房和看病，因此不敢消費(fèi)。那么我國GDP其余部分是怎么構(gòu)成的呢---------也就是超過一半的GDP都是固定資產(chǎn)投資，而歐美日本的固定資產(chǎn)投資只有我們的一半。什么是固定資產(chǎn)投資？也就是讀者到處可以看到的高架，橋梁，地鐵，地產(chǎn)等等。這些過度的投資帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的成長。所以我國經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)畸形扭曲的“二元經(jīng)濟(jì)”，一方面是由于產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤苦苦掙扎的制造業(yè)，另外一方面是極其火爆以拉動(dòng)GDP為主導(dǎo)的建設(shè)工程包括了鋼鐵，水泥，政績工程，形象工程，大型國企，替他們?nèi)谫Y的銀行等等。前者占了經(jīng)濟(jì)總量的七成，而后者占了三成。這種二元經(jīng)濟(jì)就是中國的特色,但是最近幾年由于政府政策的錯(cuò)誤,使得二元經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象更加嚴(yán)峻。

　　第一個(gè)錯(cuò)誤就是以拉動(dòng)GDP為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，無疑的造成投資過多，而消費(fèi)過少的局面-----------我們工廠生產(chǎn)出這么多的產(chǎn)品由于國內(nèi)消費(fèi)不足，只有出口賣給外國人消費(fèi)，因而必定造成所謂“出口創(chuàng)匯”的現(xiàn)實(shí)情況，我國出口減掉進(jìn)口的貿(mào)易順差幾乎是日本的兩倍，而達(dá)到9%的高水平，因此外匯迅速積累。截至2008年七月為止，我國外匯存底已高達(dá)1.8萬億。這么多的外匯給了歐美各國極好的借口壓迫人民幣升值，而人民幣的不斷升值使得二元經(jīng)濟(jì)當(dāng)中產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤的制造業(yè)更加雪上加霜，使得制造業(yè)部門變冷，而火爆的建設(shè)部門相對(duì)的持續(xù)發(fā)熱。

　　第二個(gè)錯(cuò)誤就是勞動(dòng)合同法的不當(dāng)推出，這里我要做一個(gè)表態(tài)，勞動(dòng)合同法本身它的意義是重大的，我相信全國老百姓包括企業(yè)家以及勞動(dòng)者，對(duì)于勞動(dòng)合同法的本質(zhì)意義都會(huì)贊同。問題是這么重大的法案，竟然沒有經(jīng)過反復(fù)的討論論證，更嚴(yán)重的是，沒有經(jīng)過任何的試點(diǎn)就全面的推出。倉促推動(dòng)之下，進(jìn)一步打擊了過冷部門制造業(yè)的投資營商環(huán)境，而使得過冷部門更冷，而過熱部門相對(duì)持續(xù)發(fā)熱。

　　第三個(gè)錯(cuò)誤就是宏觀調(diào)控的錯(cuò)誤,------------政府看到了股市和地產(chǎn)的過熱就持續(xù)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控的力度。具體舉例而言，2007年年初到年中階段，深圳的房地產(chǎn)市場非常的火爆，那時(shí)候媒體都報(bào)道說，老百姓對(duì)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有信心了，深圳地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更成功了，所以深圳房地產(chǎn)才會(huì)火爆。大家還記得我當(dāng)時(shí)的解讀嗎？我說內(nèi)地專家學(xué)者的這種看法錯(cuò)了，本質(zhì)上，深圳地區(qū)房地產(chǎn)之所以火爆是因?yàn)樯钲诘慕?jīng)濟(jì)發(fā)展更衰退了！實(shí)際上，是因?yàn)?全球品牌網(wǎng)-企業(yè)家更不想繼續(xù)經(jīng)營實(shí)業(yè)了，因此那些本應(yīng)該投資在企業(yè)的錢，他們決定不投資了，而拿出來炒樓，所以，換言之，房價(jià)上漲的原因是經(jīng)濟(jì)更壞了，而不是更好了！這甚至可以解釋成“回光返照”的現(xiàn)象。我這個(gè)看法當(dāng)時(shí)有很多人反對(duì)，當(dāng)然也有不少人甚至完全沒有聽懂！而到2008年一月份和第一季度公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全證明了我們的觀點(diǎn)：深圳地區(qū)倒閉的企業(yè)幾乎居名列前茅。

　　同樣，2008年的上半年，我分析認(rèn)為深圳市中心樓盤價(jià)格依然堅(jiān)挺，而附近中低價(jià)房會(huì)跌價(jià)。因?yàn)檫@些企業(yè)或企業(yè)家把本應(yīng)繼續(xù)投資實(shí)業(yè)的資金轉(zhuǎn)作投資，用來買高價(jià)房，從而全面拉動(dòng)中低盤房價(jià)，形成泡沫現(xiàn)象，再因?yàn)楹暾{(diào)和消費(fèi)力不足的造成中低價(jià)樓盤全面跌價(jià)。那么高價(jià)樓盤還會(huì)堅(jiān)挺多久呢？他就要看企業(yè)家資金的動(dòng)向，而不是看經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向。只要企業(yè)家抽出資金就會(huì)給高價(jià)樓盤帶來降價(jià)壓力。

　　那么整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)究竟有多復(fù)雜呢？我們可以從一個(gè)很簡單的問題開始：你們認(rèn)為，今天的中國企業(yè)是過熱嗎？如果中國企業(yè)過熱，企業(yè)家的日子怎么這么難過呢？！如果你現(xiàn)在從事的恰好是制造業(yè)的話，那么你此刻所感受到的是不折不扣的蕭條而不是過熱。如果你因?yàn)椴磺猩韽氖露€沒感覺到，那么請(qǐng)你去看看飛躍等出口型企業(yè)現(xiàn)在的困境吧！

　　可是，為什么政府說是過熱，甚至動(dòng)用這么大力道控制通貨膨脹呢？2008年6月，越南發(fā)生了嚴(yán)重的金融危機(jī)，而且導(dǎo)火線就來自于這個(gè)國家通貨膨脹失控，通貨膨脹高達(dá)25%，一般老百姓看到了越南貨幣不斷的貶值，他們就換美元，換歐元，換其他國家的貨幣，甚至是換黃金。到最后發(fā)現(xiàn)，換美元非常的艱難，不讓你換了，怎么辦呢？就開始大量的囤積搶購物資，希望能保值。越南本地銀行都不愿意做房地產(chǎn)購屋貸款，不想用越南貨幣做，怕貶值。這種現(xiàn)象的沖擊使得我們的政府更有決心進(jìn)行宏觀調(diào)控。因?yàn)?，我們的政府認(rèn)為，今天中國的問題是流動(dòng)性過剩。

