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【第一季】
一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿。
少婦說:家里只一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭。
女:好吧,但家只有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。
半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。
女允,要求上去不能動。
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。女同意。
男動了八次停下,女問為何不動?
男說豬沒了。
女小聲說:要不我給你豬……
天亮后,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
評論:要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求,前期必須引導,培養(yǎng)用戶需求,因此產(chǎn)生的投入是符合發(fā)展規(guī)律的。
【第二季】
另一男得知此事,決意如法炮制,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿。
少婦說:家里只一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭。
女:好吧,但家只有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。
女允,要求上去不能動。
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。
女同意。男動了七次停下,女問為何不動?
男說:完事了~~~
女:……
天亮后,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
評論:要結合企業(yè)自身規(guī)模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題
【第三季】
又一男得知此事,決意如法炮制兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事必,天亮后,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……
評論:企業(yè)如果獲得金融資本的幫助,自身經(jīng)營能力將得到倍增。
知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。
評論:這就是通貨膨脹。
=當豬價格漲到16頭一粒的時候。
評論:該男已經(jīng)進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好愿望以外,實際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。
但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產(chǎn)能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成后補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。
評論:這就是貸款,讓企業(yè)可以根據(jù)未來的收益選擇借支流動資金
偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成后補交豬款。
評論:這就是金融創(chuàng)新,讓現(xiàn)在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。
消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優(yōu)質(zhì)基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?
結果偉哥專賣店覺得甚好,于是該公司把換豬男分三類,一類是拿現(xiàn)豬換的,一類是一部分現(xiàn)豬貸的,一類是完全沒有現(xiàn)豬借的,發(fā)行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一并大發(fā)其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發(fā)行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現(xiàn)金收益。
評論:這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事,從實體經(jīng)營到資本運作,經(jīng)濟進入了更高的層次。
為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債卷銷售就更容易,
因為一旦債卷出現(xiàn)問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債券公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
評論:這就是風險對沖,策略聯(lián)盟,提高了企業(yè)的抗風險能力,也保護了消費者利益。
換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不干了,我搬家,一時間有無數(shù)擁有偉哥的欠豬男。
評論:這是個別現(xiàn)象,屬于市場的正常波動,不會影響整個經(jīng)濟。
結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債卷到期無法換現(xiàn)豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣布倒閉 .
評論:這是次貸危機,進而影響整個金融行業(yè)。
哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險,保險公司一看,這哪里賠得起,于是也宣布要倒閉。
評論:這是金融危機,逐漸影響整個實體經(jīng)濟。
后文:據(jù)說該女已搬到中國定居。
這次美國的次貸是錢留在了民間里,那些股票和保險公司因為房價下跌,股票債券面值下跌,所以用破產(chǎn)來回避.
次級債危機帶來的總損失
按照次級抵押貸款債券的規(guī)模和價格數(shù)據(jù),虧損約為1.14萬億美元×81.5%=9291億美元。這個數(shù)據(jù)尚不足以讓人恐慌,但次級債的崩盤引起了高等級的債券也跟隨下跌。AAA級的虧損約5.73萬億美元×18.4%=1.05萬億美元,AA、A級的虧損1.31萬億美元×54.6%=7153億美元。在Markit市場各機構在這三類債券上的總損失,達到0.93+1.05+0.72=2.705萬億美元?!?br />
這個數(shù)字和我們在前面估算的美國存量房屋價值的縮水2.3萬億美元接近,而遠遠超過投行業(yè)內(nèi)最大膽的估算,即高盛首席經(jīng)濟學家簡•哈祖斯估計的4000億美元,跟他估計的信貸總收縮量2萬億美元很相近。差異來源于哈祖斯沒有計算進AAA級和AA、A級的房貸債券遭受的損失,而且去年12月初他計算時次級債的跌幅還沒現(xiàn)在大。但實際上,即便沒有證券化的抵押住房貸款,如果要轉(zhuǎn)讓或者公允定價,也必須按照債券市場的價格,總共14.36萬億美元的房貸債券的帳面損失,按上面的加權平均損失率33.2%,可達到3.45萬億美元。
為了驗證這個巨大虧損的可能性,我們換個角度考量。美國ZF估計,未來一年將有200多萬戶美國家庭失去住房。這些房屋在法院拍賣將壓低房價,也將讓房產(chǎn)整體價值產(chǎn)生更大的損失。按最保守的估計,如2008年整體房價跌去8%,美國房屋存量總價值將在2007年初的基礎上縮水22.8萬億美元×(10%+8%)=4.1萬億美元。
這個4.1萬億美元的損失,有一部分是不記入帳目、對經(jīng)濟無影響的漲落,另一部分是債券市場提前反映的2.705萬億美元虧損,還有少數(shù)是消費貸款的損失。如果房價的先漲后跌僅僅是美國人在數(shù)字上的一場空歡喜,這對美國經(jīng)濟和投資市場影響不大。但問題在于,美國人已經(jīng)將房屋資產(chǎn)的數(shù)字升值部分轉(zhuǎn)化成實實在在的消費和福利。
事實上,美國2001年以來GDP的成長,主要貢獻來自美國人大量的提前消費,這些消費又是依靠房屋作抵押獲得的貸款??梢哉J為,美國住房業(yè)的繁榮,帶來房價上漲的收益,已經(jīng)被美國的消費狂歡所消耗。房價下跌的風險被投資銀行的金融工程轉(zhuǎn)移給債券投資者,讓債券投資者來為美國的消費買單。目前房價下跌,債券投資者承擔了房屋資產(chǎn)的縮水。抵押貸款、消費貸款出現(xiàn)支付問題,或小商業(yè)貸款出現(xiàn)營業(yè)虧損,這都將造成房貸抵押債券投資者的損失。
-------股票跌價了,公司破產(chǎn)了,可是房子卻還是那些房子!!
美國式的現(xiàn)代金融危機就是用這種形式在影響全世界!! |
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