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飼料企業(yè)生產(chǎn)車間淡季與旺季的人員安排

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樓主
發(fā)表于 2009-4-17 21:46:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
大部分飼料企業(yè)都會碰到生產(chǎn)淡季與旺季人員安排的難的問題。比如,一個設(shè)計年產(chǎn)8萬噸魚飼料的企業(yè),目前的年銷售量為3萬噸。這3萬噸中有2萬噸是6——10月份魚料銷售忘記完成的,銷量最低的月份不到1000噸。淡季沒事干,生產(chǎn)人員基本安排放假休息;旺季生產(chǎn)任務(wù)忙不完,每天疲于應(yīng)付。請教大家,面對這種生產(chǎn)狀況,該如何進行人員安排和調(diào)節(jié)?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-4-18 14:51:28 | 只看該作者
我們也有這種情況
板凳
發(fā)表于 2009-4-18 15:11:44 | 只看該作者
淡季的時候是否裁員?旺季時候是機器產(chǎn)能跟不上,還是人員配備跟不上?具體情況是什么樣的?
地毯
發(fā)表于 2009-4-19 11:20:49 | 只看該作者
人員輪休。休息期間每人發(fā)生活費200元/月,但必須是人員回公司上班后每月補發(fā)一個月的的生活費。
5
 樓主| 發(fā)表于 2009-4-26 18:52:06 | 只看該作者
車間生產(chǎn)旺季時基本是一個大班生產(chǎn),淡季時將大班分為兩個小班實行輪休,輪休時間發(fā)放基本生活費。一般每個員工每年的輪休時間為3個月,因為生產(chǎn)旺季主要是5——10月份。按照公司目前的年銷售量,旺季一個大班生產(chǎn)剛好滿足銷售需求,如果旺季兩個大班生產(chǎn),產(chǎn)能肯定過剩,到了淡季時間人員也不好安排,因為旺季時間畢竟有限,工人到了淡季時間光拿基本生活費肯定是不行的。
6
發(fā)表于 2009-4-28 00:11:45 | 只看該作者
放假。。百分之四十的工資。。。
對不起,您兩次發(fā)表間隔少于 60 秒,請不要灌水!
7
發(fā)表于 2009-4-28 00:42:39 | 只看該作者
3萬噸是比較少,讓公司在淡季開發(fā)點禽料,不至于淡季太淡
8
發(fā)表于 2009-4-29 13:10:03 | 只看該作者
是的,淡季開發(fā)禽料,肉雞、蛋雞、蛋鴨都可以,一噸純利潤10元就行。從魚料轉(zhuǎn)到鴨料的時候,料肉比要做好,客戶增加很快,要開始做魚料了,把料肉做差,客戶自動放棄。形成規(guī)律,禽料客戶也會成為季節(jié)性固定客戶
9
發(fā)表于 2009-4-29 13:16:39 | 只看該作者
應(yīng)該 制作 一個 計件  和基本工資 一起的一個工資  讓他們在一年有個很好的收入
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