　　你們可能會(huì)問我，什么是流動(dòng)性過剩。簡單的講，流動(dòng)性過剩就是我們手上的錢太多了！我們手上錢多了以后，買樓房就造成樓市泡沫，買股票就造成股市泡沫，買產(chǎn)品就造成了通貨膨脹。因此用流動(dòng)性過剩這個(gè)理由可以解釋2007年所看到的一切現(xiàn)象，包括樓市泡沫、股市泡沫，以及通貨膨脹，所以我們的宏觀調(diào)控是延續(xù)了過去四年來的緊縮政策一直到今天為止。在07年你可以糊涂，因?yàn)闃鞘信菽?，股市泡沫，通貨膨脹你可以用簡單的錢太多來解釋，可是2008年，你看不到樓市泡沫了，你反而擔(dān)心，樓市要下跌，股市更不用講了。股市大跌的程度幾乎全球名列前茅。那是流動(dòng)性過剩嗎？！通貨膨脹確實(shí)是有，說不定更嚴(yán)重了？目前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象已經(jīng)讓流動(dòng)性過剩理論破產(chǎn)了！

　　如果把目標(biāo)搞錯(cuò)了，在二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下推動(dòng)這種控制流動(dòng)性過剩的宏調(diào)是什么結(jié)果，可以通過三個(gè)管道徹底的打擊了二元經(jīng)濟(jì)的制造業(yè)部門。

　　第一個(gè)管道, 銀行從過冷的民營企業(yè)部門大量的收回流動(dòng)性，打給過熱的地方政府繼續(xù)從事地方基礎(chǔ)建設(shè)，這就是為什么四年宏調(diào)下來，我國廣義貨幣的增長率依然在18%的高水平，這么多貨幣供給為什么企業(yè)家享受不到實(shí)惠呢？因?yàn)檫@些錢通過銀行體系從民營制造企業(yè)手上收回更多的錢，給地方部門從事地方建設(shè)了，這樣讓二元經(jīng)濟(jì)當(dāng)中過冷的部門更冷，過熱的部門更熱。

　　第二個(gè)管道，就是處在過冷部門的民營企業(yè)家面臨宏調(diào)所帶來利率和銀行存款準(zhǔn)備金率不斷上升的壓力、再加上第一個(gè)錯(cuò)誤造成的匯率的不斷上升和第二個(gè)錯(cuò)誤勞動(dòng)合同法不當(dāng)推出等因素，讓這些過冷部門的制造業(yè)企業(yè)家再也干不上去了，所以就把很多應(yīng)該投資的錢不投資了，從過冷的部門抽出來，打入過熱部門去炒樓炒股了，這就是06年開始的股價(jià)上漲，也是06年開始房價(jià)上漲的主因，那是因?yàn)樵诙?jīng)濟(jì)環(huán)境下，過冷部門的資金大量轉(zhuǎn)入過熱部門所導(dǎo)致的，根本不是流動(dòng)性過剩。

　　第三個(gè)管道，我稱之為海爾現(xiàn)象，海爾籌集150萬資金自己去干房地產(chǎn)，很多媒體說那是海爾戰(zhàn)略重新出發(fā)，我說不對(duì)，那是海爾在過冷部門的家電制造業(yè)干不下去了，就從過冷的制造業(yè)部門抽出大量資金，打入過熱部門，干開發(fā)商了！這種現(xiàn)象也使得資金從過冷獲得部門轉(zhuǎn)移到過熱的部門。

　　這三個(gè)管道無疑的使得資金從過冷的部門逆流轉(zhuǎn)到過熱的部門，使得過冷部門更冷，制造業(yè)逐漸蕭條，而過熱部門更熱，這就解釋了為什么四年的宏調(diào)會(huì)失敗。

　　二元經(jīng)濟(jì)和股價(jià)的關(guān)系-----同樣的,我們也可以利用這個(gè)二元經(jīng)濟(jì)的理念來解釋股價(jià)的走勢。2006年股價(jià)上升的原因就是因?yàn)樯厦娴诙€(gè)原因使得資金逆流轉(zhuǎn)到股票市場,而造成股價(jià)大漲，根本不是因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì)環(huán)境更好了。 2007年5月30日政府調(diào)升印花稅的舉措使得股價(jià)大跌,但是從五月底到11月的股價(jià)大漲卻是由大盤股所拉動(dòng)。當(dāng)時(shí)的大盤股都是那些股票呢?就是地產(chǎn),鋼鐵,水泥,政績工程,形象工程,大型國企,替他們?nèi)谫Y的銀行,當(dāng)然還有證券公司。請(qǐng)各位讀者回憶一下,這些部門是不是就是我前面講的二元經(jīng)濟(jì)中過熱的部門呢？換句話說,當(dāng)時(shí)股市所謂的二八或三七現(xiàn)象拉動(dòng)了股指,其中的二或者三就是二元經(jīng)濟(jì)中過熱的部門。到了11月我已經(jīng)開始呼吁股民注意股市可能的向下波動(dòng)，聽了我的話的股民都逃過了一劫。我當(dāng)時(shí)為什么不看好股市呢？原因很簡單-------因?yàn)榇蟊P股漲幅太快，一定會(huì)回調(diào)，而其他股票都是過冷部門的股票，沒有漲的可能，因此二元經(jīng)濟(jì)中的過熱部門股票一定會(huì)回調(diào)，而過冷部門的股票沒有理由漲，其結(jié)果就是大盤一直跌到今天。

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　　二元經(jīng)濟(jì)引發(fā)通貨膨脹------------讀者一定很好奇，這種惡化二元經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控政策能夠控制通貨膨脹嗎？當(dāng)前的治理思路就是簡單認(rèn)為我們當(dāng)前的國民經(jīng)濟(jì)體系中流動(dòng)性過剩了，所以買什么東西，什么東西就漲價(jià)，換言之，宏調(diào)的目的就是靠提高利率和準(zhǔn)備金率收回一定量的流動(dòng)性，就可以克制通貨膨脹了！是嗎？如果真是這么簡單的話，我們就太幸運(yùn)了！我最近和媒體朋友吃飯，媒體記者看到我第一句話就是郎教授你瘦了。我說對(duì)的，他說為什么。我說豬肉貴了，我就趁機(jī)減肥。

