首先:調(diào)研客戶細(xì)節(jié)化
你絕對不可以漏掉任何一個潛在客戶,沒有培養(yǎng)價值和合作價值的客戶,堅(jiān)決不予吸收。
把轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)蛋雞在2000羽以上(包括2000羽)、肉雞飼養(yǎng)在3000羽(含3000羽)的客戶詳細(xì)名單、家庭住址、聯(lián)系電話、飼養(yǎng)品種、飼養(yǎng)時間、入雛日期、用藥習(xí)慣、付款方式、家庭發(fā)展意向等詳細(xì)資料列舉出來。并從中篩選出來,在當(dāng)?shù)卣l最具有威信,誰最負(fù)責(zé)任等。
注:當(dāng)?shù)匾恍┬〉酿B(yǎng)殖專業(yè)戶也可作為下一步培養(yǎng)對象。
下面的工作就是:
1、
養(yǎng)殖戶通常上哪家門市拿藥;
2、
養(yǎng)殖戶為什么會上他這來拿藥;
3、
賣藥的優(yōu)勢在哪里。
對于以上的潛在準(zhǔn)客戶采用輪番轟炸、包夾、刺激等措施來引起他的注意力(前期造勢),跟進(jìn)服務(wù)次數(shù)、提高服務(wù)意識、增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,要有意識的談及部分關(guān)于他方利益的問題,并且要明白:老百姓是不買便宜產(chǎn)品的,他們買的是占便宜的產(chǎn)品,所以在生意的往來中,適當(dāng)?shù)纳崛バ±怯斜匾?,但是不能灌著他們來?/font>
其次,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異化
你所提供的產(chǎn)品必須性價比高于同類產(chǎn)品,這點(diǎn)就關(guān)乎到廠家的選擇上了,慎重選擇廠家是這點(diǎn)的前提鋪墊。同樣的一次輸卵管消炎,每月都需要,但經(jīng)常用一種成分時間長了,肯定有耐藥性,這時候就需要你來提供多種組合了,有輸卵管消炎的,有通腎保肝的,有增蛋的一系列,并且同樣的一套程序下來由于產(chǎn)品的獨(dú)特配方及工藝使養(yǎng)殖戶所享受到的就是同樣的錢,事半功倍的效果。
另外通過地區(qū)一家試用反饋效果,帶動周邊的形式來發(fā)展,切忌只認(rèn)一家人的觀念,不能說他沒用我的藥,廠家或自己做的宣傳資料就不給他,也許他是不相信,那么客戶的不相信表現(xiàn)在以下幾方面:
1、
恐懼和無知:
害怕起不到你說的那種效果,不知道產(chǎn)品使用后究竟是什么效果,
這時候你就不能急,先來一天的,明天我還來,但是錢是必須收回的。
2、
沒有完全認(rèn)同你的理念:
你給他所提供的理念不是那么的先進(jìn),如果你是第一個吃螃蟹的人,結(jié)果有兩個:要么你成功了,發(fā)現(xiàn)一種美味的食物,要么你死了。做事情只需要先別人半步就行了,你太超前的話,那別人會很佩服你這個冒險家的。
本章節(jié)要點(diǎn)就是:
一樣的錢不一樣效果
一樣的效果不一樣的錢
一分價錢一分貨
再次,扶持客戶規(guī)?;?/font>
你不能僅僅滿足于現(xiàn)有客戶所給你創(chuàng)造的價值,可能地區(qū)存欄以及經(jīng)營獸藥的飽和了,那么就需要你用多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及參考他人加上自己的觀點(diǎn)去“幫助”那些先富起來的這批人。
這批養(yǎng)了2000,下批可能就是20000了,關(guān)鍵是你是否能夠讓他意識到這是一個致富的行業(yè),你通過養(yǎng)殖可以達(dá)到比自己外出打工或者做其他所比不了的收入以及安全等。
但也有可能的就是這個養(yǎng)殖戶意義上死掉了,那么你的客戶也就相應(yīng)少一個了,這時間你需要做的就是調(diào)查他的死因,一般養(yǎng)殖戶死掉的原因就是:不賺錢,那么在不賺錢里面又有很多的原因,當(dāng)然你專業(yè)不他了解的多,如果你肯愿意幫他揭開他為什么不賺錢這個謎,那么你說你還能不是你的客戶么?
凡事在人為,無理辯三分。不用低三下氣的做生意
最后,服務(wù)意識細(xì)節(jié)化
如果你關(guān)注了客戶所關(guān)注的事情,那么他會把你做朋友;
如果你沒關(guān)注客戶所關(guān)注的事情,那么他會把你看作商人。
與客戶合作關(guān)系的改變模式
交往型
→
合作伙伴
→
戰(zhàn)略聯(lián)盟
你的現(xiàn)有客戶屬于哪個階級層?
你感覺哪個階級層的客戶最穩(wěn)定?
你感覺哪個階級層的客戶最能創(chuàng)造價值?
生意不能是但贏,最起碼是雙贏的模式,否則是沒有生意的。 |
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