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品管人員工作價值如何體現(xiàn)？請大家討論一下！

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11樓
發(fā)表于 2009-1-10 09:53:13 | 只看該作者
做自己的事，不要過分注重別人的評價
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12樓
發(fā)表于 2009-1-10 09:59:11 | 只看該作者
只有遇到重視品管的老板, 品管工作才有價值體現(xiàn), 否則再怎么做老板不重視,工資會高嗎??
13樓
發(fā)表于 2009-1-10 11:00:32 | 只看該作者
品管的價值很難體現(xiàn)
還有就是，品管的待遇區(qū)域性太過明顯
14樓
發(fā)表于 2009-1-10 11:04:51 | 只看該作者
品管的另一個重要任務(wù)是：節(jié)約?。。≡谏a(chǎn)“壞產(chǎn)品”前制止它-----節(jié)約了包裝、工人工資、電費、原料的成本（不合格產(chǎn)品大部分要回工，貴重的成分也成了廢品）、來回的運費、處理投訴的費用、投訴對品牌的損害減損了品牌建設(shè)的費用！
這些都是看不見的-不如銷量或產(chǎn)量那么顯而易見，如同無名英雄！
真如地藏經(jīng)所說“米泔菜葉不棄于地”，功德無量，南無阿彌陀佛
15樓
發(fā)表于 2009-1-10 11:16:29 | 只看該作者
做好了是你的本職工作
沒有做好就是品管人員失職
品管人員的價值如果能夠量化的表現(xiàn)出來，就會好很多
16樓
發(fā)表于 2009-1-10 13:32:21 | 只看該作者
說的都有道理啊，干品控是很難啊，關(guān)鍵是價值體現(xiàn)不明顯，實際上干好品控給公司省的何止是一星半點的，看老板怎么看了
17樓
發(fā)表于 2009-1-10 14:00:34 | 只看該作者
就是體現(xiàn)在無形中,老板們很難察覺的,但是一但沒有了,出現(xiàn)的問題可能就多了
18樓
發(fā)表于 2009-1-10 14:17:08 | 只看該作者
做品管難，做一個好品管更難！
19樓
 樓主| 發(fā)表于 2009-1-12 09:17:10 | 只看該作者
呵呵呵大家怎么都是吐苦水的多，想方法的少，這種態(tài)度好像有點消極哦！
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