　　你們認(rèn)為豬肉價(jià)格上漲，糧油的價(jià)格上漲，是因?yàn)槟闶稚系腻X太多嗎？！如果真懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的話，就不用講經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，用一個(gè)老百姓能聽得懂的話講出來就對(duì)了。豬肉價(jià)格上漲了，是因?yàn)殄X太多了嗎，各位讀者想想，如果你錢多了，你會(huì)去搶購豬肉嗎？！甚至有人認(rèn)為大米價(jià)格上漲也是流動(dòng)性過剩，難道讀者有錢的話要吃五碗飯嗎？！你用膝蓋去想想，你就會(huì)知道流動(dòng)性過剩是胡說八道。讀者哪有可能因?yàn)槭稚嫌绣X可能就多吃大米呢？！也不可能多買豬肉??！我們食品價(jià)格上漲多少，按照官方的公布22%，豬肉76%，實(shí)際上比這個(gè)高。食品價(jià)格上漲這么快，你可以找任何理由，千萬不要講是因?yàn)榇蠹沂稚襄X太多，根本不可能，有錢的人不會(huì)去多吃幾碗飯，但他可能去買奢侈品，買LV包包有可能，食品價(jià)格這么高而且遠(yuǎn)超過其它貨品就充分證明流動(dòng)性過剩是錯(cuò)的。那為什么漲這么多呢？！就要從二元經(jīng)濟(jì)開始講了。

　　在二元經(jīng)濟(jì)里面，過熱部門是膨脹的部門，所以價(jià)格就上升了，這可以理解。那么，你認(rèn)為，過冷的部門的價(jià)格會(huì)下跌嗎？不會(huì)。過冷的部門價(jià)格也會(huì)上升，無論是過冷過熱部門的價(jià)格都是漲的。例如豬肉就是過冷部門的產(chǎn)物。豬肉價(jià)格怎么上漲了，原因很簡單，那就是二元經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。養(yǎng)豬肉的民營企業(yè)家跟其它行業(yè)企業(yè)家是一樣的，他們所面臨的投資營商環(huán)境也是急速惡化。什么原因呢?就是進(jìn)口飼料價(jià)格大漲，還有豬瘟。按照我的二元經(jīng)濟(jì)理論他們會(huì)怎么做，他們就不養(yǎng)豬了，而把應(yīng)該投資買小豬的錢不買了，而去炒樓炒股了。所以今天豬肉價(jià)格上漲的原因就是農(nóng)村養(yǎng)豬戶從過去的豬肉供應(yīng)者，變成了今天的豬肉消費(fèi)者，就這么簡單。也就是說，當(dāng)把你豬宰了以后，你發(fā)現(xiàn)后繼無豬。政府為了鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)豬，而提供了各種優(yōu)惠措施，如果農(nóng)民不小心把豬養(yǎng)死了，政府還會(huì)補(bǔ)貼五百元的喪葬費(fèi)，但是為什么大家還是不養(yǎng)呢？因?yàn)檫@些補(bǔ)貼彌補(bǔ)不來營商環(huán)境惡化帶來的損失。

　　金融超限戰(zhàn)（超過傳統(tǒng)戰(zhàn)爭限制的新戰(zhàn)爭）引發(fā)通貨膨脹-----------最近石油期貨價(jià)格漲到130多美元一桶，大米價(jià)格飛漲，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論似乎很難解釋！很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家是只認(rèn)死道理，不知道怎么一回事！我給讀者一個(gè)數(shù)據(jù)大家就懂了，每日石油供需基本維持在8700多萬桶，而且有時(shí)候市小幅度的供過于求。此外，2008/2009年度的全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量大約是21.6億噸，而需求量接近21.5億噸，年底庫存接近3.4億噸，這是小幅度的供過于求，兩個(gè)市場沒有出現(xiàn)大幅度的供不應(yīng)求現(xiàn)象。那么為什么石油價(jià)格和糧食價(jià)格大幅上漲呢？顯然不是供求的問題所造成。原因就是我們進(jìn)入了一個(gè)前所未有的金融戰(zhàn)時(shí)代-------產(chǎn)品定價(jià)權(quán)不再由供需決定，而是由國際金融炒家所決定，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的金融超限戰(zhàn)爭的年代。

　　為什么金融炒家進(jìn)入大宗物資的期貨市場呢？請(qǐng)讀者想一想，炒期貨的成敗，有一個(gè)必備的原則，那就是經(jīng)濟(jì)基本面一定要配合你的炒作方向，比如我今天賭這個(gè)股票會(huì)漲，你就要肯定未來一定有人會(huì)買這個(gè)股票，比如說你認(rèn)為大米會(huì)漲，你就一定要確認(rèn)一定有一個(gè)國家去大買大米。你一定要掌控基本面才能炒期貨，否則容易失敗。

　　我們來看看國際金融炒家是怎么想問題的。他們一下子就看到了中國，各位讀者知道中國的影響有多大嗎？我們石油價(jià)格才漲了13%左右，全世界期貨市場的石油價(jià)格當(dāng)天一下子大跌，因?yàn)橹袊速I什么東西，什么東西價(jià)格上漲，因?yàn)橹袊颂嗔?。就以國際金融炒家的立場來看問題，中國人買什么東西，什么東西就大漲，這不就是基本面嗎？因此在中國人買什么東西之前先買，比如從一百塊炒到三百塊，再賣給中國人，國際炒家就賺兩百塊。生產(chǎn)者沒賺到好處，我們大虧，這就是國際金融炒家的陰謀。

