打印 上一主題 下一主題

現(xiàn)場(chǎng)品管的定位應(yīng)該是如何?

[復(fù)制鏈接]
21
發(fā)表于 2009-5-28 16:42:56 | 只看該作者
可是現(xiàn)在有些廠沒有現(xiàn)場(chǎng)品管,就是品管經(jīng)理和化驗(yàn)員。這樣的機(jī)制怎么樣啊
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
22
發(fā)表于 2009-5-31 11:23:24 | 只看該作者
現(xiàn)場(chǎng)是有必要的,可以杜絕生產(chǎn)環(huán)節(jié)錯(cuò)誤發(fā)生。
23
發(fā)表于 2009-6-1 11:21:44 | 只看該作者
現(xiàn)問題——現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)生產(chǎn)相關(guān)崗位員工(和大家一起分析問題,教他們判斷的方法、標(biāo)準(zhǔn)和處理方法方式;通過(guò)這樣的工作使生產(chǎn)各崗位的人員掌握標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量判定能力、問題事故分析能力和處理能力;通過(guò)一些數(shù)據(jù)的積累和分析給生產(chǎn)部提出改進(jìn)意見,跟進(jìn)方案的形成和實(shí)施。
這點(diǎn)我認(rèn)為說(shuō)得好,對(duì)于設(shè)立有現(xiàn)場(chǎng)品空的單位有借鑒意義。
24
發(fā)表于 2009-6-1 11:44:21 | 只看該作者
優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)品管真正實(shí)施自己的權(quán)利,承擔(dān)自己的責(zé)任的時(shí)候能夠給生產(chǎn)帶來(lái)很大幫助,有利整體質(zhì)量水平的提高。
可是現(xiàn)場(chǎng)品管如果不能起到真正的監(jiān)督、教育和培訓(xùn)的作用,那就形同虛設(shè),最好不設(shè)。有時(shí)能讓工人產(chǎn)生逆反心理
25
 樓主| 發(fā)表于 2009-8-31 12:35:51 | 只看該作者
好像大家的討論不夠熱烈哦!很多覺得關(guān)系不好還是工作方法方式問題!
26
發(fā)表于 2009-9-1 14:28:46 | 只看該作者
引用自粗蛋白 發(fā)表于 2009-5-23 16:42的內(nèi)容
其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)品管很多時(shí)候把生產(chǎn)部主管的事做了, 似乎成了生產(chǎn)部主管的"秘書"卻常常遭到生產(chǎn)部主管的不理解和反對(duì)!  個(gè)人認(rèn)為只要生產(chǎn)部主管有能力有管理辦法, 培訓(xùn)工人等事還需要現(xiàn)場(chǎng)品管?  當(dāng)然有了一位稱職的現(xiàn)場(chǎng)品管
生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)在哪里?
27
發(fā)表于 2009-9-1 14:30:52 | 只看該作者
教新工人如何成為合格的熟悉工人,以及為他們制訂績(jī)效考核制度等,那應(yīng)該找生產(chǎn)部經(jīng)理,跟現(xiàn)場(chǎng)呂管乃至品管部都沒有什么關(guān)系。設(shè)立屬于品管部的現(xiàn)場(chǎng)品管是企業(yè)不懂質(zhì)量或者說(shuō)生產(chǎn)管理水平低下的表現(xiàn)。
好在這兩年越來(lái)越多的飼料企業(yè)開始取消現(xiàn)場(chǎng)品管了。 振聾發(fā)聵的金玉良言!
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊(cè)

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號(hào)

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號(hào)-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2026-1-20 13:01, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司