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價格由管理者決定,價值由自己創(chuàng)造

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樓主
發(fā)表于 2009-3-2 19:50:57 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
 一 決定收入高低的是你自己

  (一) 價格由管理者決定,價值由自己創(chuàng)造

  作為上班一族,沒有人能夠回避薪水的問題,特別是剛到一個新的工作環(huán)境,雖然大多數(shù)人嘴里總是以遵照企業(yè)規(guī)定來回答,但在內(nèi)心里,多數(shù)人都很在乎收入的高低,待遇的好壞,而一個人的收入往往是由其價值決定的。

  韓國現(xiàn)任總統(tǒng)李明博就是一個用能力證明自己、用努力定義個人價值的人。他大學(xué)畢業(yè)后就加入了現(xiàn)代集團,從基層做起,憑借個人努力成為企業(yè)有史以來最年輕的領(lǐng)導(dǎo)者,并先后掌管了現(xiàn)代集團10家下屬企業(yè)。輝煌的經(jīng)歷使李明博成為韓國企業(yè)界的傳奇人物,被譽為"工薪族的神話"。

  有些人對李明博在現(xiàn)代集團的晉升速度感到吃驚,并詢問他:"你能快速晉升的秘訣是什么?"對于此類問題,李明博總是笑而不答。其實,連他自己都感到十分困惑,因為他從來就沒有過什么秘訣,他只知道在其位謀其政的道理,認(rèn)為自己的職位和職責(zé)只是更有利于為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值而已。他認(rèn)為,自己能否升職加薪,那是企業(yè)管理者決定的,自己的任務(wù)就是盡一切可能把工作做到最好。

  李明博進(jìn)入現(xiàn)代集團只有12年就被提升為社長,他在這12年中從沒有休過公休日,并且每天工作18個小時以上,相當(dāng)于別人工作量的兩倍。李明博曾笑言:"如果這樣計算的話,我等于是在24年后才被提升為社長的,所以也不能說'過快'。"

  很多人從上司那里接到某項工作任務(wù)時,一般都會首先列出面臨的困難,并說明目前的人力、資金、技術(shù)、信息條件有多么惡劣,預(yù)先為失敗找好各種借口。如果事情成功了就會大聲炫耀;若失敗了,就會說:"你看,當(dāng)初我說什么了?"但是,李明博不同,他提出的工作目標(biāo)總是超過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)想,并為實現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。

  李明博認(rèn)為,作為一名企業(yè)員工,如果怕達(dá)不到目標(biāo),或想要炫耀自己而故意制定低目標(biāo),就是自己放棄為企業(yè)做出更好業(yè)績、為自己創(chuàng)造更大價值的權(quán)利。

  企業(yè)注重的目標(biāo)是業(yè)績和利潤,只要員工能夠取得好業(yè)績,能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤,那么企業(yè)就會給予員工相應(yīng)的回報。

  李明博強調(diào),員工應(yīng)該像企業(yè)管理者一樣去思考,像企業(yè)管理者一樣查找問題,并解決問題,而且還要制定出比企業(yè)管理者要求更高的目標(biāo)。他說,會長每次遇到危機就找他的理由是:"李明博像我一樣,不,他比我更把企業(yè)當(dāng)成自己的。"

  調(diào)查表明,在當(dāng)今社會,有99%的人都是從一名普通員工做起,在某個企業(yè)中奠定自己職業(yè)生涯基礎(chǔ)的。作為企業(yè)的一員,如果你想獲得快速的發(fā)展,就要拋開任何借口,積極地投入到自己的工作中,全身心融入到企業(yè)的事物中,盡職盡責(zé),處處為企業(yè)著想。如果能夠做到這一點,那么任何一家企業(yè)都會歡迎你,并為你提供最好的發(fā)展平臺,你也會相應(yīng)得到更高的報酬。
愛上工作是獲得高收入的前提

  不管我們從事什么樣的工作,也不管我們的職位高低,都應(yīng)當(dāng)喜愛自己的工作,這樣才能在工作中找到樂趣,并獲得滿意的收入。因為只有在愛上自己的工作之后,我們才會全力以赴地投入到工作中去,才會為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

  一個人是否喜歡自己的工作對工作狀態(tài)有著非常大的影響。那些喜歡自己的工作,對工作感到滿意的員工,通常都能夠以積極的態(tài)度對待工作,這種積極的工作態(tài)度會反映在工作業(yè)績中。但是,那些并不喜歡自己的工作,對工作不滿意的員工,他們的心態(tài)通常都會十分消極,往往不斷地埋怨各種不稱心的事情,甚至抱怨一些和工作沒有任何聯(lián)系的事,這種消極心態(tài)帶來的結(jié)果必然是對工作的懈怠。

  相信許多人都認(rèn)同這樣的看法:任何一個精通某項技巧的人,一定是出于喜愛。因為喜愛所以會產(chǎn)生巨大的動力,在強烈的學(xué)習(xí)動機下,困難也就會變得微不足道。

