如何培訓(xùn)才能讓新品管員最快上手?

cnm308

謝謝大家的好建議，我部門現(xiàn)在新來的品管員都培訓(xùn)好了，他們都很不錯(cuò)，我就給他們講了2天的課，然后帶他們?cè)陂_機(jī)生產(chǎn)的時(shí)候?qū)嵙?xí)，白天跟線或做化驗(yàn)，晚上集合他們開會(huì)總結(jié)當(dāng)天所學(xué)東西，指出不足，交代明天要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，大概１０天的時(shí)間，他們就能很好的獨(dú)立工作了 ！學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手能力都很不錯(cuò)，現(xiàn)在到公司總共也就２０多天的時(shí)間，已經(jīng)和一些做了１年多的老品管水平差不多了，特別是他們勤奮好學(xué)，敢于創(chuàng)新，給我們公司的品管工作的改進(jìn)提了很多很好的建議，也給一些老油條的員工無形中產(chǎn)生了壓力，讓他們也變得有激情了！我很慶幸與他們成為同事！我總覺下，就是只要你真的不怕辛苦舍得花些時(shí)間和心思，用理論結(jié)合實(shí)踐的方法去培訓(xùn)新員工，很快就可以見效的！關(guān)鍵是很多人都怕這個(gè)麻煩，因?yàn)槟阋肱嘤?xùn)好他們，是要做好培訓(xùn)計(jì)劃，每天都要準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，思考培訓(xùn)方法，檢查培訓(xùn)效果的．這些都是要花時(shí)間和腦力的，是辛苦的！說實(shí)話，這些時(shí)間我也覺得很辛苦，每天都很忙，但心里卻是很高興的，因?yàn)樗麄兊目焖龠M(jìn)步讓你的付出得到了肯定！

白鶴

真是好東西值得好好學(xué)習(xí)!

luxichang

首先建立公司人才培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，要他按標(biāo)準(zhǔn)去做，學(xué)習(xí)效果有專人跟蹤輔導(dǎo)。

pengzerong

我就是一個(gè)新品控，情況就和LZ說的一樣，迷迷糊糊的上崗，公司也沒培訓(xùn)，也沒老品控在，生產(chǎn)的工人對(duì)質(zhì)量問題又不太懂，怎么辦呀//？？

cnm308

35# pengzerong

cnm308

你知道你公司的產(chǎn)品什么樣的合格了吧?那你先花大部分時(shí)間去包裝的地方,把控好吧,盡量少讓不合格品包裝出去先,什么提前預(yù)防和過程控制對(duì)你這樣的情況來說不是最緊急的!你公司的具體情況和你還有你們品管部的具體情況,不是很清楚,其他不好說什么!你公司品管就你一個(gè)人?誰是領(lǐng)導(dǎo)?以前的品管工作是怎么做的?

燃燒的冰

常識(shí)性的東西要好好學(xué)習(xí)   隨機(jī)應(yīng)變要因個(gè)人素質(zhì)有關(guān)

玉夫行云

你是哪位，給我打電話，我有和好多辦法，15886249635

weijiaoyu

最快上手還是得老員工用心地帶

liyaoxiang2008

在我的思維里，品控應(yīng)該是從中控員出來的，應(yīng)該熟識(shí)車間全過程的，當(dāng)然包括控制啦，原材料方便可以看看課外書惡補(bǔ)幾翻就OK了，而至于中控就得好好學(xué)（從中控到品控有一個(gè)大的優(yōu)勢(shì)，就在于他對(duì)車間的流程操作都很熟悉，是一個(gè)全面?。?/td>