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金融危機是民族企業(yè)的希望;投資最保值的是豬肉;金融危機出現(xiàn)后才開始有投資的機會了……一系列精彩紛呈的觀點,前天在深圳高交會的創(chuàng)業(yè)家論壇發(fā)表。
IDG熊曉鴿:
金融危機后出現(xiàn)投資機會
IDG全球常務副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿表示,金融危機對于企業(yè)來講不是好事,因為企業(yè)的購買力受到了影響,但對于做風險投資,尤其在中國做風險投資不是壞事。熊曉鴿表示,2001年9·11事件時,納斯達克指數(shù)掉到了1400點,現(xiàn)在的股市比當時要好。但IDG取得很高回報的公司基本上都是在那個時候投的。他認為,投風險投資的人第一看市場規(guī)模,第二看產(chǎn)品和服務有沒有吸引人的地方。他安撫創(chuàng)業(yè)者,“當前的金融危機對于創(chuàng)業(yè)者來說,還不用緊張。如果產(chǎn)品不是出口,客戶不是來自海外,就沒有必要慌張?!?/P>
“與其投資股票,不如投資自己,投資自己的教育和創(chuàng)業(yè)?!毖咐讋?chuàng)始人鄒勝龍表示。他認為,創(chuàng)業(yè)必須要具備特別好的心理素質。迅雷最痛苦的是2003年-2004年,那時沒有資金,但有了錢以后就會盲目。由于有股市里特別慘痛的教訓,鄒勝龍表示不愿意涉足股票,他也希望創(chuàng)業(yè)者能夠一心一意把有限的資金投入到自己身上。
新希望劉永好:
投資最保值的是豬肉
由于豬肉價格上漲,劉永好成為新聞人物。他認為金融危機的時候投資豬肉比黃金可靠多了,因為黃金可以不用,但豬肉不能不吃。
“除了原料價格上漲等因素,肉蛋類價格上漲還有一個重要原因就是農(nóng)村養(yǎng)殖格局發(fā)生了變化?!眲⒂篮谜J為,過去中國有2億多小養(yǎng)殖戶,但現(xiàn)在許多人不愿意從事養(yǎng)殖業(yè),轉而奔向城市就業(yè),這就使得養(yǎng)殖戶的規(guī)模下降。小規(guī)模的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖繼續(xù)弱小,而現(xiàn)代的規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)沒有跟上,這就造成了養(yǎng)殖規(guī)模與需求矛盾,使得農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)特別是肉蛋類產(chǎn)品價格上漲。
“進城的人口大約有多少?大約是2.5億?!眲⒂篮猛嘎?。新希望集團所做的就是解決這些人在城里的吃飯問題。這部分進城的人口使農(nóng)產(chǎn)品消費群體增長了50%。他認為,應該發(fā)展規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,從種源、飼料、飼養(yǎng)、屠宰、加工到銷售,形成產(chǎn)業(yè)鏈之后,就能夠提高商品化率,降低成本。
7天連鎖酒店CEO:
這里有點春天的感覺
7天連鎖酒店首席執(zhí)行官鄭南雁表示,每個行業(yè)遇到的機遇和市場環(huán)境都不同,雖然是冬天,但人們還是有住店的需求,在經(jīng)費不多的情況下,經(jīng)濟型酒店反而會出現(xiàn)春天,只要自己的體系是完善的,能夠運作得好,反而是個機遇。
A8音樂集團CEO:
創(chuàng)業(yè)一定要找合作伙伴
A8音樂集團CEO劉曉松對創(chuàng)業(yè)歷程、心得進行了回顧和總結,“創(chuàng)業(yè)一定要找合作伙伴一起做,過去單槍匹馬創(chuàng)業(yè)的歲月已經(jīng)不再了?!?/P>
劉曉松建議,如果有創(chuàng)業(yè)的想法,一定找合作伙伴一起干。他認為,以前創(chuàng)業(yè)自己一個人干就可以了,但現(xiàn)在無論是創(chuàng)業(yè)的承諾,還是未來的變化,創(chuàng)業(yè)者都要去面對,在這種情況下有合作伙伴是重要的。但他也指出,合作伙伴里面一定要有一個領頭人。
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