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質(zhì)量的控制

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樓主
發(fā)表于 2009-5-10 17:07:22 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)，在日常的工作中一定要把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，這樣不是口頭上的重視，而是要落實(shí)在實(shí)處。質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人是企業(yè)的老總，有下設(shè)的品管部對(duì)原輔材料進(jìn)廠、原材料的使用、原輔材料存儲(chǔ)、產(chǎn)品的存儲(chǔ)、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制等方面做好全面的監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要做好處理，對(duì)導(dǎo)致質(zhì)量異常的原因要做好分析，在日后的生產(chǎn)中做好防范。這也就是產(chǎn)生利益的第一步？
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-10 18:11:04 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)重視了，質(zhì)量也就上去了？其他的都是扯淡
板凳
發(fā)表于 2009-5-13 15:45:42 | 只看該作者
關(guān)健是制度和監(jiān)督考核機(jī)制
地毯
發(fā)表于 2009-5-13 15:51:00 | 只看該作者
有道理，但是很多事口頭上的
5樓
發(fā)表于 2009-5-13 22:27:24 | 只看該作者
做產(chǎn)品的最終目的在于獲取利潤(rùn)，最聰明的做法我想應(yīng)該是產(chǎn)品能夠達(dá)標(biāo)，對(duì)企業(yè)對(duì)客戶都是雙贏的。
6樓
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-14 14:57:45 | 只看該作者
對(duì)啊，但是有的管理者他不是這樣想啊，你作為下屬不就不好辦了。管好質(zhì)量也是創(chuàng)造效益，不良品為零就是效益。
7樓
發(fā)表于 2009-5-27 16:49:13 | 只看該作者
首先要管好人的質(zhì)量

yanchenggeng 于 2009-5-27 16:50 補(bǔ)充以下內(nèi)容

管好了人的質(zhì)理就是產(chǎn)品的質(zhì)量

.很多是人的素質(zhì)而定
8樓
發(fā)表于 2009-6-12 11:22:59 | 只看該作者
有時(shí)，老板和下屬根本就不是一個(gè)想法，同樣對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題，老板和品質(zhì)部經(jīng)常持對(duì)立態(tài)度。
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