沉沒成本

hubangkun

[b]（一）避免“沉沒成本”的意義：[/b]
　 人們的一生要做出許多決策，有正確的，也有錯(cuò)誤的。當(dāng)決策出現(xiàn)失誤時(shí)，由于已花費(fèi)了許多資金、時(shí)間、精力及宣傳等成本，若糾正失誤，就會變成沉沒成本，出現(xiàn)一定的損失。若堅(jiān)持下去，可能就會走入沉沒成本的誤區(qū)。
[b]（二）產(chǎn)生“沉沒成本”的原因：[/b]
　 1、策劃或決策失誤。
　 2、前期調(diào)研、評估、論證工作準(zhǔn)備不足，造成中途出問題而無法進(jìn)行下去。
　 3、有良好的策劃、計(jì)劃，但執(zhí)行中偏離軌道，造成事與愿違。
　 4、執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在問題，但沒有及時(shí)調(diào)整策略、方案而是一意孤行。
　 ５、危機(jī)處理能力不足或措施不當(dāng)，使事態(tài)擴(kuò)大及漫延。
[b]（三）如何避免陷入“沉沒成本”誤區(qū)：[/b]
１．對重大事項(xiàng)成立項(xiàng)目小組，或借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)能力進(jìn)行充分調(diào)研、評估、論證，建立可行性方案及預(yù)置方案。
２．充分利用頭腦風(fēng)暴法，采取先民主后集中的方式進(jìn)行論證決策。
３．建立及完善重大事項(xiàng)的授權(quán)與監(jiān)管機(jī)制。
４．建立有效的效果測量、反饋、檢討機(jī)制。
５．樹立危機(jī)意識，建立危機(jī)處理機(jī)制，建立企業(yè)戰(zhàn)略預(yù)警系統(tǒng)

小耗子

這種沉沒的成本我可損失的不少啊。