　　金融超限戰(zhàn)的原則就是取得定價(jià)權(quán)----------國際金融炒家為了取得產(chǎn)品定價(jià)權(quán)就開始選品種，首先他挑到了大米。為什么是大米？而不選小麥，這就是水平呀！因?yàn)橄矚g吃大米的國家相對(duì)吃小麥國家而言,一般而言都是比較貧窮的。這些貧窮國家的老百姓吃大米，如果買不到大米怎么辦？就餓死了，但是不是簡單的餓死就算了，這會(huì)-全球品牌網(wǎng)-造成政局的動(dòng)蕩！所以，把大米價(jià)格一炒高以后，這些吃大米國家的政府立刻面臨倒臺(tái)的危機(jī)，因?yàn)橘I不起大米。而且大米價(jià)格一上升，稻米出口國就配合國際炒家，像越南一樣，不讓大米出口，為什么呢？首先保證本國人民不被餓死，因?yàn)橐火I死政府就倒臺(tái)，亞洲這些產(chǎn)稻米的國家不讓稻米出口了，讀者想一想如果不讓稻米出口是什么結(jié)果呀？價(jià)格更漲。那些窮國，比如說菲律賓就更買不起大米了。國際炒家就這么厲害，大米價(jià)格一炒高，各國政府為了保全政權(quán)的穩(wěn)定就不出口大米，越不出口，價(jià)格越高，窮的國家更買不到大米。其必然結(jié)果就是這些大米進(jìn)口國一定會(huì)有人餓死，一旦走到這么一天，這些窮國一定會(huì)盡自己的最大力量，砸鍋賣鐵，求爺爺，告奶奶，到處借錢，他們什么都顧不上，而只能去國際市場上用高價(jià)格買大米，以防止自己本國的老百姓餓死。如果所有的國家都是這個(gè)邏輯，怕老百姓餓死，連帶的使政府倒臺(tái)，在所有國家都不出口稻米的情況下，不得不接受國際炒家最高定價(jià)，只要有一個(gè)政府去買，這個(gè)價(jià)格就是市場價(jià)格。就像炒股一樣，如果有人在13塊交易，市場價(jià)格就是13塊，12塊交易，市場價(jià)就是12塊。因此，這些窮國家的政府在求爺爺，告奶奶，砸鍋賣鐵的情況下，籌出這么一點(diǎn)點(diǎn)錢在國際市場上只要一買稻米，這個(gè)最高的天價(jià)就是稻米的市場價(jià)。在這個(gè)時(shí)刻讀者知道不知道發(fā)生了什么事？那就是稻米的定價(jià)權(quán)由過去的供需雙方?jīng)Q定，改成了國際金融炒家的定價(jià)，也就是國際金融炒家取得了最終定價(jià)權(quán)。

　　由于是國際炒家取得了最終定價(jià)權(quán)，所以供需不重要，世界大米供過于求，石油供過于求，價(jià)格卻不跌反漲，因?yàn)?008年的大宗物資價(jià)格是由國際金融炒家決定的，他們說幾塊金錢就是幾塊錢。他們找代理人來放話，例如在中國游走的羅杰斯就是其中的重要成員，例如他曾經(jīng)說過糧食價(jià)格上漲將會(huì)餓死人，這不就是國際炒家透過餓死人來達(dá)到控制定價(jià)權(quán)的目的，而透過這些代理人發(fā)話嗎。

　　這種國際通貨膨脹怎么影響我國的物價(jià)呢？我以東北大豆為例。中國東北黃金大豆原來是中國最好的，現(xiàn)在美國的大豆進(jìn)來了，美國大豆比中國的大豆好，因?yàn)槌鲇土扛哌_(dá)23%，而且價(jià)格比我們東北大豆便宜12%。剛開始的時(shí)候，因?yàn)槊绹蠖贡阋肆?，所以大豆油也便宜了，因此拉低了其他品種食用油的價(jià)格。但從此以后我們的大豆失去了定價(jià)權(quán)，而由國際炒家取得了定價(jià)權(quán)。最近國際糧價(jià)大漲，所以逼得我們食用油價(jià)格不得不上漲，造成進(jìn)口通貨膨脹！舉例而言，我國今年全年農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量10，000億斤，而需求高達(dá)10，350億斤，其中供不應(yīng)求的350億斤要靠進(jìn)口，各位讀者猜一下是什么？對(duì)了，基本是大豆。

　　我講出來讀者覺得很簡單，都聽懂了。如果我不講，讀者可能怎么也想不到，這就是國際炒家的厲害，我把他的邏輯分析給讀者講的清清楚楚。比如說羅杰斯在半年前呼吁大家要買農(nóng)產(chǎn)品衍生產(chǎn)品，為什么？完全因這個(gè)陰謀鋪路，他講什么，什么就要漲。這就是國際金融炒家的厲害。讀者讀到這里一定覺得很悲哀，你們肯定會(huì)說我們不能坐以待斃，我們要聯(lián)合其他國家，我們要徹底打敗國際金融炒家。讀者們是不是要問這個(gè)問題，想不想要要打敗國際金融炒家??？我們意氣風(fēng)發(fā)地聯(lián)合幾個(gè)國家一起來圍剿國際金融炒家好不好？

　　但是讀者應(yīng)該知道會(huì)有什么結(jié)果，那就是我們可能一起被打敗，因?yàn)閲H金融炒家很少失敗，而且今天的戰(zhàn)爭是我們從未經(jīng)歷過的“金融超限戰(zhàn)”。而要在這一場戰(zhàn)斗中取勝，只有兩個(gè)重要原則，第一你必須有最充沛的國際資本；第二必須有世界頂級(jí)金融操作高手。我把這兩個(gè)前提丟給各位讀者，你覺得我們具備嗎？是的，我們只具備第一項(xiàng)充沛的國際資本，第二項(xiàng)具備嗎？很遺憾的，中國13億人口，包括我本人在內(nèi)，都不具備。因?yàn)槲抑恢览碚摚覜]有親自操刀過。更可悲的是我們連試試的機(jī)會(huì)幾乎都沒有，因?yàn)橐辉嚲褪。?0年代日本經(jīng)濟(jì)崩潰誰造成？1997年亞洲金融危機(jī)誰造成的？2008年越南經(jīng)濟(jì)危機(jī)誰造成的？------都是國際炒家。很無奈但又不得不面對(duì)的事實(shí)就是，國際炒家可以動(dòng)用幾千億資金輕輕松松打敗了各國政府。我想舉個(gè)讓我們痛心的例子，2007年底，美國銀行(Bank of America)宣布次債危機(jī)該行遭到巨大損失，但是他們透過我國建行的上市賺取了1300億元，也就是每一位讀者都付了100元給美國銀行。他們?yōu)槭裁茨苜嵾@么多錢呢？因?yàn)閲H金融炒家取得了建行上市的“定價(jià)權(quán)”，從而壓低定價(jià)圖利自己。對(duì)比而言，我國主權(quán)基金購買了黑石基金遭到了巨大損失。以美國銀行和我國主權(quán)基金的水平相比，證實(shí)了我國確實(shí)缺乏世界頂級(jí)金融操作高手。

