“我們的預(yù)混料是一種‘令豬上癮’的食物,有助于顯著縮短生豬的生長周期,從12至24個月(不使用預(yù)混料)可以縮短至5.5個月。”美國投資機構(gòu)艾格菲公司對股東說。 艾格菲在國內(nèi)大興養(yǎng)豬,對美國股東宣稱在中國養(yǎng)豬利潤高企,這是不爭的事實。對于業(yè)界關(guān)于其利潤是否高達(dá)90%的質(zhì)疑聲,艾格菲中國區(qū)副總裁周峰昨日回應(yīng)稱,這些數(shù)據(jù)有些偏頗,屬于理解上的差異。 外資養(yǎng)豬為何能賺更多的錢?“中國養(yǎng)豬戶的財務(wù)表現(xiàn)得極不穩(wěn)定,因為他們無法控制生豬養(yǎng)殖的投入成本和應(yīng)對具有高度競爭力、價格敏感的消費市場。”在記者獲悉的一份《艾格菲答股東20問》的資料中這樣評定。艾格菲稱,目前,美國已經(jīng)完全實現(xiàn)一體化的生豬生產(chǎn),擁有一體化的冰鮮肉類零售市場,這一進程,美國花了超過40年的時間。中國要形成這種一體化優(yōu)勢,可能仍需要幾十年。 《艾格菲答股東20問》稱,“我們在地理上的定位,是捕捉最有利的區(qū)域。”據(jù)其報告,艾格菲的生豬養(yǎng)殖出售,選擇在中國最富有的地區(qū)———上海和廣東,由于當(dāng)?shù)鼐用窈推浼彝ナ杖胨捷^高,并有深厚的豬肉消費文化。從歷史上看,這兩個目標(biāo)市場的生豬價格高出中國生豬平均價格5.5%. 艾格菲直言其有效獲取這些養(yǎng)豬農(nóng)場的戰(zhàn)略位置?!拔覀兊酿B(yǎng)豬農(nóng)場,是在我們的消費市場上海、廣東、廣西、江西、福建、海南等?。▍^(qū))和周邊省份,這些地理位置每年占中國生豬生產(chǎn)總額的67%以上?!倍穹啤霸谶@些地區(qū)是領(lǐng)導(dǎo)者”。 艾格菲稱,自己在中國的養(yǎng)豬農(nóng)場,顯著節(jié)省成本,以規(guī)?;少徑档驮系牟少彸杀?,這點“得益于我們的綜合飼料+生豬養(yǎng)殖的生產(chǎn)模式”。玉米占總飼料約70%的組成部分,其成本在中國今年已較平緩。艾格菲預(yù)期整個2008年將有較平穩(wěn)的玉米價格。 “我們增加了規(guī)模性地對原料的采購,節(jié)約4.8%的成本”,這種優(yōu)勢抵銷了某些原材料價格的逐漸上漲。因此,在第三季,上漲了的非玉米相關(guān)的原材料價格,每頭豬(按110公斤的重量計)增加我們的養(yǎng)豬生產(chǎn)成本不到4元,并沒有實質(zhì)影響我們的收入利潤率。 艾格菲并不預(yù)期原材料成本的波動,會影響2008年的財務(wù)業(yè)績預(yù)期。 艾格菲向股東們不無得意地描繪兩個具有極強的互補性業(yè)務(wù),預(yù)混料和生豬養(yǎng)殖。據(jù)悉,艾格菲的預(yù)混料原材料目前已在中國農(nóng)業(yè)部領(lǐng)取相關(guān)牌照。目前在國內(nèi)擁有800家零售連鎖店及批發(fā)渠道分銷其飼料產(chǎn)品。 “我們已深入研究應(yīng)用在生豬生產(chǎn)上的飼料效率,提高飲料對肉類的轉(zhuǎn)化率,因為我們的老本行,是一個以領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)知識為基礎(chǔ)的預(yù)混料公司?!睋?jù)艾格菲稱,預(yù)混料顯著縮短生豬的自然增長,將生豬的生長由12至24個月(不使用預(yù)混料),縮短至5.5個月。 從賣預(yù)混料上,艾格菲初嘗甜頭,除了加速生豬養(yǎng)殖外,另外和養(yǎng)豬農(nóng)場也形成收購默契。艾格菲稱,“我們逐步擴大飼料市場,從而與許多新的養(yǎng)豬農(nóng)場接觸,將這些養(yǎng)殖農(nóng)場,轉(zhuǎn)化為潛在的收購目標(biāo)。這里有很大的協(xié)同作用,而不是沖突?!?/font> |