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品管,如何萬無一失?

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樓主
發(fā)表于 2008-12-21 16:07:42 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
品管肩負(fù)著產(chǎn)品質(zhì)量的重大責(zé)任,關(guān)乎企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展,實(shí)在是一個(gè)企業(yè)重中之重。
然而,在與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)的時(shí)候,可能很多人都會(huì)遇到各樣的問題。涉及到各個(gè)環(huán)節(jié),怎么才能把工作最好呢?


有很多人說品管是個(gè)得罪人的工作,不知道為什么那些被指出問題的人,認(rèn)為那是在得罪他呢?這未免太狹隘了!身在企業(yè),沒錯(cuò),是在為別人打工,但要知道,既然你選擇在這里工作,就應(yīng)該榮辱與共。一樣都是工作,為什么不努力做到更好呢?
總之,我希望將來我所工作的公司,是一個(gè)所有員工都把公司的未來和自己的未來聯(lián)系在一起的一個(gè)集體!
如果我們中國人,團(tuán)結(jié)一心,我們無疑世界上最強(qiáng)大的國家。大家一起加油吧!
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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2008-12-21 16:10:54 | 只看該作者
:tiaotiao:  自己也支持一下吧!嘿嘿!為我自己加油吧!
板凳
發(fā)表于 2008-12-22 09:10:59 | 只看該作者
嚴(yán)重支持一下!:tiaotiao: 大家在一個(gè)公司工作,為的是公司這個(gè)集體的利益,為了工作上的事情,不能叫做得罪,那是原則性的問題,既然選擇了這個(gè)工作就要對這個(gè)工作負(fù)責(zé).只有所有的人都齊心協(xié)力了,工作才能做得更好,公司才能實(shí)現(xiàn)最大的效益!
地毯
發(fā)表于 2008-12-22 09:30:56 | 只看該作者
是呀,如果大家都這樣想就好(特別是采購),呵呵
  
不知道各位有沒有同感,其實(shí)平時(shí)工作中,我們只不過堅(jiān)持了自己最根本的工作職責(zé),可是不知道就已經(jīng)把人給得罪了,有時(shí)覺得也挺無奈的.,小馬,以后多多體驗(yàn)吧.
5
發(fā)表于 2008-12-22 12:32:49 | 只看該作者
在一個(gè)禮崩樂壞的大環(huán)境下,講規(guī)則、講制度當(dāng)然是不為人所喜了。
6
發(fā)表于 2008-12-22 14:55:36 | 只看該作者
真的很得罪人嗎??那像我這樣說話比較直白的,豈不是很吃虧~~
7
發(fā)表于 2008-12-22 15:02:38 | 只看該作者
不同的企業(yè)管理制度,不同的企業(yè)文化環(huán)境品管定位會(huì)不一樣
8
發(fā)表于 2008-12-22 22:10:25 | 只看該作者
又出來一位小馬了哦。
制度不完善,所以就會(huì)有這樣或者那樣的矛盾。關(guān)鍵是怎么去協(xié)商解決。
9
發(fā)表于 2008-12-23 16:51:16 | 只看該作者
當(dāng)你進(jìn)入一家新公司時(shí),不管之前別人是怎麼做的,都要好好的學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),並從中找出可以改善和相互矛盾的地方,當(dāng)然也要好好得與人為善。有時(shí)雖然發(fā)現(xiàn)整個(gè)制度有很多需要改善的地方,也不要太急,因?yàn)檫@樣會(huì)讓其他同仁覺得你有很強(qiáng)的侵略性,跟著也就排斥你,讓妳什麼事都做不成。當(dāng)然要解決事情是要與其他相關(guān)部門的同事協(xié)商且共同去解決,藉著相互討論,更進(jìn)一步了解真相,進(jìn)而爭取別人的認(rèn)同,當(dāng)面對主觀性很強(qiáng)的人時(shí),可用漸進(jìn)的方式與其溝通,每次只要能取得10%的認(rèn)同就很滿意了!
化驗(yàn)室是個(gè)公司品質(zhì)控管的中心,若是發(fā)現(xiàn)品質(zhì)有問題時(shí),最好先詢問相關(guān)部門主管,最近是否有問題呢,我們的數(shù)據(jù)顯示品質(zhì)有問題唷!用柔軟與尊敬的身段與話語來進(jìn)行工作,這樣就不會(huì)顧人怨了!

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發(fā)表于 2008-12-23 22:00:58 | 只看該作者

回復(fù) 9樓 mercurywei 的帖子

一樣的事情,不同的方式處理,結(jié)果往往差之甚多。
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