如何做好原料品管？

游人學子

很多的飼料企業(yè)原料品管就一個人，有些事情很多：到貨抽樣、感觀判斷、卸貨過程跟進、鏡檢、浮選、使用安排、使用跟進、庫存檢查等等，有的很簡單：抽樣，送到化驗 室，等結果，傳達，完事。
到底原料品管如何重要？如何做好？大家怎么看，多謝了！

順風

沒有好的原料就做不出好的成品，認真作好每件事。

游人學子

希望大家能有具體點的建議和看法，太籠統(tǒng)了談起來就沒意義了！
怎么做很重要！怎么樣才能做好？認真只是說了態(tài)度，方法方式才值錢??！

xiedahai

做好品管，首先是責任心和良知，還要端正自己的心態(tài)——品管是管物而不是管人（這點一定要清楚！），工作對事不對人；第二是經驗（包括采樣的方法，采樣要注意有代表性，要不斷改變取樣的習慣，不然，原料商一旦知道了你的采樣習慣，就可能利用你的采樣習慣而使劣質原料逃過抽檢）和業(yè)務水平——包括工作方法，既要堅持原則，又要處理好與采購、生產人員的關系（在老板的心目中，生產部和采購部經理的作用和地位遠比品管部經理高，一旦與他們發(fā)生沖突，老板為了穩(wěn)定大局，就只能委屈你了?。?；第三是勤快，工作要主動?；旧暇瓦@些了，希望對樓主有所幫助。把這些都做好了，品管工作也就差不多了。

八百步

做好品管，首先是責任心和良知，還要端正自己的心態(tài)——品管是管物而不是管人（這點一定要清楚！），工作對事不對人；第二是經驗（包括采樣的方法，采樣要注意有代表性，要不斷改變取樣的習慣，不然，原料商一旦知道了你的采樣習慣，就可能利用你的采樣習慣而使劣質原料逃過抽檢）和業(yè)務水平——包括工作方法，既要堅持原則，又要處理好與采購、生產人員的關系（在老板的心目中，生產部和采購部經理的作用和地位遠比品管部經理高，一旦與他們發(fā)生沖突，老板為了穩(wěn)定大局，就只能委屈你了?。?；第三是勤快，工作要主動?；旧暇瓦@些了，希望對樓主有所幫助。把這些都做好了，品管工作也就差不多了。
xiedahai 發(fā)表于 2009-1-9 09:43

說的真好，學習了，謝謝！

魚不喝水

要把事情做好，一個人的不可能的，精力畢竟有限，各個環(huán)節(jié)都要到位，必須分多段負責才行。

游人學子

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說得很好，多謝了！
有什么指標能比較直接表達的原料品管的工作業(yè)績的呢？

汗顏

品管工作首先是你的工作態(tài)度，你要認真負責，其次你要掌握大量的知識，對原料做出一個準確的判斷為技術和生產提供一個參考。

游人學子

態(tài)度、知識！原料品管能準確的判斷原料的質量情況應該是基本的要求，但實際也是很高的要求??！