劉永好：投資豬肉比黃金可靠

和興

金融危機(jī)是民族企業(yè)的希望；投資最保值的是豬肉；金融危機(jī)出現(xiàn)后才開(kāi)始有投資的機(jī)會(huì)了……一系列精彩紛呈的觀點(diǎn)，前天在深圳高交會(huì)的創(chuàng)業(yè)家論壇發(fā)表。

　　IDG熊曉鴿：

　　金融危機(jī)后出現(xiàn)投資機(jī)會(huì)

　　IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿表示，金融危機(jī)對(duì)于企業(yè)來(lái)講不是好事，因?yàn)槠髽I(yè)的購(gòu)買(mǎi)力受到了影響，但對(duì)于做風(fēng)險(xiǎn)投資，尤其在中國(guó)做風(fēng)險(xiǎn)投資不是壞事。熊曉鴿表示，2001年9·11事件時(shí)，納斯達(dá)克指數(shù)掉到了1400點(diǎn)，現(xiàn)在的股市比當(dāng)時(shí)要好。但I(xiàn)DG取得很高回報(bào)的公司基本上都是在那個(gè)時(shí)候投的。他認(rèn)為，投風(fēng)險(xiǎn)投資的人第一看市場(chǎng)規(guī)模，第二看產(chǎn)品和服務(wù)有沒(méi)有吸引人的地方。他安撫創(chuàng)業(yè)者，“當(dāng)前的金融危機(jī)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，還不用緊張。如果產(chǎn)品不是出口，客戶不是來(lái)自海外，就沒(méi)有必要慌張。”

　　
　　“與其投資股票，不如投資自己，投資自己的教育和創(chuàng)業(yè)?！毖咐讋?chuàng)始人鄒勝龍表示。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)必須要具備特別好的心理素質(zhì)。迅雷最痛苦的是2003年-2004年，那時(shí)沒(méi)有資金，但有了錢(qián)以后就會(huì)盲目。由于有股市里特別慘痛的教訓(xùn)，鄒勝龍表示不愿意涉足股票，他也希望創(chuàng)業(yè)者能夠一心一意把有限的資金投入到自己身上。

　　新希望劉永好：

　　投資最保值的是豬肉

　　由于豬肉價(jià)格上漲，劉永好成為新聞人物。他認(rèn)為金融危機(jī)的時(shí)候投資豬肉比黃金可靠多了，因?yàn)辄S金可以不用，但豬肉不能不吃。

　　“除了原料價(jià)格上漲等因素，肉蛋類價(jià)格上漲還有一個(gè)重要原因就是農(nóng)村養(yǎng)殖格局發(fā)生了變化。”劉永好認(rèn)為，過(guò)去中國(guó)有2億多小養(yǎng)殖戶，但現(xiàn)在許多人不愿意從事養(yǎng)殖業(yè)，轉(zhuǎn)而奔向城市就業(yè)，這就使得養(yǎng)殖戶的規(guī)模下降。小規(guī)模的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖繼續(xù)弱小，而現(xiàn)代的規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)沒(méi)有跟上，這就造成了養(yǎng)殖規(guī)模與需求矛盾，使得農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)特別是肉蛋類產(chǎn)品價(jià)格上漲。

　　“進(jìn)城的人口大約有多少？大約是2.5億?！眲⒂篮猛嘎?。新希望集團(tuán)所做的就是解決這些人在城里的吃飯問(wèn)題。這部分進(jìn)城的人口使農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)群體增長(zhǎng)了50%。他認(rèn)為，應(yīng)該發(fā)展規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從種源、飼料、飼養(yǎng)、屠宰、加工到銷售，形成產(chǎn)業(yè)鏈之后，就能夠提高商品化率，降低成本。

　　7天連鎖酒店CEO：

　　這里有點(diǎn)春天的感覺(jué)

　　7天連鎖酒店首席執(zhí)行官鄭南雁表示，每個(gè)行業(yè)遇到的機(jī)遇和市場(chǎng)環(huán)境都不同，雖然是冬天，但人們還是有住店的需求，在經(jīng)費(fèi)不多的情況下，經(jīng)濟(jì)型酒店反而會(huì)出現(xiàn)春天，只要自己的體系是完善的，能夠運(yùn)作得好，反而是個(gè)機(jī)遇。

　　A8音樂(lè)集團(tuán)CEO：

　　創(chuàng)業(yè)一定要找合作伙伴

　　A8音樂(lè)集團(tuán)CEO劉曉松對(duì)創(chuàng)業(yè)歷程、心得進(jìn)行了回顧和總結(jié)，“創(chuàng)業(yè)一定要找合作伙伴一起做，過(guò)去單槍匹馬創(chuàng)業(yè)的歲月已經(jīng)不再了?！?/P>

　　劉曉松建議，如果有創(chuàng)業(yè)的想法，一定找合作伙伴一起干。他認(rèn)為，以前創(chuàng)業(yè)自己一個(gè)人干就可以了，但現(xiàn)在無(wú)論是創(chuàng)業(yè)的承諾，還是未來(lái)的變化，創(chuàng)業(yè)者都要去面對(duì)，在這種情況下有合作伙伴是重要的。但他也指出，合作伙伴里面一定要有一個(gè)領(lǐng)頭人。