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如何做好原料品管?

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樓主
發(fā)表于 2009-1-7 11:26:25 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
很多的飼料企業(yè)原料品管就一個(gè)人,有些事情很多:到貨抽樣、感觀判斷、卸貨過(guò)程跟進(jìn)、鏡檢、浮選、使用安排、使用跟進(jìn)、庫(kù)存檢查等等,有的很簡(jiǎn)單:抽樣,送到化驗(yàn) 室,等結(jié)果,傳達(dá),完事。
到底原料品管如何重要?如何做好?大家怎么看,多謝了!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-1-7 12:36:56 | 只看該作者
沒(méi)有好的原料就做不出好的成品,認(rèn)真作好每件事。
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2009-1-9 08:55:24 | 只看該作者
希望大家能有具體點(diǎn)的建議和看法,太籠統(tǒng)了談起來(lái)就沒(méi)意義了!
怎么做很重要!怎么樣才能做好?認(rèn)真只是說(shuō)了態(tài)度,方法方式才值錢(qián)啊!
地毯
發(fā)表于 2009-1-9 09:43:28 | 只看該作者
本帖最后由 xiedahai 于 2009-1-9 09:45 編輯

做好品管,首先是責(zé)任心和良知,還要端正自己的心態(tài)——品管是管物而不是管人(這點(diǎn)一定要清楚?。?,工作對(duì)事不對(duì)人;第二是經(jīng)驗(yàn)(包括采樣的方法,采樣要注意有代表性,要不斷改變?nèi)拥牧?xí)慣,不然,原料商一旦知道了你的采樣習(xí)慣,就可能利用你的采樣習(xí)慣而使劣質(zhì)原料逃過(guò)抽檢)和業(yè)務(wù)水平——包括工作方法,既要堅(jiān)持原則,又要處理好與采購(gòu)、生產(chǎn)人員的關(guān)系(在老板的心目中,生產(chǎn)部和采購(gòu)部經(jīng)理的作用和地位遠(yuǎn)比品管部經(jīng)理高,一旦與他們發(fā)生沖突,老板為了穩(wěn)定大局,就只能委屈你了?。?;第三是勤快,工作要主動(dòng)。基本上就這些了,希望對(duì)樓主有所幫助。把這些都做好了,品管工作也就差不多了。
5
發(fā)表于 2009-1-9 09:58:03 | 只看該作者
做好品管,首先是責(zé)任心和良知,還要端正自己的心態(tài)——品管是管物而不是管人(這點(diǎn)一定要清楚!),工作對(duì)事不對(duì)人;第二是經(jīng)驗(yàn)(包括采樣的方法,采樣要注意有代表性,要不斷改變?nèi)拥牧?xí)慣,不然,原料商一旦知道了你的采樣習(xí)慣,就可能利用你的采樣習(xí)慣而使劣質(zhì)原料逃過(guò)抽檢)和業(yè)務(wù)水平——包括工作方法,既要堅(jiān)持原則,又要處理好與采購(gòu)、生產(chǎn)人員的關(guān)系(在老板的心目中,生產(chǎn)部和采購(gòu)部經(jīng)理的作用和地位遠(yuǎn)比品管部經(jīng)理高,一旦與他們發(fā)生沖突,老板為了穩(wěn)定大局,就只能委屈你了?。?;第三是勤快,工作要主動(dòng)。基本上就這些了,希望對(duì)樓主有所幫助。把這些都做好了,品管工作也就差不多了。
xiedahai 發(fā)表于 2009-1-9 09:43


說(shuō)的真好,學(xué)習(xí)了,謝謝!
6
發(fā)表于 2009-1-9 13:12:47 | 只看該作者
要把事情做好,一個(gè)人的不可能的,精力畢竟有限,各個(gè)環(huán)節(jié)都要到位,必須分多段負(fù)責(zé)才行。
7
 樓主| 發(fā)表于 2009-1-9 13:47:24 | 只看該作者
[quote][/quote]
說(shuō)得很好,多謝了!
有什么指標(biāo)能比較直接表達(dá)的原料品管的工作業(yè)績(jī)的呢?
8
發(fā)表于 2009-1-9 13:57:14 | 只看該作者
品管工作首先是你的工作態(tài)度,你要認(rèn)真負(fù)責(zé),其次你要掌握大量的知識(shí),對(duì)原料做出一個(gè)準(zhǔn)確的判斷為技術(shù)和生產(chǎn)提供一個(gè)參考。
9
 樓主| 發(fā)表于 2009-2-9 09:43:04 | 只看該作者
態(tài)度、知識(shí)!原料品管能準(zhǔn)確的判斷原料的質(zhì)量情況應(yīng)該是基本的要求,但實(shí)際也是很高的要求??!
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