樓主: 游人學子
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現(xiàn)場品管的定位應該是如何?

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發(fā)表于 2009-5-28 16:42:56 | 只看該作者
可是現(xiàn)在有些廠沒有現(xiàn)場品管,就是品管經(jīng)理和化驗員。這樣的機制怎么樣啊
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發(fā)表于 2009-5-31 11:23:24 | 只看該作者
現(xiàn)場是有必要的,可以杜絕生產(chǎn)環(huán)節(jié)錯誤發(fā)生。
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發(fā)表于 2009-6-1 11:21:44 | 只看該作者
現(xiàn)問題——現(xiàn)場培訓生產(chǎn)相關崗位員工(和大家一起分析問題,教他們判斷的方法、標準和處理方法方式;通過這樣的工作使生產(chǎn)各崗位的人員掌握標準、質(zhì)量判定能力、問題事故分析能力和處理能力;通過一些數(shù)據(jù)的積累和分析給生產(chǎn)部提出改進意見,跟進方案的形成和實施。
這點我認為說得好,對于設立有現(xiàn)場品空的單位有借鑒意義。
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發(fā)表于 2009-6-1 11:44:21 | 只看該作者
優(yōu)秀的現(xiàn)場品管真正實施自己的權利,承擔自己的責任的時候能夠給生產(chǎn)帶來很大幫助,有利整體質(zhì)量水平的提高。
可是現(xiàn)場品管如果不能起到真正的監(jiān)督、教育和培訓的作用,那就形同虛設,最好不設。有時能讓工人產(chǎn)生逆反心理
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25
 樓主| 發(fā)表于 2009-8-31 12:35:51 | 只看該作者
好像大家的討論不夠熱烈哦!很多覺得關系不好還是工作方法方式問題!
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發(fā)表于 2009-9-1 14:28:46 | 只看該作者
引用自粗蛋白 發(fā)表于 2009-5-23 16:42的內(nèi)容
其實現(xiàn)場品管很多時候把生產(chǎn)部主管的事做了, 似乎成了生產(chǎn)部主管的"秘書"卻常常遭到生產(chǎn)部主管的不理解和反對!  個人認為只要生產(chǎn)部主管有能力有管理辦法, 培訓工人等事還需要現(xiàn)場品管?  當然有了一位稱職的現(xiàn)場品管
生產(chǎn)經(jīng)理的職責在哪里?
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發(fā)表于 2009-9-1 14:30:52 | 只看該作者
教新工人如何成為合格的熟悉工人,以及為他們制訂績效考核制度等,那應該找生產(chǎn)部經(jīng)理,跟現(xiàn)場呂管乃至品管部都沒有什么關系。設立屬于品管部的現(xiàn)場品管是企業(yè)不懂質(zhì)量或者說生產(chǎn)管理水平低下的表現(xiàn)。
好在這兩年越來越多的飼料企業(yè)開始取消現(xiàn)場品管了。 振聾發(fā)聵的金玉良言!
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