　　總的來說，今天的通貨膨脹就是一個(gè)二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國際進(jìn)口通貨膨脹兩個(gè)扭曲的力量勾結(jié)在一起，我請(qǐng)問一下，這是流動(dòng)性過剩嗎？！只要讀懂了我這篇文章，讀者就完全理解了為什么食用油、大米價(jià)格上漲，豬肉價(jià)格上漲，那就是二元經(jīng)濟(jì)配合上進(jìn)口通貨膨脹造成的。

　　那么怎么辦呢？難道就只能坐以待斃，束手就擒了嗎？我想給讀者講一個(gè)小故事。韓國總統(tǒng)李明博要進(jìn)口美國牛肉，讀者知道不知道韓國民眾為什么這么激動(dòng)要沖擊韓國政府呢？！讀者以為韓國人只是好斗嗎？我告訴各位讀者，韓國人比我們聰明的多得多，他們從亞洲金融危機(jī)學(xué)來太多經(jīng)驗(yàn)?zāi)蔷褪琼n國一旦成功了進(jìn)口美國牛肉以后，美國牛肉特別的便宜，他將席卷全韓國牛肉戶，把全韓國養(yǎng)牛戶淘汰，到最后，韓國牛肉價(jià)格將被國際金融炒家掌控！所以我個(gè)人認(rèn)為，韓國老百姓反對(duì)政府進(jìn)口牛肉是有原因，因?yàn)橹挥凶约荷a(chǎn)，才不會(huì)被別人所控制，就這么簡單！

　　我們今天大米價(jià)格為什么這么低，而國際價(jià)格是我們國內(nèi)價(jià)格的四倍，因?yàn)槭俏覀冏约荷a(chǎn)的。石油價(jià)格為什么還可以扛一下，因?yàn)槲覀冏约寒a(chǎn)油。但我們扛不久，因?yàn)樵斐纱罅康睦速M(fèi)，很多人因?yàn)槭捅阋司秃鷣y開車，甚至香港的貨車統(tǒng)統(tǒng)到深圳加油，這就是一個(gè)負(fù)擔(dān)。我今天通過這么長的文章，把大家過去認(rèn)為流動(dòng)性過剩的理念徹底的打掉，流動(dòng)性過剩確實(shí)是存在的，但不是股市泡沫，樓市泡沫和通貨膨脹的原因。我們發(fā)現(xiàn)樓價(jià)上漲、股價(jià)上漲也是因?yàn)槎?jīng)濟(jì)造成的，是因?yàn)橥顿Y營商環(huán)境惡化，企業(yè)家不干了，去炒樓炒股造成的，通貨膨脹也是二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境所造成的，過熱部門的有膨脹，過冷部門生產(chǎn)不足也有膨脹，以大豆油為例，不但有二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問題，還有進(jìn)口通貨膨脹的問題。這就是今天所處的投資營商環(huán)境。

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　　前面談到二元經(jīng)濟(jì)下我國制造業(yè)逐漸蕭條的現(xiàn)實(shí)情況，我想請(qǐng)讀者想一想，我們應(yīng)該怎么辦。我想換種方式玩一個(gè)游戲好不好。咱們玩什么游戲呢，大家想一想如果你是個(gè)外國人，你會(huì)怎么對(duì)付中國？假設(shè)我所講的這一切外國人都知道，他們會(huì)怎么做？

　　事實(shí)上，今天的天空翱翔著兩只禿鷹。這兩只禿鷹看著我們中國的企業(yè)，慢慢流血而死的尸體，即將飛撲下來，把我們的尸骨啃得精光。它們?cè)谔炜者叞肯?，邊飛邊流口水。大家想一想，這兩只禿鷹是誰？我給大家舉個(gè)例子，你們有多少人以為青島啤酒還是國有企業(yè)。在2008年的年中，它還是國企，青島國資局控股百分之三十。請(qǐng)各位上網(wǎng)查一下，第二大股東是誰，它是美國安海斯布希，占百分之二十七。它只要多買百分之四的H股，就可以達(dá)到百分之三十一的控股權(quán),突然之間，青島啤酒就會(huì)變?yōu)橥赓Y企業(yè)。安海斯-布希公司當(dāng)初是怎么進(jìn)入青啤的？青島啤酒在2001年的時(shí)候由于前任的首席執(zhí)行官政策執(zhí)行不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果，使得公司業(yè)績大幅下滑經(jīng)營面臨極大困難，負(fù)債率高達(dá)89%，在這種難以為繼的情況下，青島啤酒發(fā)行了14億元的可換股債券，賣給了安海斯-布希公司，安海斯-布希公司將可換股債券轉(zhuǎn)換成27%的股份，基本上而言,安海斯-布希公司就是趁人之危進(jìn)入了青啤。

　　安海斯-布希公司就是頭上翱翔的第一只禿鷹，他叫做產(chǎn)業(yè)資本。產(chǎn)業(yè)資本對(duì)中國企業(yè)的掠奪，其可怕程度大家必須要清醒知道，而對(duì)這一點(diǎn)，我預(yù)警大家應(yīng)該及早的注意情況的發(fā)展。

　　那么二只禿鷹是誰？講講徐工，徐工是重工業(yè)領(lǐng)域，美國的凱雷基金想收購徐工，當(dāng)時(shí)包括我在內(nèi)的許多人，提出堅(jiān)決反對(duì)，我的反對(duì)理由非常堅(jiān)決，那就是國有企業(yè)的好壞，不能以凈資產(chǎn)做評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值，不取決于凈資產(chǎn)，而取決于這個(gè)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營能力,因此我反對(duì)徐工出讓給凱雷。而且更值得我們關(guān)切的是假設(shè)徐工以100塊的價(jià)格被賣掉，凱雷基金將可能會(huì)以十倍的價(jià)格，將它分拆轉(zhuǎn)賣掉，到時(shí)候他就會(huì)賺大頭?；蛘邉P雷將徐工整合進(jìn)入整條產(chǎn)業(yè)鏈而獲取整合的巨大收益。凱雷基金是誰，凱雷基金就是天上翱翔的第二只禿鷹，它叫做金融資本。最近凱雷基金再次說服了徐工，而正式的控股了徐工，我為之嘆息。我相信凱雷給的條件非常優(yōu)惠,因?yàn)闊o可置疑的,凱雷將從這次收購中獲取巨大利益.

