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[版主發(fā)言] 飼料原料生產(chǎn)企業(yè)與飼料企業(yè)之間如何各取所需？

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樓主
發(fā)表于 2008-9-4 13:23:40 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
飼料原料價格逐漸上漲，飼料企業(yè)原料采購遭遇莫大困難；
畜禽養(yǎng)殖成本逐漸上升，生豬價格近期逐漸下滑；
外資悄悄涉足養(yǎng)豬業(yè)，生豬上市呼之欲出。
面對這些情況，
原料供應(yīng)商、飼料企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖企業(yè)該如何應(yīng)對？
大家暢所欲言吧！
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-9-4 14:09:11 | 只看該作者
對于變革時代來說，有準備、有基礎(chǔ)、有眼光的企業(yè)是機遇，而不具備這三個條件則是痛苦了。
板凳
發(fā)表于 2008-9-4 15:19:26 | 只看該作者
一個很難判斷的問題~~~~~~~~~
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2008-9-6 09:04:36 | 只看該作者
話題是大了點。但是大家的思路路肯定各有側(cè)重啊。
咱可以一條條的縷，一點點的豐富。:4d:
5樓
發(fā)表于 2008-9-6 12:51:54 | 只看該作者
有技術(shù) 有質(zhì)量 有品牌  有特色 有性價比等等   危機中也有很大的機會  看自己怎么去定位 怎么去把握 做有特色的
6樓
 樓主| 發(fā)表于 2008-9-6 14:18:14 | 只看該作者
我自己覺得：
一要速度，所謂“武功之道，唯快不破”；包括信息的速度，公司命令執(zhí)行的速度等等。
二要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。這個方面考慮不成熟，暫時放放吧。
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