  工作中最根本的樂趣在于我們自身的成就感。因為工作的時候可以讓他人認(rèn)識到我們是一個有價值的人。我們內(nèi)心愉悅所展現(xiàn)出來的充沛過人的精力,也會使我們周圍的人受到感染。

  可以這么說,在一個人的一天當(dāng)中,最重要的時間大部分都是在工作中度過的,把這樣的生活形態(tài)擴大到一年甚至一生,時間的分配比例也是如此。由此看來,職場生活和工作會占據(jù)我們?nèi)松械拇蟛糠謺r間。因此,我們應(yīng)該認(rèn)識到"擁有工作"是一件多么珍貴而值得感激的事。反過來說,假如無法樂在工作,無法在工作中實現(xiàn)自我,那么夢想的高收入也就無法實現(xiàn)。
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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2009-3-2 19:52:10 | 只看該作者
愛上工作是獲得高收入的前提

  不管我們從事什么樣的工作,也不管我們的職位高低,都應(yīng)當(dāng)喜愛自己的工作,這樣才能在工作中找到樂趣,并獲得滿意的收入。因為只有在愛上自己的工作之后,我們才會全力以赴地投入到工作中去,才會為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

  一個人是否喜歡自己的工作對工作狀態(tài)有著非常大的影響。那些喜歡自己的工作,對工作感到滿意的員工,通常都能夠以積極的態(tài)度對待工作,這種積極的工作態(tài)度會反映在工作業(yè)績中。但是,那些并不喜歡自己的工作,對工作不滿意的員工,他們的心態(tài)通常都會十分消極,往往不斷地埋怨各種不稱心的事情,甚至抱怨一些和工作沒有任何聯(lián)系的事,這種消極心態(tài)帶來的結(jié)果必然是對工作的懈怠。

  相信許多人都認(rèn)同這樣的看法:任何一個精通某項技巧的人,一定是出于喜愛。因為喜愛所以會產(chǎn)生巨大的動力,在強烈的學(xué)習(xí)動機下,困難也就會變得微不足道。

  工作中最根本的樂趣在于我們自身的成就感。因為工作的時候可以讓他人認(rèn)識到我們是一個有價值的人。我們內(nèi)心愉悅所展現(xiàn)出來的充沛過人的精力,也會使我們周圍的人受到感染。

  可以這么說,在一個人的一天當(dāng)中,最重要的時間大部分都是在工作中度過的,把這樣的生活形態(tài)擴大到一年甚至一生,時間的分配比例也是如此。由此看來,職場生活和工作會占據(jù)我們?nèi)松械拇蟛糠謺r間。因此,我們應(yīng)該認(rèn)識到"擁有工作"是一件多么珍貴而值得感激的事。反過來說,假如無法樂在工作,無法在工作中實現(xiàn)自我,那么夢想的高收入也就無法實現(xiàn)。
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2009-3-2 19:53:22 | 只看該作者
突出的業(yè)績絕不是口頭上說說就可以取得的,要想有收獲就要先付出。突出的業(yè)績需要員工在工作的每個階段都要找到更有效率、更為經(jīng)濟的辦法。

  有時,為了完成工作任務(wù),人們不得不通過延長工作時間提高自己的業(yè)績。稍微早些起床,錯開交通高峰;中午晚些出去吃飯,做完亟待解決的事情;晚上晚一點下班,處理未完成的工作。如此一來雖然比別人每天多出2至3個小時的工作時間,但是不會對正常的生活節(jié)奏造成影響。有效運用這些多出來的時間能夠很好地提高你的工作業(yè)績,如果是計件工資,則有可能使你的收入加倍。當(dāng)然,一位優(yōu)秀的員工往往是一個行動敏捷的人,提高工作效率比加班更重要,一旦找到了提高業(yè)績的方法,便會把這些方法牢記于心,直至成為工作、生活的習(xí)慣。只要養(yǎng)成這些好習(xí)慣,工作業(yè)績自然就會提高,收入也會增加。

  總而言之,工作業(yè)績是決定收入高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為現(xiàn)代企業(yè)員工,在工作過程中一定要善于利用業(yè)績?nèi)プC實自己的能力與價值,從而對企業(yè)的發(fā)展有所貢獻(xiàn),這樣才有可能發(fā)揮自己的潛力,得到上司的賞識,獲得更高的收入。

  二、努力工作,創(chuàng)造最佳業(yè)績

  在競爭激烈的當(dāng)代社會,企業(yè)的生存和發(fā)展已經(jīng)越來越艱難,企業(yè)管理者最希望看到的就是利潤的增長。因此,在管理者心目中占據(jù)最高位置的員工一定是那些業(yè)績卓越的員工。

  有位房地產(chǎn)銷售總監(jiān)這樣說:"所有企業(yè)的管理者都只認(rèn)一樣?xùn)|西,那就是業(yè)績。管理者給我高薪,憑的是什么呢?最根本的就要看我所做的事能夠在市場上創(chuàng)造多大的價值。"
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