　　歐美國家通過頭上兩只禿鷹，進(jìn)入中國，看著我們的企業(yè)逐漸流血而死的尸體，伺機(jī)飛撲下來，啃食我們的尸體。很多人可能就會(huì)有個(gè)疑問：我們企業(yè)家這么努力的工作都不能賺錢，老外憑什么能賺錢？我坦白地告訴大家，你們這句話問錯(cuò)了！我們不賺錢，老外也不一定能賺錢，但是我想要告訴各位讀者的是：這一塊錢制造業(yè)賺不賺錢不重要，你這一塊錢的制造業(yè)最多賠多少錢，最多賠一塊錢吧，但是整條產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造出十美金價(jià)值，因此制造業(yè)賠多少錢都無所謂，因?yàn)榭梢詮?+1的6把1的虧損全部賺回來。因此對(duì)于兩只禿鷹而言，它們并不是看制造業(yè)能不能創(chuàng)造利潤，而是看能不能把制造業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，這就是頭上的兩只禿鷹的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，而我們對(duì)此一無所知。我們還在搞招商引資，歡迎他們進(jìn)來洗劫我們的企業(yè)。當(dāng)頭上的兩只禿鷹把我們的制造業(yè)融入到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中之后，讀者們相不相信，這些制造業(yè)雖然變成了兩只禿鷹的產(chǎn)業(yè)，但是禿鷹仍然會(huì)把制造業(yè)繼續(xù)放在中國，為什么呢？因?yàn)樗麄円^續(xù)浪費(fèi)我們的資源，破壞我們的環(huán)境，剝削我們的勞動(dòng)，這就是所謂的“國際分工”。目前外資對(duì)我國企業(yè)的收購就像井噴一樣，我國利用外資占GDP的比重已超過40%，外資企業(yè)占全國進(jìn)出口總值的 55.48%，外資企業(yè)占高科技產(chǎn)品出口的87%。

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　　在這種格局之下，有一種話題也是各位讀者想問我的話題：郎教授，工廠都在中國，難道你反對(duì)我們中國國際化嗎？難道你反對(duì)外資進(jìn)入中國嗎？我當(dāng)然不會(huì)反對(duì)，我是最贊成國際化的，但是我想提醒讀者，我們?cè)?jīng)經(jīng)歷過的極左思維給我們國人帶來了巨大災(zāi)難，但是目前內(nèi)地專家學(xué)者的極右思維依然給中國帶來的極大災(zāi)難。我們不要極左，也不要極右，我們需要中間路線，而達(dá)到中間路線的法則，就是透過精英政府以嚴(yán)刑峻法建立一套法治化游戲規(guī)則來規(guī)范政府，企業(yè)和老百姓。當(dāng)然很多人對(duì)政府是否有能力做這件事提出質(zhì)疑，我只能說我期望我們政府能做到。

　　資本主義的本質(zhì)從來都是掠奪，從來沒有改變過，從150年前大清王朝到今天都沒有改變過，只是150年前它是以東印度公司為前導(dǎo)，炮艦為后盾，而今天卻是以國際化為前導(dǎo)，金融為后盾，其掠奪的本質(zhì)是不會(huì)變的。但是讀者們都會(huì)提問，產(chǎn)業(yè)基金也好，金融資本也好，難道我們不讓他們進(jìn)來嗎？

　　我們當(dāng)然是有條件的歡迎他進(jìn)來！不過為了講清這個(gè)問題，我舉個(gè)農(nóng)民種地的例子來做解釋，大家可以想象農(nóng)民如何做灌溉呢。灌溉其實(shí)很簡單，你把這個(gè)水閘打開之前必須得先挖溝渠，溝渠挖好之后再把水閘打開，讓水順著溝渠流到需要水的農(nóng)田?？墒侨绻阃送跍锨趺崔k呢？水閘一開，洪水不就漫流大地把良田都淹了嗎！

　　哦，農(nóng)民同志都知道的事我們會(huì)不知道嗎？什么是洪水泛濫？那就是大欺小強(qiáng)欺弱，我們今天的國際化包括頭上的兩只禿鷹，就是打開水閘之后，忘了挖溝渠了，洪水漫流大地，把我們內(nèi)資企業(yè)的良田美地都淹沒了。這就是我所反對(duì)的國際化！

　　那么大家想一想什么是溝渠？我們絕對(duì)歡迎國際化，我們絕對(duì)歡迎產(chǎn)業(yè)資本，金融資本大舉進(jìn)入中國但是也要挖溝渠，大家知道什么是溝渠嗎？那就是你一定要指定一個(gè)嚴(yán)刑峻法的法治化游戲規(guī)則，這個(gè)規(guī)則是要控制這個(gè)國家的所有個(gè)體包括政府包括國有企業(yè)包括百姓。如果缺乏一個(gè)嚴(yán)刑峻法的法治化游戲規(guī)則，而盲目的引進(jìn)外資，你陡然放兩只禿鷹在天空翱翔，這兩只禿鷹將會(huì)像洪水一樣席卷大地，把良田都淹沒，因此未來的格局一定是大欺小，強(qiáng)欺弱。

　　產(chǎn)業(yè)資本和金融資本在這種無溝渠的環(huán)境下，他們對(duì)我們企業(yè)的掠奪簡直讓我們國內(nèi)工廠欲哭無淚。兩者相比，產(chǎn)業(yè)資本更可怕，他們一旦看上了我們的企業(yè)，簡直可以說我們不賣都不行。舉例而言，德國施奈德想要收購正泰，而正泰不想賣，結(jié)果施奈德到處控告正泰抄襲仿冒，到處打官司，我相信把正泰搞煩了，他說不定就賣了。為什么這些產(chǎn)業(yè)資本這么囂張呢？因?yàn)樗麄兯幍沫h(huán)境就是一個(gè)沒有挖過溝渠的中國，因此可以用這種不正當(dāng)?shù)氖侄未笃坌?qiáng)欺弱。

