急: 飼料廠原料倉庫空間不夠

客家人

首先感謝各位同行關(guān)注這個帖子。
估計很多人都有同感，因為公司規(guī)模逐漸擴大、飼養(yǎng)量不斷上升或銷量不斷攀高，公司原來的廠房空間有限，尤其是原料倉庫有限，給我們帶來堆料困難，甚至是無法盤點、堆放不下的痛苦。我個人認為可以通過如下辦法解決，但具體是如何操作的，還希望各位多加補充，最好是發(fā)圖片上來。
一、在原倉庫可以想的辦法
1、我公司是人力堆垛，10包以下按照一個工資價位，10包以上按照另外一個工價，但人力一般只能堆12包高，再高點就困難，卸料工也不肯，感覺危險，除非加工價；
2、聽說可以用傳送帶傳送，具體多高不清楚；
3、聽說用叉車，可以把兩板一起疊，就是可以達到20包高，我公司的成品料就是這樣；
但后面兩個辦法在實際中如何進行，真的還沒有見過。感覺有以下問題：
1、傳送帶送上去也要人工疊。疊整整齊齊了，人也危險。疊不整齊，就難盤點，而且疊太高，人下來也麻煩；
2、傳送帶是要移動的，因為不同原料堆位不同；
3、傳送帶價格多少？
4、用叉車的話，一是一次性投資大，二是要求倉庫地面多厚，多平整才能滿足叉車的重量呢？
5、無論是傳送帶還是叉車，原料是堆高了，到投料工要投料也麻煩，我公司現(xiàn)在12包高還可以人力直接解決，20包高叫他們怎么辦？再用傳送帶或者叉車弄下來？
二、保持原倉庫面積不變，在附近或者異地重新增加倉庫
這個辦法的首要問題是：如何有效規(guī)劃原料要怎么樣放置？
1、舊倉庫肯定是最接近機器，舊倉庫各種原料應(yīng)該是要按照配方比例保持一段時間的使用量，但保持多少天的使用量好呢？比例與配方比例保持多少范圍好呢？因為畢竟不是只生產(chǎn)一種飼料啊！
2、舊倉庫按照比例放置后了，其他多余的原料就放到其他倉庫。比如菜粕有150噸放在舊倉庫，有50噸放在新倉庫了。幾天后舊倉庫消耗60噸菜粕，又新進60噸菜粕，如果直接放在舊倉庫就可以減少2次裝卸，減少人工和時間。但根據(jù)先進先用的原則，那就意味著要先去把50噸拉來舊倉庫先用，舊倉庫沒有位置了，新的60噸只能再放到舊倉庫，下次又這樣循環(huán)，很浪費人工的，成本上不劃算。
請大家發(fā)表自己的看法和經(jīng)驗，謝謝??！

許鼓才

最好的辦法是把倉庫建到高速公路上，W@!!! W@!!! W@!!!

小農(nóng)民

各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)啊。采購要有采購計劃的啊。

史傳棟

各個部門協(xié)調(diào)問題，生產(chǎn)計劃，采購計劃協(xié)調(diào)性。加高是可以的，投料工要到上面往下翻，不能從下面拉，安全是最重要的，用輸送帶也不能加高多少，直接用人工是可以加高的，加到16個左右應(yīng)該沒什么問題，但能不加千萬別加，質(zhì)量安全，人員安全都是最重要的。

粗蛋白

玉米豆粕用量最大,一般我們放在離進料口最近的倉庫.

客家人

看來大家也沒有好的經(jīng)驗和辦法啊.難!!

XUZITU

我們的現(xiàn)在25層高,用傳送帶.

劉增茂

別那么多不可以，矛盾雙方肯定要有妥協(xié)

DLG

其實只要建幾個立筒倉，把玉米裝進去，騰空玉米的地方用來放豆粕等不就結(jié)了！

zhangyeboya

現(xiàn)在是啥時候？金融危機的時候啊 ？要那么多原料做什么？降低庫存，最好的辦法！~