生產(chǎn)經(jīng)理都有哪些具體工作？

sangtics

如果作為一個配合飼料廠的生產(chǎn)經(jīng)理，都需要做哪些工作？工作范圍！

mars5

這個范圍就大了
質(zhì)量
車間
我認為好多類

秋深葉一

技術(shù)方面：熟習(xí)飼料生產(chǎn)的工藝流程；熟習(xí)各種機器的運行原理；飼料配方的基本知識

管理方面：具備一定的管理、協(xié)調(diào)能力

sujinduo

質(zhì)量，費用，人員，主要是這三個方面

wlw007

安全/質(zhì)量/成本/能耗/組織/設(shè)備安全等

老江湖139

真正的生產(chǎn)經(jīng)理是沒有一個具體工作的，但所有的生產(chǎn)工作都是你的

562961462

一切與生產(chǎn)有關(guān)的事項都是你的責(zé)任

zhenjieli

1、設(shè)備的運營管理；
2、中控；
3、生產(chǎn)配料、生產(chǎn)現(xiàn)場品控；
4、包裝、碼垛；
5、生產(chǎn)滾動計劃的制作落實；
6、生產(chǎn)的其它先關(guān)工作。

across

就飼料企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)理就是提高生產(chǎn)效率，降低制造費用!
責(zé)任有:
1.加強安全管理，避免出現(xiàn)設(shè)備及人員的安全事故;
2.理編制每天的生產(chǎn)計劃，在庫房允許的條件下，適當(dāng)放大生產(chǎn)量，減少換環(huán)模、清理料倉、場地等輔助時間;
3. 根據(jù)各班組的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，盡量作到均衡生產(chǎn)，提高班組生產(chǎn)執(zhí)行力，盡量作到共用蒸汽，照明，減少電、水、汽的浪費;
4.作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和預(yù)防性檢修工作，減少設(shè)備故障停機和“死后驗尸”的現(xiàn)象，降低維護保養(yǎng)、修理費用;
5. 加強與質(zhì)管部、原料部的協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的持續(xù)進行。
6. 作好備品備件的庫存，加強機物料和模具等配件采購監(jiān)控，作到質(zhì)優(yōu)價廉;
7. 實行定崗、定員和定額管理，嚴格控制直接人工費用和各項費用，每天計算電耗、煤耗、水耗;
8. 加強生產(chǎn)過程管理，減少、杜絕不合格品，避免返工和影響效率;
9.作好班組問的協(xié)調(diào)，尤其是機修與生產(chǎn)班組的合作。控制加班時間;
10.采取措施，提高投入產(chǎn)出比，按規(guī)定加機頭，機尾料，提高高檔料的投入產(chǎn)出比。微機員每天計算投入產(chǎn)出比;
11.加強生產(chǎn)設(shè)備用電管理，努力降低單位生產(chǎn)電耗。不大馬拉小車，對耗電大的粉碎機，制粒機工作電流控制在90%—98%之間。利用供電的“峰、平、谷”價差;
12.加強鍋爐生產(chǎn)運行及用汽管理，努力降低單位生產(chǎn)煤耗。選用優(yōu)質(zhì)煤；鍋爐供汽壓力滿足工藝要求下線；維護好用汽設(shè)備及管道，杜絕跑、冒滴、漏；利用余汽沖洗澡水；處理好鍋爐用水，減少爐內(nèi)結(jié)垢；清除爐內(nèi)水垢，提高熱效率;
13.不斷地革新生產(chǎn)工藝，改造生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低制造費用。高能耗，低效率生產(chǎn)設(shè)備的更新；利用移動輸送機減少搬運，降低人工費;