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　　表面上，經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，今天的中國享受著“世界工廠”的美譽(yù)?！爸袊圃臁睉{借物美價(jià)廉的優(yōu)勢，在世界每個(gè)角落幾乎隨處可見，成為當(dāng)?shù)厝说纳畋匦杵?。可以說，“中國制造”已經(jīng)行銷全球。比如說根據(jù)研究，在工業(yè)制成品中，中國已有超過130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實(shí)際上，中國只不過是國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工里利潤最薄的一環(huán)。事實(shí)上，在國際產(chǎn)業(yè)鏈中，中國企業(yè)做實(shí)際制造那部分如果賺到一塊錢（10%）的話，那么對(duì)于外商，做這種產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)以及采購、倉儲(chǔ)、訂單處理、批發(fā)、零售這部分能賺到九塊錢（90%）。換句話說，我們就是用這不到10%的價(jià)值，積累了1.8萬億美元的外匯儲(chǔ)備，意味著我們同時(shí)為國外貢獻(xiàn)了18萬億美元，這幾乎是全國80年的工資總額！

　　那么什么叫做國際產(chǎn)業(yè)鏈分工呢？我們不妨以玩具業(yè)為例來看，一個(gè)芭比娃娃的前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場調(diào)研等均在美國完成，中國工廠只不過進(jìn)行“來料加工”或“來樣加工”，而后期的倉儲(chǔ)、物流、批發(fā)、零售也是由外商來做。換言之，就是在國際產(chǎn)業(yè)鏈中真正做制造的是一塊錢，我們稱之為“硬一元”，而做這種采購、倉儲(chǔ)、訂單處理、批發(fā)、零售這部分的產(chǎn)業(yè)鏈叫做“軟九元”。國際產(chǎn)業(yè)鏈分工背后是怎么回事呢？本質(zhì)是通過“軟九元”將勞動(dòng)密集型的同時(shí)也是最不賺錢的部分外包給中國工廠，外商憑借其主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈，靠其在訂單上的優(yōu)勢，實(shí)際上支付給中國工廠的價(jià)錢可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其自己制造還globrand.com便宜?！坝惨辉辈皇遣毁嶅X，但問題是“硬一元”里最核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力外商從來不會(huì)與中國合資企業(yè)分享；與此相反，外商或者透過立體營銷，全面擠壓中國品牌，如果強(qiáng)攻不下，就透過合資、合作、收購等方式，悄悄地消滅中國的這些具備一定“硬一元”核心能力的企業(yè)和品牌。而我們地方政府非但完全不曉得這一點(diǎn)，反而不分好壞歡迎一切外商投資。

　　以玩具業(yè)為例，一個(gè)芭比娃娃我們的出廠價(jià)一塊美金，在美國的沃爾瑪零售價(jià)格是9.99元美金，那一塊美金，原料占了0.65%，生產(chǎn)價(jià)0.35%，那么你曉不曉得我們能賺多少錢？幾美分了不起了吧！我們不停地剝削我們的勞動(dòng)者，浪費(fèi)我們的資源，破壞我們的環(huán)境，卻用這么賤的一塊錢的價(jià)格賣到美國去，而外商最后以9.99元的價(jià)格賣給消費(fèi)者，席卷了所有的利潤。而在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工下，中國代工廠事實(shí)上沒法改變自己的命運(yùn)。為什么呢？因?yàn)橹袊S既不具備“硬一元”的核心能力，也不懂得掌控“軟九元”。這樣外商就有機(jī)會(huì)可以有意識(shí)地操控中國代工廠，挑起中國企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)，這樣讓中國企業(yè)沒有多余的資金積累，進(jìn)而無力進(jìn)行核心能力的積累和開發(fā)！這樣惡性循環(huán)的結(jié)果就是中國企業(yè)永無出頭之日！

　　換句話說，外商透過掌控全球產(chǎn)業(yè)鏈，可以輕而易舉地挑起中國廠商的價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)而讓中國制造走向惡性循環(huán)。如何挑起價(jià)格戰(zhàn)呢？舉例而言，還說玩具業(yè)，美國前三大進(jìn)口商透過歷史上不斷的并購如今基本上壟斷了市場的全部訂單。假設(shè)說其中最大的美泰手中有一億張單，那么美泰怎么主導(dǎo)價(jià)格戰(zhàn)呢？第一年美泰給A廠五千萬訂單，給B三千萬，給C兩千萬，給大家很好的利潤，鼓勵(lì)大家好好干，來年會(huì)加訂單。到第二年，美泰給B四千萬訂單，給C三千萬，只留給A三千萬；這時(shí)候A肯定不敢有什么怨言，而且甚至?xí)硎驹敢鈮旱蛨?bào)價(jià)，要不然還有兩千萬產(chǎn)能吃不飽呀！為什么A愿意報(bào)低價(jià)？因?yàn)榇I(yè)有個(gè)嚴(yán)重的問題，就是擴(kuò)產(chǎn)容易，但擴(kuò)產(chǎn)都是一次性固定投入，擴(kuò)產(chǎn)之后的維護(hù)成本會(huì)逼著代工廠不敢減產(chǎn)，因?yàn)楹瀱蔚臅r(shí)候外商只給一個(gè)邊際的毛利率，根本不考慮你有多高的固定成本。而實(shí)際上，真正的好戲還要等到第三年，按照我們代工廠的慣性思維，B會(huì)擴(kuò)產(chǎn)到四千萬產(chǎn)能，C擴(kuò)產(chǎn)到三千萬，而A因?yàn)槲仪懊嬷赋龅拇I(yè)的固有問題，還會(huì)維持五千萬的產(chǎn)能?，F(xiàn)在美泰可以跟三家攤牌：現(xiàn)在你們現(xiàn)在的產(chǎn)能總共一億兩千萬，而我手中只有一億的訂單，我只需要你們中任意兩家就足夠了，有一家今年很可能要出局。然后引入網(wǎng)上同時(shí)報(bào)價(jià)的辦法（這正是現(xiàn)在的做法），讓三家在短時(shí)間內(nèi)同時(shí)獨(dú)立報(bào)價(jià)。結(jié)果一目了然，很有可能B和C開出的價(jià)格僅有成本價(jià)，而A甚至報(bào)出一個(gè)低于另外兩家成本的價(jià)格，因?yàn)椴婚_工就只能虧錢，而開工還能少虧一點(diǎn)。而且在這種分工格局下，中國代工廠只能忍氣吞聲，任打任罵。在這種背景下，大家就不難理解，為什么美泰將責(zé)任推向中國代工廠時(shí)，中國老板只有自殺以明志了。

