馬云全員加薪與梁穩(wěn)根"一元年薪"背后

和興

“去花錢!!去消費!!!”馬云在他對全體員工加薪的內部郵件中一連用了5個驚嘆號。這封昨日曝光的阿里巴巴內部郵件著實讓業(yè)界吃了一驚。在經濟大環(huán)境面臨空前困難之時,阿里巴巴公司仍然做出了2009年加薪計劃——惟一的例外是副總裁在內的所有高層管理人員全部不加薪。

    馬云在郵件中給全體員工的解釋是,越是在困難時期,公司資源越應該向普通員工傾斜,緊迫感和危機感首先要來自公司高層管理者。

    實際上,目前以外貿為主的阿里巴巴受到世界經濟衰退影響頗大,不過一周之前,阿里巴巴剛剛斥資549.78萬港元回購100萬股。分析認為,這顯示出馬云對于電子商務行業(yè)能夠擺脫低迷的自信。而此次在人事方面的逆勢漲薪,顯示出馬云在企業(yè)管理方面的特立獨行?！凹有?、鼓勵消費從本質上和阿里巴巴謀求生存的電子商務大環(huán)境不謀而合,因此不應感到意外?！被ヂ?lián)網獨立分析師秦川對記者表示。

  [b]  記者手記

    別拿“一元年薪”說事
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    馬云確實很絕,在經濟危機下,普通員工漲薪水,高層管理人員不漲薪水這的確起到了振奮員工士氣的作用。而三一重工掌門人梁穩(wěn)根做得更絕,自己拿一元年薪,高層降薪90%,對于普通員工則實行“三不”政策——不裁員、不降薪、不接受普通員工降薪申請。這讓我們又一次看到湖南人的“霸蠻”精神。一些人士表示贊賞,甚至呼吁不要讓“一元薪酬”在中國成為孤本,結果據(jù)說搞得不少企業(yè)老總也紛紛表示要效仿實行“一元年薪制”。

    誠然蘋果公司的喬布斯為重振公司拿過“一元年薪”,克萊斯勒的李·艾科卡為拯救企業(yè)拿過“一元年薪”,但是這些商業(yè)傳奇的關鍵不在于“一元”而在于“一元”背后企業(yè)明確的戰(zhàn)略和高效的執(zhí)行。

    我們不應該只看到馬云逆勢給員工加薪、梁穩(wěn)根不拿工資這些表面現(xiàn)象,而應該看到,馬云投資3億元扶植中小企業(yè),三一重工造出66米泵車打破世界紀錄。這樣的動作恐怕比拿“一元年薪”更讓投資者歡欣鼓舞。

    當然我們并不否認“一元薪酬”確實能鼓舞士氣,但是當每個企業(yè)都要實行“一元年薪”的時候,恐怕就是經濟的災難了。  

來源：北京商報

韋文志

“一元薪酬”,我就拿不起?。?br /> 公司政策影響公司的穩(wěn)定

liyi11

“一元年薪”只有高管才可以吧，員工一元的話就被餓死了。