農(nóng)牧企業(yè)老板肯為銷(xiāo)售內(nèi)勤提供培訓(xùn)嗎？

冰之雨

看了《農(nóng)牧企業(yè)銷(xiāo)售內(nèi)勤效能提升實(shí)戰(zhàn)研習(xí)班》中的話(huà)很感觸：

一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售內(nèi)勤，其支持力超過(guò)6個(gè)銷(xiāo)售代表。
一個(gè)拙劣的銷(xiāo)售內(nèi)勤，其破壞力超過(guò)9個(gè)銷(xiāo)售代表。

農(nóng)牧企業(yè)大型的不多，在多數(shù)老板眼里，銷(xiāo)售代表是一線人員，是公司銷(xiāo)量利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)其培訓(xùn)也是肯花錢(qián)，如心智培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等層出來(lái)窮，畢竟銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技能強(qiáng)了銷(xiāo)量也會(huì)增加。但是對(duì)內(nèi)勤培訓(xùn)，就本人所知，是少之又少，原因

1、內(nèi)勤人不行了，辭掉再招，畢竟內(nèi)勤坐辦公室，多為女生，人很好招聘。畢竟招聘一個(gè)好的銷(xiāo)售人員難多了。

2、內(nèi)勤工資都不高，人員流動(dòng)也大，花錢(qián)培訓(xùn)了，人走了不是白培訓(xùn)了的。

不知各位有何高見(jiàn)。

bxy

現(xiàn)在好多公司都沒(méi)有為銷(xiāo)售內(nèi)勤提供培訓(xùn)，原因是
1、內(nèi)勤人不行了，辭掉再招，畢竟內(nèi)勤坐辦公室，多為女生，人很好招聘。畢竟招聘一個(gè)好的銷(xiāo)售人員難多了。

2、內(nèi)勤工資都不高，人員流動(dòng)也大，花錢(qián)培訓(xùn)了，人走了不是白培訓(xùn)了的。
這是一個(gè)理由大家都知道的理由。

nety

1、如果說(shuō)這樣的人好招聘，那么招到好的就很難。
2、銷(xiāo)售內(nèi)勤工資低，是我們這個(gè)行業(yè)吧，看看聯(lián)想，DELL，這些IT企業(yè)，進(jìn)公司前封閉培訓(xùn)3個(gè)月。如果都這么想企業(yè)就不用做拉,反正人是要走的,管他好壞用一天是一天?

桐城派

相信老板的智慧，否則，也成不了老板！
很多企業(yè)已經(jīng)充分意識(shí)到銷(xiāo)售內(nèi)勤的重要性，從這次報(bào)名情況可見(jiàn)一斑：
截至上周五，從上海輔音報(bào)名的企業(yè)就有：
上海成農(nóng)、上海新農(nóng)、禾豐集團(tuán)、北農(nóng)大集團(tuán)、浙江大飛龍動(dòng)保集團(tuán)、上海正正、上海富朗特、上海美農(nóng)、上海優(yōu)仕、六安百世強(qiáng)、安徽富康、福建豐澤、福州天鵬、安徽天牧、浙江康德權(quán)、浙江華騰、上海天邦、上海百立、浙江澳華共60余人，其中福建豐澤將組織10人以上參加
從畜牧人已經(jīng)報(bào)名近10人，此次參加人數(shù)不低于100人，超出預(yù)期。
銷(xiāo)售內(nèi)勤穩(wěn)定性遠(yuǎn)大于銷(xiāo)售人員，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)！

桐城派 于 2009-5-17 08:50 補(bǔ)充以下內(nèi)容

這次每個(gè)企業(yè)報(bào)名的人數(shù)都在2-3人，說(shuō)明銷(xiāo)售內(nèi)勤培訓(xùn)迫在眉睫！

any_wyb

現(xiàn)在好多飼料廠品管技術(shù)的培訓(xùn)都很少了，何況是銷(xiāo)售內(nèi)勤呢

mydream

在絕大多數(shù)公司，內(nèi)勤都只是小角色，其實(shí)不只是銷(xiāo)售內(nèi)勤，其他部門(mén)的內(nèi)勤的也一樣，大家都不重視，導(dǎo)致大多數(shù)內(nèi)勤人員都不知道其崗位的重要性，甚至不知道自己的職責(zé)所在。。。。

luxichang

支持趙明先生，培訓(xùn)是為了給老板賺更多的錢(qián)。

MLL

感覺(jué)無(wú)論是內(nèi)禽,還是別的方面的,都要好好培訓(xùn)一翻,畢竟工作中是互相關(guān)聯(lián)的,哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都不好

[ts]MLL 于 2009-5-17 17:02 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

不好意思,錯(cuò)了一個(gè)字,是內(nèi)勤,

xxc1963

老板也是按企業(yè)的需求要求內(nèi)勤的工作的

amy

在我看來(lái)，公司里每個(gè)員工都不是小角色，都起著至關(guān)重要的作用，就像是籃球場(chǎng)上，投球的也就那么幾個(gè)人，但每一個(gè)投籃可都是全隊(duì)球員的努力成就的，銷(xiāo)售人員是小前鋒，內(nèi)勤象是后衛(wèi)。內(nèi)勤的重要性不可忽視啊。
至于人員的流失，也屬正常，培訓(xùn)作為一種投資行為，必然也存在各種風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，勞動(dòng)合同法里有相關(guān)規(guī)定，用人單位提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)的可以與員工簽訂協(xié)議，約定服務(wù)期。員工違反服務(wù)期協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)按約定向用人單位支付違約金。（不過(guò)違約金數(shù)額不超過(guò)培訓(xùn)費(fèi)用。:)3:）
因此，無(wú)論是老板方還是員工方，參加培訓(xùn)都會(huì)從中受益，雙贏！:tiaotiao: