正大集團(tuán)“抄底”中國養(yǎng)殖業(yè)。狼來了，我們?nèi)绾螒?yīng)對？

rios

就在10天前，泰國的正大集團(tuán)（飼料、養(yǎng)殖、種子甚至金融它都搞）在北京平谷區(qū)與當(dāng)?shù)卣灹藗€(gè)合作協(xié)議，要在那里搞中國規(guī)模最大的蛋雞養(yǎng)殖場。他們的規(guī)劃很牛，準(zhǔn)備到明年后養(yǎng)300萬只雞，年產(chǎn)蛋4.5萬噸，這能滿足北京市蛋品消費(fèi)總量的五分之一！


   而且，正大集團(tuán)也已在新疆簽署協(xié)議，準(zhǔn)備在那里搞個(gè)年養(yǎng)殖150萬只蛋雞、1500萬只肉雞、5萬頭生豬的養(yǎng)殖基地。與此同時(shí)，正大的養(yǎng)殖項(xiàng)目正在湖南、遼寧、吉林、山東、河南、河北、安徽等省同步啟動(dòng)。這樣搞起來，過不了幾年，整個(gè)中國都是它正大的大型養(yǎng)殖基地了。正大集團(tuán)的野心還不小，它要搞從飼料生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖、屠宰加工及建立市場品牌等一條龍作業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、把養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，以此獲取整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的全部利潤，還能有效的規(guī)避某個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

   據(jù)稱，還不僅僅是正大，不少大型跨國企業(yè)都把在中國搞規(guī)?；B(yǎng)殖項(xiàng)目作為目前及未來幾年內(nèi)在中國市場的重要投資方向?，F(xiàn)在來看，這似乎對我們影響不大；可是，一旦這些跨國巨頭的大型養(yǎng)殖基地建成了，開始投入養(yǎng)殖生產(chǎn)啦，等他們的生豬大量出欄（這個(gè)數(shù)字無法估計(jì)）進(jìn)入市場，必然會(huì)壓縮我們的生存空間，對中國的豬市產(chǎn)生巨大的影響！這一次，狼真的來了。

     現(xiàn)在一邊是豬價(jià)在持續(xù)下滑，因?yàn)槌杀驹?，國?nèi)豆粕價(jià)格短期內(nèi)也將不會(huì)出現(xiàn)下跌；不少散戶已經(jīng)在虧本經(jīng)營，面臨著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，甚至已經(jīng)有人被迫退出養(yǎng)殖行業(yè)。另一邊，這些跨國企業(yè)紛紛進(jìn)軍中國的養(yǎng)殖行業(yè)，建起大規(guī)模的養(yǎng)殖場，而我們無論在資金、技術(shù)、規(guī)模、管理、養(yǎng)殖成本上還是市場運(yùn)作、銷售渠道、產(chǎn)品加工上都無法與他們抗衡！我們不僅面臨著眼前的豬價(jià)低迷困局，從長遠(yuǎn)來看，我們還將面臨這些跨國巨頭的激烈競爭，前景不容樂觀！那么，我們該如何應(yīng)對呢？就坐在這里等待別人把我們吃掉嗎？未雨綢繆，大家說說自己的看法。


    個(gè)人認(rèn)為，這些巨頭在建或者待建的養(yǎng)殖場基本上都是設(shè)在大城市周圍，主要是為了供應(yīng)相關(guān)大城市和周邊地區(qū)的市場，但是對邊遠(yuǎn)地區(qū)其輻射能力有限，影響不大。這正是我們散戶的突破口！現(xiàn)在有不少小型養(yǎng)殖場設(shè)在大城市周邊，在未來幾年就將面對巨大的競爭壓力，這得不償失。其實(shí)，我們可以趁著現(xiàn)在的養(yǎng)殖低潮期，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下經(jīng)營地點(diǎn)。就目前的情況來看，在縣城三四級市場，小規(guī)模的生豬養(yǎng)殖場非常具有競爭力。如果我們把養(yǎng)殖場設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)周圍，完全可以在城鎮(zhèn)里配套自己的豬肉直銷店。一來，減少銷售成本，自己賣自己的豬，價(jià)格可以靈活掌握。二來，三四級市場的需求并不比大城市差，畢竟在大城市里其他肉類的替代產(chǎn)品多，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場就不存在這一問題。三，從三四級市場的豬肉供應(yīng)構(gòu)成來看，農(nóng)戶型的散豬出售占很大比例，相較于他們，小型養(yǎng)豬場具有成本低，供應(yīng)量大，養(yǎng)殖技術(shù)好等優(yōu)點(diǎn)，完全能在與他們的競爭中占據(jù)優(yōu)勢！更重要的是，大型養(yǎng)殖場對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場鞭長莫及，重視程度較低；而且，基于市場規(guī)模、當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)能力、產(chǎn)能不夠等因素，他們也不會(huì)輕易進(jìn)入三四級市場，這將大大減小小型養(yǎng)殖場的競爭壓力！我覺得，改變經(jīng)營地點(diǎn)，選對市場，這是應(yīng)對未來激烈競爭的方法之一！   中國養(yǎng)殖市場行情報(bào)告

韋文志

正大對中國畜牧業(yè)發(fā)展很有把握，有巨大實(shí)力，關(guān)鍵是否能人才本地化，酬新能否國際化？

shigang

牽涉國家的問題，值得深思?。。。。。。。。。。?！

微塵

同時(shí)也消化其飼料廠的過剩產(chǎn)能

惠民

亂世出英雄！
之所以正大如此強(qiáng)勢，就是我們國內(nèi)企業(yè)利益短期化，勾心斗角，互相拆臺，相互詆損而造成的。
正大——改革開放之處就給我們上了一課。這次的情況，只是正大給我們上的又一課。
我倒是期待這種情況發(fā)生！
抱團(tuán)取暖——同樣適合中國畜牧企業(yè)。

jisiliao

畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化一條龍是發(fā)展趨勢，使大企業(yè)越做越強(qiáng)，提升了行業(yè)的門檻。

牧羊姑娘

血拚下來死的不一定是誰，沒必要驚慌，正大是強(qiáng)，但也有弱點(diǎn)，二十年前他是老大，現(xiàn)在哪，中國飼料他有多大份額

kinghuawang

企業(yè)要做大、做強(qiáng)，在行業(yè)占有一席之地，一條龍的產(chǎn)業(yè)布局或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合肯定勢在必行，20年前正大在中國的發(fā)展勢不可擋，但同仁們講得好，正大也有弱點(diǎn)，但我們還是要樹立危機(jī)意識，國人最多的是阿Q精神，真的少了一些面對外強(qiáng)入侵時(shí)的緊急應(yīng)對策略。所以飼料界的同胞們，勇敢面對，認(rèn)清形勢，融入全球競爭，為把中國飼料產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)努力奮斗！

漣漪

聲勢強(qiáng),但實(shí)力未必~不是說"以大欺小"就可以的了.還是趕快加油的哦~~

srb66

各個(gè)地方發(fā)展特色養(yǎng)殖，別人多你精，別人精你搞特色，并不一定所有散戶都養(yǎng)豬呀。。。