目睹了幾家一條龍企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,經(jīng)歷了一家一條龍企業(yè)的起伏,現(xiàn)在對(duì)有些專家的話有些懷疑,一條龍企業(yè)在理論上是非常好的,實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化,可實(shí)際操作中為什么漏洞百出,最后都相繼破產(chǎn)或重組改變?yōu)樵瓉?lái)的傳統(tǒng)模式,改變后的企業(yè)反而生存的更好?希望大家對(duì)這些集種鴨養(yǎng)殖、孵化、商品鴨養(yǎng)殖、飼料加工、屠宰、銷(xiāo)售于一體的一條龍企業(yè)的前景做一個(gè)預(yù)測(cè),就這些企業(yè)的模式、管理中的問(wèn)題及解決方式等發(fā)表一下個(gè)人看法。 |
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