樓主: dofu-amy
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豬場細(xì)節(jié)決定成敗

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21樓
發(fā)表于 2009-7-14 20:37:56 | 只看該作者
細(xì)節(jié)靠什么 ，靠誰，靠管理者，兵熊熊一個 將熊熊一窩
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22樓
發(fā)表于 2009-8-7 23:29:39 | 只看該作者
積少成多...管理者要多和下面溝通..才能了解情況..整天坐辦公室哪成..
23樓
發(fā)表于 2009-8-8 08:25:17 | 只看該作者
總之是把孩子生了，再想名字吧。只想如何啟名字不生孩子是沒有用的。
24樓
發(fā)表于 2009-8-10 21:22:21 | 只看該作者
樓主分析的太好了     5樓的說的也很有道理
25樓
發(fā)表于 2009-8-28 07:08:36 | 只看該作者
豬場管理主要要多交流（內(nèi)、外），多積累；重點(diǎn)少犯同樣的錯誤。
26樓
發(fā)表于 2009-9-4 22:35:14 | 只看該作者
這是六馬模式里的洞論啊
27樓
發(fā)表于 2009-11-18 14:13:51 | 只看該作者
總結(jié)的相當(dāng)霸道~~~~~
28樓
發(fā)表于 2009-11-18 17:37:03 | 只看該作者
五樓的是高人啊.
不錯啊,任何事,基本都是最底層員工在實際操作,如果他們的執(zhí)行力不夠的話,說得再好聽的話也等于白說的.如果底層員工賣命的話,很多事是提都不用提的,自然是沒有問題發(fā)生的.但是,這種底層員工是不可能產(chǎn)生很多的
29樓
發(fā)表于 2009-11-18 20:36:33 | 只看該作者
題的很好！我頂！雖然我不懂養(yǎng)殖，也得多向各位老師學(xué)習(xí)！
30樓
發(fā)表于 2009-11-18 20:38:40 | 只看該作者
任何事情，都是細(xì)節(jié)決定成敗
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