討論：你們的技術(shù)部經(jīng)理直接參與品質(zhì)管理嗎？

laurer

個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該因公司規(guī)模而定，如公司規(guī)模較小，技術(shù)經(jīng)理兼管品管，一個(gè)人能做下來(lái)，同時(shí)也不存在技術(shù)與品管之間溝通、協(xié)調(diào)等事情，如果公司規(guī)模較大了，一個(gè)人做就有難度了，畢竟技術(shù)、品管的分工不同，這樣，兩者之間即可以作為上下級(jí)管理、也可以做為平級(jí)管理，根據(jù)公司情況而定。
但總的說(shuō)來(lái)，技術(shù)、品管之間的溝通和協(xié)調(diào)是很多的，制定一些制度、操作流程、以及一些工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該也很好相處。

胡文輝

大企業(yè)胡編說(shuō)了算，支持！  至于小廠子嘛，就顧不了那么多，多是身兼數(shù)職，大家將就著過(guò)吧。
xiedahai 發(fā)表于 2009-1-11 13:23

謝總說(shuō)的是，其實(shí)在小企業(yè)，不用說(shuō)質(zhì)量管理了，牙根就談不上管理，全看老板英明與否。
但至少我們搞品管的人要清楚，品管是怎么回事，能否落實(shí)則是另外一回事了。

zms

技術(shù)經(jīng)理是否做品管的工作要看企業(yè)的實(shí)際情況了，一般大企業(yè)分工明確，品管和技術(shù)是分開的，小企業(yè)身兼二職有的是

草蝦

技術(shù)部經(jīng)理直接參與品管管理，是他撈過(guò)界了，技術(shù)和品管是完全不同的兩項(xiàng)職能，技術(shù)沒有任何理由去領(lǐng)導(dǎo)品管。技術(shù)部中涉及質(zhì)量的工作還需要品管去監(jiān)督呢，有自己監(jiān)督自己的嗎？
胡文輝 發(fā)表于 2009-1-11 13:04

謝謝胡編的指點(diǎn)，我終于開竅了。如果直接參與，確實(shí)是過(guò)界了。如果去管，那就說(shuō)明技術(shù)部經(jīng)理不信任品管的技術(shù)水平了。

草蝦

不是各有利弊，如果合二為一，簡(jiǎn)直就是職責(zé)不分的典型案例了，當(dāng)然，飼料企業(yè)中這樣做的比比皆是。
胡文輝 發(fā)表于 2009-1-11 13:06

贊同。但是還有個(gè)疑問(wèn)。如何確保原料質(zhì)量符合技術(shù)部經(jīng)理的配方要求呢(雖然是有原料內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)）？如果品管某次對(duì)某批原料的處理或長(zhǎng)期對(duì)某種原料的不正當(dāng)?shù)奶幚矶紩?huì)對(duì)飼料質(zhì)量造成影響，甚至達(dá)不到配方師對(duì)當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)飼料養(yǎng)殖效果的要求（這種現(xiàn)象在很多企業(yè)或多或少都有存在）。如何避免類似情況的發(fā)生呢？

草蝦

個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該因公司規(guī)模而定，如公司規(guī)模較小，技術(shù)經(jīng)理兼管品管，一個(gè)人能做下來(lái)，同時(shí)也不存在技術(shù)與品管之間溝通、協(xié)調(diào)等事情，如果公司規(guī)模較大了，一個(gè)人做就有難度了，畢竟技術(shù)、品管的分工不同，這樣，兩者 ...
laurer 發(fā)表于 2009-1-11 13:26

這個(gè)就是我發(fā)這個(gè)帖子的目的。
如何制定行之有效的制度來(lái)解決這樣的問(wèn)題，還請(qǐng)多多指教。

草蝦

謝總說(shuō)的是，其實(shí)在小企業(yè)，不用說(shuō)質(zhì)量管理了，牙根就談不上管理，全看老板英明與否。
但至少我們搞品管的人要清楚，品管是怎么回事，能否落實(shí)則是另外一回事了。
胡文輝 發(fā)表于 2009-1-11 19:34

能想盡任何辦法落實(shí)的就盡力去落實(shí)為好啊。

fyx-98

技術(shù)經(jīng)理設(shè)計(jì)配方本來(lái)就是以原料品質(zhì)的保證為前提，加工過(guò)程中的品質(zhì)管理為基礎(chǔ)，如不能與品管溝通協(xié)調(diào)好，設(shè)計(jì)出來(lái)的配方就是空中樓閣

基層工作者

如果做好各自的工作---在以前并沒有品管，品管的出現(xiàn)是崗位的精力時(shí)間不能很好的解決質(zhì)量問(wèn)題，從而在生產(chǎn)、原料庫(kù)管、成品庫(kù)管中分出一部分工作，是協(xié)調(diào)的關(guān)系（大部分企業(yè)品管權(quán)責(zé)不明）、也是獨(dú)立的部門--在有問(wèn)題的原料使用、不合格的產(chǎn)品出入庫(kù)、過(guò)期、變質(zhì)、生蟲、包裝破損的產(chǎn)品處理、退換貨要有權(quán)利---要看公司的決定?。?！

taihe1911

我們也是技術(shù)品管不分家的，1個(gè)人在管。