我說這個(gè)話題,不是談專家的問題。對(duì)于專家可以做什么,自問沒有水平評(píng)價(jià)。我只是對(duì)于現(xiàn)階段養(yǎng)殖中彌漫的專家崇拜談一點(diǎn)看法。
首先:專家可以解決問題嗎?我們知道現(xiàn)在由于疾病和管理的問題我們損失的有多大。如果專家可以解決問題,我們就把這些損失的10%用來養(yǎng)100個(gè)院士可好,不是沒有人這樣做,可結(jié)果如何,老板和專家都知道。
這個(gè)我就不多說了。有的是還在向這條路上走的,誰也攔不住。沒有辦法。
只是簡(jiǎn)單分析一下問題的原因.
1.專家是仙丹嗎?
我們很多人認(rèn)為是,所以我喜歡等問題拖到無法解決才請(qǐng)專家出手,挽狂瀾于寄到,可以做到嗎?
我們知道一個(gè)人尿毒癥晚期要化多少錢治療嗎?當(dāng)病已經(jīng)把機(jī)體損害了我們才去治療,我們花的起這個(gè)錢嗎?專家是神仙嗎,可以起死回生?
2.專家會(huì)透視嗎?
我們知道許多問題需要第一手資料才可以分析,可是我們的老板是要拉屎才挖坑,要人家專家一下車就給出解決意見。我們知道病的復(fù)雜性,你單單考慮傳染病學(xué),營(yíng)養(yǎng)學(xué),養(yǎng)殖學(xué)有意義嗎?說不來是睡龍頭壞了,豬喝不上水呢,叫人家分析,不是難為專家嘛。
3.現(xiàn)在已經(jīng)不是以前了
現(xiàn)在的養(yǎng)殖服務(wù)很復(fù)雜,不是會(huì)看病就好了,單就是看病你拿把剪刀就會(huì)看了?需要系統(tǒng)知識(shí),需要注重管理,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)在是群體病和生產(chǎn)病的時(shí)代了,可是專家們的思想轉(zhuǎn)變了嗎,或者說想靠專家畢其功于一役,而把養(yǎng)殖員當(dāng)奴隸,可佛?
有沒有聽說過歷史上奴隸破壞工具運(yùn)動(dòng)啊。 |
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