你有沒有覺得搞質(zhì)量的最累

jsb818283

我覺得飼料企業(yè)里質(zhì)管部是個最累的部門,公司買了Y原料,生產(chǎn)出了不好的產(chǎn)品,產(chǎn)品到市場上出現(xiàn)了問題和投訴,質(zhì)管部都脫不了干系

feng12369

呵呵，怎么又有個發(fā)牢騷的！學(xué)習(xí)一下全面質(zhì)量管理，品控是有很多事，但只要多總結(jié)一些，用自己的職業(yè)精神和實踐去感染其他人并為之努力這才是重要的！有時不要把自己做為一位普通員工，同時你也是一位管理者！如果做好，很有成就感的1

小農(nóng)民

我覺得飼料企業(yè)里質(zhì)管部是個最累的部門,公司買了Y原料,生產(chǎn)出了不好的產(chǎn)品,產(chǎn)品到市場上出現(xiàn)了問題和投訴,質(zhì)管部都脫不了干系
jsb818283 發(fā)表于 2009-4-24 15:08

那就是你沒有控制好原料質(zhì)量啊。

wolfmoon999

做品管的就是非常的累,但是做工作就是這樣的,沒有什么是容易做的

zhenjieli

事業(yè)是事在人為的。品管的事情對于公司是很重要的。

jsb818283

質(zhì)量管理并不是某個人某個部門的事,需要全員參與,可往往在關(guān)鍵時候高層領(lǐng)導(dǎo)站錯位,對你的工作進(jìn)行干預(yù),不該收的他叫收,不該發(fā)的他叫發(fā),難啊

小耗子

有什么工作想做好是輕松的嗎？說說，我也去啊。

a177753

抱怨加埋怨最后還是要做

羅斯福

說的好，公司的每個部門都很累，如果我們換一個角度看可能會更合適：如果這個工作不重要，老板早就廢除這個職位了。從現(xiàn)在的情況看，品控要走向源頭，從原料采購回來之前就開始；還要走向市場，觀察飼料的市場反應(yīng)，的確是需要很強的組織能力才能辦到。

shuanshan1978

干品控最辛苦了 要有高度的責(zé)任心才行啊