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搶著干有時會害自己

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樓主
發(fā)表于 2008-11-28 13:43:33 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  莎莉絕對是屬于熱情開朗的女孩,一來就刮出一股青春旋風,成了大家注目的焦點。而且,莎莉非常聰明,不是那種中看不中用的花瓶,干事麻利,很快就能上手她的工作了。

  莎莉做推廣工作,要做策劃,跟各個部門打交道也多,經(jīng)常四下跑來跑去,公司里老看見她忙來忙去的身影,有時候王總站在他辦公室門口,看著莎莉從她身旁飄過,那贊許的目光會在莎莉身上停留很久很久。

  我覺得莎莉很快就能得到提升,但卻看走了眼,莎莉干了半年多,除了提前轉(zhuǎn)正,并沒有像我預料的那樣得到升職。我有些奇怪,沒事兒的時候就跟他們部門的 人聊起莎莉。他們部門做設計的李子跟我說:“莎莉啊,人還行吧,就是有點忒能干了?!蔽腋杏X出李子這話里有弦外之音,就繼續(xù)跟他聊下去。

  李子給我講了件事兒,上周他和莎莉共同做了一個案子,客戶說要兩個設計方案,這案子是李子負責設計的,所以跟客戶溝通完,李子就開始忙活創(chuàng)意畫稿,莎 莉把策劃案做好了,看李子設計那部分還沒弄好,就過來看,邊看還邊給李子支招,做設計的人都有點個性,李子挺反感莎莉在那兒指手畫腳的,對莎莉就沒給好 臉,可莎莉一點沒發(fā)覺,在興頭上,還自己動手也做了一個設計,做完竟然還和李子的兩個設計一塊都拿去給設計總監(jiān)看,還特別指出自己幫李子做了一個設計,給 設計總監(jiān)講了半天她那個設計思路。

  李子對這事十分懊惱,好在總監(jiān)最后沒有選定用莎莉的方案向客戶提交,不然他說他非得和莎莉翻臉不可。

  李子只給我說了這一件事,再跟別人聊聊,好幾個人都不同程度地接受過莎莉的“額外幫助”,撰稿的小劉有次想句廣告詞,莎莉忙不迭地給她想了好多條,還 非要她都拿給客戶看;總經(jīng)理安排客戶部周末開個討論會,莎莉也舉手說自己也希望參加,討論會上莎莉也是接二連三地發(fā)言,勁頭和熱情比客戶部的人都高漲百 倍??蛻舨坷贤醺艺f了一句話:“這孩子有本事,就是用得太猛了,這架勢,咱公司就她一人招呼就夠了,我們都撤了算了?!?br />
  老王這句其實說出了很多跟莎莉接觸過的同事的心里話。莎莉可能在有意無意之間已經(jīng)打破了公司里的一種平衡,這種平衡就是各司其職的平衡,每個人在公司 里的存在價值是需要這種平衡來體現(xiàn)的,你搶了別人的事情,就算你干得好,也不會招來別人的感激,很多時候反倒讓別人開始產(chǎn)生敵意。

  莎莉因此而失眾,她的頂頭上司也覺得莎莉有點太愛搶鏡頭,根本就沒想提拔她。我于是找莎莉談這件事,莎莉也開始意識到這點,她這么做也不是為了標榜自 己怎么樣,她只是想多做點事情,能力能提高快一些而已??墒撬诠咀隽四敲炊?,反倒大家誰都開始躲著她,她覺得很委屈。
我告訴她,在公司里,你可以做你自己那個崗位的專家,但在別人的崗位上,你最好永遠做一個旁聽者或者學習者吧,不然你就難生存了。
莎莉是個明白人,聽完我的忠告,之后變得謙虛了很多,沒再像以前那樣沖了,盡管這樣的改變對莎莉來說有點殘酷,棱角被磨去許多,熱情也會被冷處理,可能還得學會一點偽裝,可這就是現(xiàn)實吧,成長總是要付出代價的
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-12-12 11:31:46 | 只看該作者
對頭。各司其職,才能協(xié)調(diào)發(fā)展,利用團隊的力量,一個人出意外的可能性比團隊出意外的可能性大得多
板凳
發(fā)表于 2009-1-6 22:07:52 | 只看該作者
就是啊   所以啊  事不關己  和 高高掛起
地毯
發(fā)表于 2009-1-7 09:28:20 | 只看該作者
永遠不要忘記你是一個團隊中的一員,和諧團隊是共贏的團隊。
5
發(fā)表于 2009-1-12 22:12:19 | 只看該作者
不能時刻都強著干   如果你們在一個環(huán)境中    而且你是一個小領導更不能搶著干  要有威信
只是我的看法
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