現(xiàn)場質(zhì)檢的作用－事例

020712002

在都討論現(xiàn)場質(zhì)檢有沒有必要的時候我卻一直為找不到合適的質(zhì)檢發(fā)愁，這段時間我跟車間，天天發(fā)生小問題幸虧即使發(fā)現(xiàn)
一，投料口發(fā)現(xiàn)小發(fā)霉結(jié)塊的，別看一次就那么一點，一個月下來有小半包了
二－原料巡檢發(fā)現(xiàn)一包顏色異常后來發(fā)現(xiàn)此批存在水分不穩(wěn)定的情況，讓工人翻包每包檢查查出兩包不能使用
三，發(fā)現(xiàn)成品連續(xù)幾天都有顏色不一樣的情況最終車間發(fā)現(xiàn)有個零件沒按上去
四，發(fā)現(xiàn)玉米顆粒粉碎過大，車間檢查發(fā)現(xiàn)粉碎塞沒按裝好
五，發(fā)現(xiàn)石粉過不了規(guī)定篩讓車間全部成品過篩
－－－小發(fā)霉結(jié)塊到粉碎機一粉碎面積可以擴大一倍，然后混合就在一批中了，當這批霉變超過一定限度這批料就會直接讓動物吃了拉稀，而往往業(yè)務(wù)員投訴時總監(jiān)就會說同一天生產(chǎn)的為什么別的客戶沒有投訴，大多給于不理睬，讓業(yè)務(wù)員委屈，客戶不滿
－－－顏色異常絕對是大多客戶經(jīng)常埋怨的
－－－顆粒過大對產(chǎn)品形象嚴重影響
－－－車間質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)問題能使車間生產(chǎn)及時改正問題，不讓次品留到市場再退回來回添什么的，是實際生產(chǎn)成本提高

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希望大家都列舉一下自己的實踐經(jīng)歷能是事件更好:hehe:

小農(nóng)民

那您就提高現(xiàn)場品管的待遇，有了錢，找到優(yōu)秀的現(xiàn)場品管應(yīng)該來說還是比較容易的哦。還有就是給他足夠的權(quán)限。

020712002

權(quán)限絕對能給，就是待遇不是馬上能給要看實際表現(xiàn)　而且還存在和老總溝通的問題　問題是來應(yīng)聘的沒有一個是有責任壓力的，我覺得品管沒有責任壓力　很難做好　混日子的人只能等到問題出了再有所行動

銀狐

從工資結(jié)構(gòu)上找啊，基本工資、績效工資，后者要有高度和吸引力，只要沒有生產(chǎn)質(zhì)量事故，沒有產(chǎn)品質(zhì)量投訴，就可以高收入，這些表現(xiàn)就是工作的成績

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但是生產(chǎn)是管噸位的和質(zhì)量投訴關(guān)系不大！

zhangbaoquan

我們的考核體系就不好，沒有獎勵只有罰款

水本無味

現(xiàn)場品管是很重要，關(guān)鍵要和績效掛鉤，要不然也是擺似

胡文輝

原帖由 020712002 于 2008-9-22 17:50 發(fā)表
在都討論現(xiàn)場質(zhì)檢有沒有必要的時候我卻一直為找不到合適的質(zhì)檢發(fā)愁，這段時間我跟車間，天天發(fā)生小問題幸虧即使發(fā)現(xiàn)
一，投料口發(fā)現(xiàn)小發(fā)霉結(jié)塊的，別看一次就那么一點，一個月下來有小半包了
二－原料巡檢發(fā)現(xiàn)一包

如果這些情況非要靠隸屬于品管部的現(xiàn)場品管才能發(fā)現(xiàn)，這樣的企業(yè)，如果不調(diào)整，距離關(guān)門不遠了。

020712002

你的企業(yè)是什么部門來發(fā)現(xiàn)這些問題