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飼料企業(yè)不要業(yè)務員的可能性

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樓主
發(fā)表于 2008-12-20 11:05:07 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
通常大家喜歡說把經銷商環(huán)節(jié)省掉,可有沒有想過什么時候把業(yè)務員省掉呢? 目前階段把業(yè)務員的利潤直接返給經銷商或者大豬場,這樣的做法不知道可行性如何?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2008-12-20 11:19:08 | 只看該作者
那要看怎么樣給業(yè)務員定位了,如果把業(yè)務員定位在給養(yǎng)殖場做服務上,打開市場并維護市場,那么他的存在性就很有必要。尤其是在目前飼料企業(yè)之間爭奪客戶競爭壓力大的時候!
我認為一個好的業(yè)務員所先就應該是一個優(yōu)秀的技術員!
如果有未來中國的飼料企業(yè)做大到一個省或者市只有一兩家飼料企業(yè)的時候,業(yè)務員就將消失!
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2008-12-20 11:36:54 | 只看該作者
[quote]原帖由 [i]張家富[/i] 于 2008-12-20 11:19 發(fā)表 [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=827766&ptid=208702]http://www.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
那要看怎么樣給業(yè)務員定位了,如果把業(yè)務員定位在給養(yǎng)殖場做服務上,打開市場并維護市場,那么他的存在性就很有必要。尤其是在目前飼料企業(yè)之間爭奪客戶競爭壓力大的時候!
我認為一個好的業(yè)務員所先就應該是一個優(yōu) [/quote]

我的意思是,把業(yè)務員的工作交給地頭蛇的經銷商去做,你把給業(yè)務員的開支直接返給經銷商這樣不是更容易穩(wěn)定市場嗎?
同樣的豬場也是這樣的操作
地毯
發(fā)表于 2008-12-20 12:12:51 | 只看該作者
你如果是一家飼料老總的話,你的公司快倒了!你在砸自己的飯碗?。。。。。。?!
5
發(fā)表于 2008-12-20 12:59:11 | 只看該作者
[quote]原帖由 [i]賈慶業(yè)[/i] 于 2008-12-20 12:12 發(fā)表 [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=827794&ptid=208702]http://www.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
你如果是一家飼料老總的話,你的公司快倒了!你在砸自己的飯碗?。。。。。。?! [/quote]

那可能也不一定,我見過幾個公司基本不要大量業(yè)務員,且也做的很好
6
發(fā)表于 2008-12-20 20:20:58 | 只看該作者
要不要業(yè)務員或要多少其實并不重要,適合企業(yè)發(fā)展的才是最好的。
7
發(fā)表于 2008-12-20 21:10:19 | 只看該作者
[quote]原帖由 [i]賈慶業(yè)[/i] 于 2008-12-20 12:12 發(fā)表 [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=827794&ptid=208702]http://www.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
你如果是一家飼料老總的話,你的公司快倒了!你在砸自己的飯碗?。。。。。。。?[/quote]
把公司的前途交給了別人,而不是自己掌握,很危險啊.
8
發(fā)表于 2008-12-20 21:26:07 | 只看該作者
業(yè)務員的多少在于占有市場的份額和時間,長期穩(wěn)定的地區(qū)肯定不用耗費大量的人力去開發(fā).
9
發(fā)表于 2008-12-21 09:05:28 | 只看該作者
現在業(yè)務員經銷商化和經銷商業(yè)務員化,都有公司在用。好象效果都一般。
10
發(fā)表于 2008-12-21 11:03:01 | 只看該作者
我見過公司不要業(yè)務員的,把利潤全讓給經銷商了!但最終結果跟地毯先生說的一樣!開始上量很快,不到2年,基本銷量全沒了!經銷商也換品牌了!公司的核心業(yè)務員也被其他公司全挖走了,目前正面臨半癱瘓狀態(tài)!
不要把眼睛光盯著業(yè)務員一噸那幾十元錢!業(yè)務員做的工作絕對不能忽視!
我說的是現階段,將來會怎樣,是將來的事!誰也說不準!
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