非生產天數
任何一頭生產母豬和超過適配年齡(一般設定在230日齡)的后備豬,沒有懷孕、沒有哺乳的天數,稱為非生產天數(Non-productive Days,NPD)。其中有3-6天斷奶至配種間隔是必需的,在此期間母豬要準備發(fā)情,可以叫做必需非生產天數。一些懷孕母豬發(fā)生流產或死胎也等于什么也沒做,從配種到流產、死胎時的天數也被視做非生產天數。
非生產天數的計算
NPD=365-[L/F/Y×(LL+GL)],其中L/F/Y是指每頭母豬每年所產窩數,叫做“胎指數”,LL是母豬泌乳期天數,GL是指母豬從配種到分娩的妊娠天數,一般是114天。舉個例子,對于一個規(guī)?;i場,可能希望每頭母豬每年產2.3窩,28天斷奶,當然懷孕期是114天,則NPD=365-[2.3×(28+114)]=39天。
繁殖群生產性能通常由每頭母豬每年生產的斷奶仔豬數來標志。對這個指標進行進一步分析,可分成窩產仔數和每年每頭母豬分娩窩數:
 
非生產天數造成的損失
以一個飼養(yǎng)規(guī)模為300頭基礎母豬的豬場為例,必需非生產天數設為5天,如果執(zhí)行28天斷奶,則理想胎指數為365/(114+28+5+0)=2.48;如果執(zhí)行21天斷奶,則理想胎指數為:365/(114+21+5+0)=2.61。
以28天斷奶為例,則實際胎指數=365/(114+28+5+x),其中x代表每胎非必需非生產天數,當x=10天時,胎指數=2.32,則每頭母豬年非生產天數36天,是較高生產水平;當x=25天時,胎指數=2.12,則每頭母豬年非生產天數64天,是一般生產水平。
兩者的差別是28天,假設每頭造成非生產天數的母豬日采食量為2.5千克,每千克飼料的價格是1.8元(目前價格),假設飼料成本占總成本的70%,則后者的母豬年飼養(yǎng)成本增加:1.8×2.5千克×28天×300頭/70%=54000元。
假如每頭母豬窩斷奶10頭仔豬,則較高生產水平豬場比一般豬場每年多出欄300×(2.32-2.12)×10=600頭。若每頭出欄肥豬的利潤是100元,每年可多賺60000元。
換個角度講,一般來說每頭母豬每年耗費飼料在1000千克左右,折合1.8×1000=1800元。高水平豬場每頭仔豬的攤銷是1800/23.2=77.6元,一般豬場1800/21.2=84.9元,也即較高生產水平豬場每頭肥豬能節(jié)約7.3元成本,總成本節(jié)約300×23.2×7.3=50808元。
以上三項利潤差別的和是54000+60000+50808=164808元,這就是每頭母豬增加28天非生產天數給這個豬場所造成的損失。這些錢可以被認為是我們效益的損失,所以非生產天數是豬場管理的敵人!
非生產天數的來源(斷奶和發(fā)情)
后備母豬配種時超過230日齡的天數(多數豬場管理軟件設定230天為后備豬初配日齡);斷奶到配種時超過6天的天數;發(fā)情母豬損失的天數,一般為21天;流產母豬損失的天數;空懷豬損失的天數;死淘豬損失的天數。
減少非生產天數的措施
1、后備母豬適時配種 對于后備母豬,經過測定后一般在170日齡左右轉入生產群。從轉入生產群的當天就要認真記錄發(fā)情情況,這樣就可預知最佳配種時間。例如,一頭母豬在轉入的第1天即發(fā)情,那么21、42、63天后應第2、3、4次發(fā)情,第4次發(fā)情是在233日齡,最適合配種。若錯過此次發(fā)情,將增加21天的非生產天數,這是應盡力避免的。
2、加強哺乳母豬的飼養(yǎng),縮短斷奶至配種間隔天數 研究表明斷奶母豬的體況與斷奶至配種間隔天數存在密切關系。加強哺乳期間母豬的管理,盡量減少母豬哺乳期間體重損失是縮短斷奶至配種間隔天數的關鍵(表1)。
對斷奶后超過20天不發(fā)情的母豬應用PG600等藥物催情也是減少非生產天數的一個辦法。
3、返情母豬及時復配 每天引導公豬到懷孕舍刺激母豬(鼻對鼻接觸),使那些未孕的母豬如期返情(配種后的第21天左右),并及時配種。對于一個正常返情的母豬,錯過第1次返情,最少會造成21天的非生產天數,在管理上這是不能容許的。
4、遲早發(fā)現(xiàn)空懷母豬,促其發(fā)情 對于那些未孕而又沒如期返情的母豬可借助妊娠診斷儀,在第25-30天將其查出,趕回配種舍,促其發(fā)情。如果空懷為持久黃體造成,可考慮應用氯前列烯醇。
5、控制懷孕母豬流產、死淘率 越到懷孕后期,流產、死淘造成非生產天數越多,損失越大。懷孕期間流產不應超過2%,死淘也不應超過2%。超過此值都屬不正常,需認真找原因。
6、適時決定淘汰 老的、生產性能差的母豬在斷奶當天淘汰是最經濟的。 |
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