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當前形勢下原料品管的職責和權(quán)限應(yīng)該如何理解和應(yīng)用?

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樓主
發(fā)表于 2009-5-18 10:41:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
在06年前做原料品管的權(quán)威性比較強,一般原料存在質(zhì)量問題說退貨基本能達成;現(xiàn)在不行了,很多時候原料供應(yīng)緊張,有問題的一些原料還是讓步接收,扣了些錢。很多原料品管就郁悶了,這樣做很沒意思了,意見不能得到認可。
我的理解是對于原料質(zhì)量情況、能否使用的裁決應(yīng)該是配方負責人。原料品管在當前形勢下更多是發(fā)現(xiàn)問題、詳細到位表述問題,而不是原來的裁決。
各位有何見解,請多指導(dǎo)!謝謝!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-18 11:08:49 | 只看該作者
嚴重同意.............

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發(fā)表于 2009-5-18 11:30:07 | 只看該作者
在06年前做原料品管的權(quán)威性比較強,一般原料存在質(zhì)量問題說退貨基本能達成;現(xiàn)在不行了,很多時候原料供應(yīng)緊張,有問題的一些原料還是讓步接收,扣了些錢。很多原料品管就郁悶了,這樣做很沒意思了,意見不能得到認 ...
游人學子 發(fā)表于 2009-5-18 10:41

技術(shù)部出原料標準,品管部按照這個標準驗收原料就可以了。品管的權(quán)力只在于判官原料是否符合標準,而不是裁決。
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