　　更為可悲的是，在中國最擅長的制造環(huán)節(jié)，也就是產(chǎn)業(yè)鏈定位錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)，也正面臨越來越多的問題，宏觀調(diào)控的壓力，匯率的上升，勞動(dòng)合同法的不適當(dāng)推出以及通貨膨脹的壓力。此外，頻繁因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的國際貿(mào)易糾紛，印度、越南等更低成本國家的替代競爭壓力。這些問題正逐步演變成中國制造日見微薄的利潤率，揭示出隱藏在中國制造產(chǎn)品暢銷背后的實(shí)質(zhì)上的全面崩盤現(xiàn)象。目前廣東企業(yè)在這種壓力之下，停工和半停工的企業(yè)幾乎達(dá)到30%，而江浙兩省停工和半停工的企業(yè)也達(dá)到20%。這種現(xiàn)象是暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)周期性問題嗎？如果不是的話，按照這種趨勢走下去，到了年底停工和半停工的企業(yè)可能達(dá)到了50%？這會(huì)釋放出超過幾千萬人的失業(yè)人口，再加上依靠他們生活的大約上億人的親屬，也就是說有接近上億人口的生活問題立刻顯現(xiàn)出來。這些后續(xù)性的危機(jī)問題值得我們思考。

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　　面對(duì)重重危機(jī)，中國企業(yè)的出路在哪里呢？我想透過一個(gè)簡單例子------世界知名的服裝品牌西班牙的颯拉（Zara），系統(tǒng)地解答這一問題。颯拉的成功簡單的講就在于整條產(chǎn)業(yè)鏈6+1的高效整合。而我國服裝制造業(yè)有沒有6+1的部門呢？基本上都有，但大多數(shù)分屬于不同的企業(yè)，更重要的是缺乏“高效”的整合。什么叫做高效整合，簡單的講，我國服裝業(yè)者走完整條6+1的流程需要180天，而颯拉走完整個(gè)流程只需要12天，也就是他們整條產(chǎn)業(yè)鏈的整合速度是我國服裝業(yè)者的15倍。

　　這種高效整合的意義重大，因?yàn)檫@是節(jié)省成本最有效管道，舉例而言，一件衣服庫存12天的成本比庫存180天的成本起碼節(jié)省了90%以上的成本。而颯拉85%的生產(chǎn)都在歐洲，當(dāng)然，由于颯拉大部分的銷售都在歐洲，因此在歐洲生產(chǎn)可以提高速度。但是讀者可能會(huì)問我，他們?cè)跉W洲生產(chǎn)勞動(dòng)成本不是很高嗎？如果讀者還記得我前面談的TCL和明基想利用中國廉價(jià)勞動(dòng)力和國外品牌走出去的失敗戰(zhàn)略嗎？由于勞動(dòng)成本只占了整條產(chǎn)業(yè)鏈的2.5%，而這正是颯拉選擇在歐洲生產(chǎn)的原因，因?yàn)閯趧?dòng)成本在整條產(chǎn)業(yè)鏈中不重要。而真正能節(jié)省成本的方式就在于產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，這是我所提出現(xiàn)代意義的成本控制新思維。

　　颯拉怎么做產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合呢？我想簡單談一談6+1的幾個(gè)環(huán)節(jié)，包括倉儲(chǔ)運(yùn)輸，終端零售和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。首先談?wù)剛}儲(chǔ)運(yùn)輸。颯拉為了加快運(yùn)輸?shù)乃俣?，他們?cè)谖锪骰赝诹?00公里的地下隧道，用高壓空氣運(yùn)輸，速度奇快無比。此外，為了加快運(yùn)輸速度，他們用飛機(jī)而不是輪船從西班牙將成品運(yùn)送到上?；蛳愀?，雖然飛機(jī)運(yùn)費(fèi)很高，但是高效整合更重要，成本會(huì)更低。

　　再談一下終端零售。颯拉有意的減少需求量最大的中號(hào)衣服，故意弄成供不應(yīng)求。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)當(dāng)婦女同胞想買中號(hào)衣服而買不到的時(shí)候，他們心中那種極度的挫敗感讓他們下禮拜又來了。這樣不但加快了周轉(zhuǎn)率，同時(shí)吸引了更多的顧客。

　　此外，颯拉的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思維也是一絕。他們首先放棄了自主創(chuàng)新的思維，而代之以“市場的快速反應(yīng)”。我對(duì)這點(diǎn)特別推崇，因?yàn)橐氲椒艞壌蠹叶颊J(rèn)同的自主創(chuàng)新思維，就是一個(gè)最創(chuàng)新的思維。那么他們?cè)趺醋鍪袌龅目焖俜磻?yīng)者呢？我舉個(gè)例子，為什么婦女同胞總認(rèn)為衣櫥里少了一件衣服，肯定是她們不知道自己到底需要什么類型的衣服，如果她們知道的話，他們就會(huì)去買了，因此衣櫥就不會(huì)缺少一件衣服了。如果消費(fèi)者自己都不知道自己需要什么衣服，企業(yè)搞自主創(chuàng)新的產(chǎn)品能討好這些消費(fèi)者嗎？顯然不行。因此，什么才是最好的策略呢？那就是做市場的快速反應(yīng)者，怎么做呢？首先想一想，能賣掉的衣服肯定是消費(fèi)者喜歡的衣服，假設(shè)100件衣服前天賣了12件，昨天賣了6件，今天賣了7件，他們就根據(jù)這三天賣掉衣服的共性設(shè)計(jì)衣服，根據(jù)趨勢變化稍作修改，而不要?jiǎng)?chuàng)新。這樣不但大幅縮減了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的速度，而且可以在市場需求還沒變化之前迅速推回市場抓住市場脈動(dòng)。他們幾天可以推回市場呢？12天，這么短的時(shí)間當(dāng)然可以抓住市場脈動(dòng)。但是12天的速度就是產(chǎn)業(yè)鏈高效整合的結(jié)果，如果我們的速度是180天的話就根本不可能當(dāng)市場的快速反應(yīng)者。

　　我想總結(jié)一下我的觀點(diǎn)，颯拉透過產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合大幅壓縮成本，而同時(shí)透過高效整合作市場的快速反應(yīng)者，因此他們的衣服總是最新潮，最受市場喜愛，雖然品質(zhì)不一定很好，但是這年頭誰還穿一輩子同樣的衣服呢？因此品質(zhì)沒那么重要了。颯拉的產(chǎn)業(yè)鏈高效整合思維應(yīng)該對(duì)我們的企業(yè)非常有啟發(fā)，因?yàn)檫@才是我們企業(yè)的未來戰(zhàn)略出路。

胡文輝

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